扎實(shí)走好中再特色數字化轉型之路 中再集團發(fā)布數字化轉型拓撲圖和路線(xiàn)圖

7月25日，“中再集團數字化轉型拓撲圖和路線(xiàn)圖發(fā)布會(huì )暨數字化轉型落地推進(jìn)研討會(huì )”在京舉辦。中再集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)和春雷出席會(huì )議，中再集團黨委副書(shū)記、總裁莊乾志，中國保險行業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)王玉祥出席會(huì )議并分別致辭，中再集團總裁助理曹順明主持會(huì )議，來(lái)自中再集團系統各單位、行業(yè)機構、主流媒體、金融企業(yè)、研究機構、科技公司的相關(guān)人員以“線(xiàn)上+線(xiàn)下”方式參加會(huì )議。

會(huì )上，中再集團結合新形勢要求，正式發(fā)布數字化轉型拓撲圖和路線(xiàn)圖，提出一個(gè)目標、兩個(gè)融合、三個(gè)邏輯、四個(gè)統一的“1234”工作思路，明確數字化轉型拓撲圖“基礎為先、數據為本、中臺為要、業(yè)務(wù)為用”的工作方法,加快推動(dòng)集團系統數字化轉型。通過(guò)此項舉措，中再集團持續保持數字化轉型戰略性、系統性和前瞻性，全面構建業(yè)務(wù)、數據、技術(shù)、組織、機制等框架設計，具體明確公司未來(lái)五年數字化轉型落地安排，更加有效服務(wù)商業(yè)模式創(chuàng )新與精細化管理，全力賦能集團高質(zhì)量發(fā)展。

莊乾志指出，以人工智能等技術(shù)為代表的新一代科技創(chuàng )新和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展，以數字化為核心的保險科技正在加速滲透、深度賦能，重塑保險業(yè)態(tài)和商業(yè)模式，數字化轉型已成為保險業(yè)提升競爭力、挖掘新機遇的戰略性舉措。2023年，中再集團提出了到2035年建成世界一流綜合性再保險集團的戰略目標，明確了高質(zhì)量發(fā)展“三步走”戰略安排。適應新形勢新任務(wù)，中再集團持續加強頂層設計，堅持協(xié)同推進(jìn)，進(jìn)一步豐富數字化戰略?xún)群?，細化、?yōu)化和補充“數字中再2.0”戰略，設計制定數字化轉型拓撲圖和路線(xiàn)圖。未來(lái)五年，中再集團將以拓撲圖和路線(xiàn)圖方案為指引，強化數字化轉型理念和思維，夯實(shí)數字科技基礎，統一數字化架構，推動(dòng)商業(yè)模式變革和流程再造，積極布局創(chuàng )新生態(tài)，加強組織與機制保障，走好具有中再特色的數字化轉型之路。

王玉祥表示，數字化轉型是保險業(yè)未來(lái)發(fā)展的重大機遇，非常欣喜看到中再集團一直以來(lái)積極主動(dòng)作為，引領(lǐng)再保險數字化轉型，走在保險行業(yè)數字化發(fā)展前列。中國保險行業(yè)協(xié)會(huì )高度重視數字化轉型，鼓勵支持保險企業(yè)將數字化轉型作為長(cháng)期系統性工程予以推進(jìn)。保險企業(yè)一方面要持續強化數字化思維和理念的轉變，強化頂層推動(dòng)，在轉型推進(jìn)中開(kāi)拓創(chuàng )新，重點(diǎn)突破，持之以恒;另一方面要夯實(shí)數字化轉型基礎，充分借助人工智能等技術(shù)應用新突破夯實(shí)底層技術(shù)基礎，服務(wù)保險業(yè)融入產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)保險行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

中再集團信息技術(shù)中心/創(chuàng )新孵化中心總經(jīng)理馮鍵具體發(fā)布數字化轉型拓撲圖和路線(xiàn)圖方案，詳細介紹“1234”數字化轉型工作思路。實(shí)現“一個(gè)目標”：到2027年確保拓撲圖和路線(xiàn)圖落地，到2035年將中再集團打造成為具有數字科技基因的創(chuàng )新型世界一流綜合性再保險集團。賦能“兩個(gè)融合”：科技賦能直再融合，促進(jìn)再保直?；?，輸出再保風(fēng)控、產(chǎn)品、定價(jià)服務(wù);科技賦能產(chǎn)業(yè)融合，充分發(fā)揮再保險主渠道優(yōu)勢，積極開(kāi)展風(fēng)險減量服務(wù)，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供以科技為內核的綜合風(fēng)險解決方案。堅持“三個(gè)邏輯”：堅持技術(shù)邏輯，設計統一的企業(yè)級數字化架構，實(shí)現基礎統一互通、數據統一共享、系統應用模塊靈活組合;堅持業(yè)務(wù)邏輯，聚焦構建中再特色生態(tài)圈并挖掘風(fēng)險保障需求，賦能前臺業(yè)務(wù)發(fā)展與中后臺管理服務(wù)共享;堅持組織邏輯，推動(dòng)組織結構、人才培養、機制建設協(xié)同發(fā)力。實(shí)現“四個(gè)統一”：實(shí)現統一底座、統一技術(shù)標準和數據標準、統一架構和統一服務(wù)。遵循上述工作思路，中再集團數字化轉型拓撲圖堅持“基礎為先、數據為本、中臺為要、業(yè)務(wù)為用”，打通數字底座大動(dòng)脈，建立統一互通的數字基礎設施;激活數據資源大循環(huán)，提升數據運營(yíng)水平;建設可共享復用的企業(yè)級中臺架構，提升賦能業(yè)務(wù)能力;對內賦能業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和精細化管理，對外賦能直再融合、產(chǎn)業(yè)融合，形成中再集團發(fā)展新優(yōu)勢。數字化轉型路線(xiàn)圖通過(guò)蓄勢發(fā)力期(2023-2024年)和發(fā)展突破期(2025-2027年)兩個(gè)階段推進(jìn)十二大項目群和“四+N”生態(tài)圈項目群建設。中再集團同時(shí)將加強數字化轉型落地組織變革和機制保障，確保數字化轉型拓撲圖和路線(xiàn)圖落地。

會(huì )上，多名外部專(zhuān)家還圍繞數字化轉型落地推進(jìn)主題進(jìn)行了研討。中信集團信息技術(shù)管理部總經(jīng)理張波、中國科學(xué)院計算所副研究員兼人工智能學(xué)會(huì )心智計算專(zhuān)委會(huì )副秘書(shū)長(cháng)王石、普華永道中國金融業(yè)管理咨詢(xún)主管合伙人王建平，分別分享了中信集團數字化轉型實(shí)踐與思考、人工智能大模型技術(shù)及應用、金融行業(yè)數據資產(chǎn)化發(fā)展趨勢與行業(yè)實(shí)踐，為中再集團數字化轉型落地推進(jìn)提供了借鑒。

中再集團黨委副書(shū)記、監事長(cháng)朱海林，黨委委員、副總裁朱曉云，總裁助理田美攀，各子公司負責人、集團公司各部門(mén)負責人、子公司有關(guān)部門(mén)負責人和集團系統相關(guān)人員參加了會(huì )議。

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