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    八菱科技三期員工持股計劃虧損近半 15億募資投8個(gè)項目7個(gè)未達預期

    來(lái)源:長(cháng)江商報時(shí)間:2018-05-22 10:47:40

    八菱科技10億員工持股計劃虧損近半 15億募資投8個(gè)項目7個(gè)未達預期

    長(cháng)江商報消息 □本報記者 沈右榮 實(shí)習生 萬(wàn)少清

    重大資產(chǎn)重組終止之日,再推收購資產(chǎn)預案,以沖抵負面消息對股價(jià)影響。八菱科技(002592.SZ)更換并購標的之迅速讓人吃驚。

    “已簽訂意向性協(xié)議”“已達成共識”,始于2017年11月底的20億元收購資產(chǎn)重組,八菱科技在公告中頻頻釋放利好,卻不見(jiàn)實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,一度被質(zhì)疑為忽悠式重組。直到6個(gè)月的重組期滿(mǎn),公司無(wú)奈宣布終止。

    6個(gè)月的重組期間,公司控股股東楊競忠辦理了20筆股權解質(zhì)押手續,排雷式降低了股權質(zhì)押比例。而這背后是公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)不理想、募投項目不及預期的現實(shí)。

    2018年一季度報顯示,公司實(shí)現凈利潤僅為642.77萬(wàn)元,同比降超八成。

    公開(kāi)資料顯示,2011年通過(guò)IPO上市以來(lái),公司3次募資共計14.96億元。截至2017年底,8個(gè)募投項目7個(gè)未達預期,剩余一個(gè)是技術(shù)升級建設項目,未納入量化考核范疇。

    二級市場(chǎng)上,公司股價(jià)跌跌不休。2016年以來(lái),公司實(shí)施了三期員工持股計劃,規模合計為10.30億元。截至昨日,員工持股計劃虧損近半。

    昨日下午,八菱科技證券事務(wù)代表甘燕霞向長(cháng)江商報記者坦承,員工持股計劃虧損幅度確實(shí)較大, 截至目前,公司仍在不斷尋求新業(yè)務(wù),圍繞提高公司的估值而努力。

    控股股東借重組完成股權質(zhì)押“排雷”

    早就達成了共識、簽訂了意向協(xié)議,卻遲遲不見(jiàn)實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,八菱科技的此次重大資產(chǎn)重組被疑為忽悠式重組。5月18日,在八菱科技召開(kāi)終止籌劃重大資產(chǎn)重組投資者說(shuō)明會(huì )上,公司管理層頻被炮轟。此次重組始于2017年11月18日,公司擬以發(fā)行股份及/或支付現金的方式收購江蘇賽麟相關(guān)資產(chǎn)。至公司宣布終止重組,接近6個(gè)月的最長(cháng)重組期限。

    回溯此公告發(fā)現,停牌期間,公司曾多次稱(chēng)簽訂了意向協(xié)議、交易雙方達成了共識,并宣布過(guò)擬披露重組方案時(shí)間,深交所就此還發(fā)出關(guān)注函,最終公司還是沒(méi)能如期拿出方案。

    八菱科技解釋稱(chēng),擬收購的資產(chǎn)中部分屬于境外資產(chǎn),該部分境外資產(chǎn)是否涉及敏感技術(shù)無(wú)法判斷,收購完成時(shí)間無(wú)法預估,因此終止重組。

    值得關(guān)注的是,重組期間,控股股東楊競忠成功實(shí)施了一場(chǎng)股權質(zhì)押排雷行動(dòng)。重組之前,公司控股股東楊競忠持有0.95億股,持股比為33.45%,有0.94億股處于質(zhì)押狀態(tài),占總股本33.31%,質(zhì)押比99.58%??毓晒蓶|質(zhì)押的股權存在平倉風(fēng)險。

    重組期間,楊競忠辦理了20筆股權解質(zhì)押手續。4月14日,楊競忠質(zhì)押了585萬(wàn)股,其用途是追加流通股質(zhì)押擔保,與原質(zhì)押的部分限售股置換。截至目前,其股權質(zhì)押比降至64.19%。此外,公司第三大股東黃志強也在重組期間辦理了5筆股權質(zhì)押手續,股權質(zhì)押比為72.84%。

    為了應對重組失敗對二級市場(chǎng)上股價(jià)的沖擊,在宣布終止重組之時(shí),公司宣布擬購宇量電池20%—30%股權。宇量電池整體估值為28億—35億元,而在2016年9月,西部資源轉讓宇量電池80%股權時(shí)估值僅約6552萬(wàn)元。時(shí)隔兩年,估值暴增逾40倍也備受質(zhì)疑。對此公司解釋稱(chēng),2017年底上海開(kāi)隆投資成為宇量電池控制股東,楊?lèi)?ài)華為上海開(kāi)隆實(shí)控人,其實(shí)力雄厚、汽車(chē)行業(yè)資源豐富,宇量電池的基本面發(fā)生了根本性改變,預計其未來(lái)利潤會(huì )呈現爆發(fā)式增長(cháng)。

