最近幾年，體制內明顯出現了寧肯不做事，也不要做錯事?lián)熑蔚娘L(fēng)氣

(資料圖)

所以，很多問(wèn)題是雙刃劍，度的把握難之又難，減也不是不減也不是，真要狠減就會(huì )有不作為，不減就會(huì )是負擔，其實(shí)本質(zhì)上是信任問(wèn)題，我倒是覺(jué)得應該是結果管理比較好，出了問(wèn)題問(wèn)責就行。減少過(guò)程管理，不一定對啊。

有一點(diǎn)不贊成，個(gè)人的感覺(jué)，本質(zhì)是責任問(wèn)題。

因為最近幾年從政府到國有企業(yè)，機關(guān)事業(yè)單位明顯出現了寧肯不做事，也不要做錯事?lián)熑蔚娘L(fēng)氣。

那么為了回避責任，必然要做大量的無(wú)效率基層工作，增加基層負擔。

最近單位被審計，需要我們提供海量的脫褲子放屁類(lèi)的各種程序記錄文件存檔。由于基本規則是出了問(wèn)題，哪里的程序文件出了疏漏，哪里就有責任，那么為了回避責任，必然要求基層每天花大量精力進(jìn)行各種脫褲子放屁的程序文件編制。明明實(shí)際上很簡(jiǎn)單幾個(gè)人溝通一下就能理清當場(chǎng)解決的事兒，本來(lái)最多寫(xiě)個(gè)會(huì )議紀要就記錄了?，F在程序上要求事前預警，會(huì )上記錄，會(huì )后措施，實(shí)施結果的幾道程序文件編制，每個(gè)程序都要有人做，有記錄，缺一個(gè)就是失職擔責，能不加重基層負擔么。

而且，在這個(gè)風(fēng)氣下，各級職能性部門(mén)，為了保護自己，讓錯不出在自己頭上，必然編制大量保護自己的不切實(shí)際，不利于基層生產(chǎn)程序性規則。想提升生產(chǎn)效率就不能按規則做，不按規則做，職能部門(mén)就拍手了，太好了，出了問(wèn)題是你不按規則做，沒(méi)我責任了。

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