柏曼酒店端午新店開(kāi)業(yè)，超適配的投資模型成存量改造的超強選擇

今年端午被稱(chēng)為“五年來(lái)最火端午”，經(jīng)文化和旅游部數據中心綜合測算，全國國內旅游出游1.06億人次，文化和旅游行業(yè)復蘇勢頭強勁。隨著(zhù)暑假的到來(lái)，暑期游迎來(lái)高速增長(cháng)，旅游業(yè)有望進(jìn)入到結構性復蘇新階段。不得不說(shuō)旅游市場(chǎng)帶動(dòng)酒店業(yè)快速發(fā)展，今年酒店行業(yè)的復蘇讓投資人看到了更多利好信號。

在旅游市場(chǎng)發(fā)展趨勢下，各大酒店品牌也在把握市場(chǎng)熱度加速布局。東呈集團旗下都市時(shí)尚中檔商務(wù)酒店品牌柏曼酒店趁著(zhù)端午節日前后陸續開(kāi)業(yè)6家門(mén)店，截止至6月29日6月份已開(kāi)業(yè)9家門(mén)店，分別落戶(hù)成都、惠州、重慶、南寧等9個(gè)省市區域。據悉，這些新店均處于城市繁華商圈地帶或“1小時(shí)生活圈”內，地理位置優(yōu)越，依靠城市虹吸能力收獲廣闊的客源。得益于柏曼酒店“輕投、快改、穩增”的投資模型，許多門(mén)店于今年快速籌開(kāi)，收獲一眾投資人認可，實(shí)現與旅游市場(chǎng)發(fā)展同頻。

柏曼酒店重慶璧山中央大街店

存量翻新熱潮下

柏曼酒店成為投資優(yōu)選的信心從何而來(lái)？

今年以來(lái)，隨著(zhù)旅游市場(chǎng)的逐步扶蘇，酒店行業(yè)格外熱鬧，中檔酒店的市場(chǎng)潛力持續迸發(fā)。無(wú)論是客戶(hù)的住宿體驗還是投資性?xún)r(jià)比均有優(yōu)勢，中檔品牌已然成為老舊的單體酒店選擇改造的重要選項。

然而不難發(fā)現，熬過(guò)疫情三年后處于行業(yè)變革中心的單體酒店處境嚴峻，很多投資人對于是否進(jìn)行酒店改造依然舉棋不定，他們面臨的問(wèn)題是：應該如何選擇酒店品牌？如何進(jìn)行改造？改造后能否擁有更高的投資回報率？而可因地制宜、因店調整產(chǎn)品方案的柏曼酒店，也許可以為投資人帶來(lái)一些解答。

柏曼酒店濟南長(cháng)途汽車(chē)站齊魯鞋城店

如何實(shí)現改造與收益的“兩全其美”？

——分段改造，維持運營(yíng)

當面對資金流不充足的酒店，如何保障酒店收益資金鏈條的運作成為一個(gè)難題。據了解，柏曼酒店針對這個(gè)投資痛點(diǎn)制定出分段式改造模式。通過(guò)評估人員的專(zhuān)業(yè)測算，酒店可分階段改造酒店。在經(jīng)過(guò)粉塵、噪音處理的施工方式下，分樓層改造客房可以讓酒店一直處于運營(yíng)狀態(tài)，不影響住客體驗的同時(shí)，保證酒店獲得一定收入保障。就如柏曼酒店濟南長(cháng)途汽車(chē)站齊魯鞋城店選擇分段式改造大堂、客房、健身房等區域，不耽誤日常運營(yíng)，2個(gè)月后便全部改造完成了。

柏曼酒店中山利和廣場(chǎng)店

如何縮短籌建工期？

——方案適配，模塊安裝

過(guò)去，酒店的改造因那些難以拆解的建筑結構、設計而受到限制。隨著(zhù)改造技術(shù)逐漸成熟，越來(lái)越多酒店采用模塊化的拼裝技術(shù)。柏曼酒店以東呈集團供應鏈標準化生產(chǎn)的部件搭建酒店，將產(chǎn)品安裝精確到每個(gè)改造分區。特別是東呈集團匹配專(zhuān)業(yè)高效的加盟服務(wù)團隊陪跑整個(gè)籌建流程，根據投資人的需求與原有物業(yè)的條件，團隊對物業(yè)評估后會(huì )設計出更加適配的改造方案，最大程度縮短工期。例如最近新開(kāi)業(yè)的柏曼酒店中山利和廣場(chǎng)店改造時(shí)間不足3個(gè)月，柏曼酒店北京國貿勁松地鐵站店改造時(shí)間不足2個(gè)月。

柏曼酒店長(cháng)沙萬(wàn)家麗地鐵站荷花路店

如何加快改造產(chǎn)品價(jià)值變現？

——集團賦能，產(chǎn)品溢價(jià)

許多投資人選擇改造酒店就是看中翻新后的收益成效，如何實(shí)現價(jià)值變現是每一位投資人關(guān)注的焦點(diǎn)。柏曼酒店依托東呈集團數字化平臺引流與專(zhuān)業(yè)團隊賦能，讓門(mén)店獲客更快速、更持久。用“千店不一面”的產(chǎn)品區別于同商圈的其他酒店品牌，讓酒店擁有更多溢價(jià)空間。2022年開(kāi)業(yè)的柏曼酒店長(cháng)沙萬(wàn)家麗地鐵站荷花路店經(jīng)歷改造后，開(kāi)業(yè)3個(gè)月綜合單房收益直線(xiàn)提升100元。而擁有129間客房的柏曼酒店上海浦錦路店用2.8年就已回本，2023年1至4月平均綜合單房收益可達322元。改造后，柏曼酒店在品牌的影響力下快速提升自身盈利能力及抗風(fēng)險的能力。

柏曼酒店武漢光谷網(wǎng)球中心高新四路店

在成熟的存量改造市場(chǎng)里，投資人衡量改造產(chǎn)品的標準線(xiàn)越發(fā)提高，也反哺酒店品牌持續打磨、迭代出更高質(zhì)量的酒店產(chǎn)品和更具投資價(jià)值的改造產(chǎn)品。如今，3.0時(shí)代已來(lái)臨，柏曼酒店作為專(zhuān)注存量改造市場(chǎng)的酒店品牌，在存量舊改的賽道上不斷走遠，幫助更多單體老化酒店走出疫情的陰霾，迎接存量改造的“黃金時(shí)代”。

免責聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買(mǎi)賣(mài)依據。

標簽：