    三期員工持股計劃虧損幅度達47.57%

    借助重組之機,控股股東楊競忠股權質(zhì)押風(fēng)險暫時(shí)解除,而公司參與認購持股計劃的員工仍處于深套之中。

    公開(kāi)資料顯示,2016年至2017年7月,八菱科技實(shí)施了三期員工持股計劃。具體為,第一期員工持股計劃主要為公司董監高,共計59人,規模為4.26億元。去年到期后,公司公告稱(chēng),存續期延長(cháng)18個(gè)月至2019年1月20日。截至目前,通過(guò)國海金貝殼員工持股1號集合資產(chǎn)管理計劃持有公司股票數量為993.38萬(wàn)股,占總股本的3.51%。第二期員工持股計劃規模為1.25億元,于2016年8月3日通過(guò)集合計劃完成股票購買(mǎi),持股361.51萬(wàn)股,占總股本的1.28%。存續期也延長(cháng)了18個(gè)月。

    第三期員工持股計劃規模最大,為4.8億元。截至2017年5月22日,通過(guò)二級市場(chǎng)購買(mǎi)(含大宗交易,包括定向受讓實(shí)控人及其他股東股權)方式累計買(mǎi)入公司股票1348.41萬(wàn)股,占總股本的4.76%,成交金額為4.20億。

    上述三期員工持股計劃透過(guò)二級市場(chǎng)購買(mǎi)的股份合計為2703.30萬(wàn)股,占公司總股本的9.55%,每股購買(mǎi)均價(jià)分別為29.56元、33.99元、31.15元,綜合均價(jià)為31.57元/股。

    然而,被視作利好的員工持股計劃帶給參與員工的是無(wú)奈。

    近年來(lái),八菱科技股價(jià)一路下探。2015年底股價(jià)最高達59.59元,截至昨日,收盤(pán)價(jià)僅為19.98元。以昨日收盤(pán)價(jià)計,三期員工持股計劃的合計市值為5.40億元。如果以10.30億元的規模,虧損幅度為47.57%。如果以二級市場(chǎng)購買(mǎi)的成本8.37億元來(lái)計算,也浮虧了2.97億元,虧損35.48%。(上述計算未考慮現金分紅因素)具體來(lái)看,虧損幅度最小的第一期,虧損幅度為32.41%,幅度最大的第二期虧損幅度為41.22%,第三期虧損幅度為35.86%。

    對于員工持股計劃深套問(wèn)題,八菱科技方面向長(cháng)江商報記者表示,公司一直在圍繞提高公司的估值而努力,希望借助并購重組尋求新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。

    3次募投的項目均未達預期

    股價(jià)大幅下跌與公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)不理想密切相關(guān)。上市以來(lái),八菱科技3次募資投入的8個(gè)項目7個(gè)未達預期。

    八菱科技原本從事汽車(chē)零部件的研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售,于2011年11月11日在中小板掛牌。公司IPO募資3.23億元,投至新增汽車(chē)散熱器生產(chǎn)線(xiàn)、車(chē)用換熱器及暖風(fēng)機生產(chǎn)基地及技術(shù)中心升級建設(第一二個(gè)項目均是變更后項目),截至目前,投資基本完成,均在2015年底達到預定可使用狀態(tài)。

    2017年,第一二個(gè)項目分別實(shí)現效益729.02萬(wàn)元、1883.99萬(wàn)元,均未達預期(第三個(gè)項目未納入量化考核)。

    2014年,八菱科技通過(guò)定增募資5.82億元加碼主業(yè)。

    長(cháng)江商報記者注意到,除了將2.21億元募資用于補充流動(dòng)資金未變更外,其余項目均進(jìn)行了調整,其中乘用車(chē)空調冷凝器、蒸發(fā)器生產(chǎn)線(xiàn)項目終止。截至2017年底,調整后的項目投資尚未完成,但在2016年底達到了預定可使用狀態(tài)。截至去年底,調整后的項目也未達預期。

    2015年八菱科技跨界進(jìn)入文化演藝領(lǐng)域,定增募資5.90億元,投入《遠去的恐龍》《印象·沙家浜》駐場(chǎng)實(shí)景演出等兩個(gè)項目,投資總額分別為4.04億元、1.70億元。截至2017年底,兩個(gè)項目投資進(jìn)度分別為89.91%、0.09%。

    2017年底,《遠去的恐龍》門(mén)票收入905.78萬(wàn)元,當年實(shí)現的效益為虧損1221.89萬(wàn)元,顯然未達到預期。

    第二個(gè)項目基本上處于停滯狀態(tài)。八菱科技解釋稱(chēng),《印象·沙家浜》駐場(chǎng)實(shí)景演出項目所在地區市場(chǎng)情況發(fā)生變化,因而對演出策劃方案進(jìn)行適當調整。此外,《印象·沙家浜》駐場(chǎng)實(shí)景演出項目的部分表演形式及所運用的表演技術(shù)需借鑒《遠去的恐龍》大型科幻演出項目,《遠去的恐龍》項目演出時(shí)間延期,因此,《印象·沙家浜》駐場(chǎng)實(shí)景演出項目也相應延后。

    標簽: 員工 項目 科技

    責任編輯:FD31
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