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    需求基本面強勁 中國車(chē)市未來(lái)可期

    來(lái)源:中國新聞網(wǎng)時(shí)間:2019-10-24 08:50:45

    中新網(wǎng)北京10月23日電 全球管理咨詢(xún)公司麥肯錫23日發(fā)布研究報告稱(chēng),中國車(chē)市的放緩只是短期陣痛,中國消費者強有力的需求基本面表明,未來(lái)依然可期。   這份名為《激流勇進(jìn),逆勢揚帆:把握消費新動(dòng)向,取勝車(chē)市下半場(chǎng)》的研究報告指出,經(jīng)過(guò)多年高速增長(cháng)后,受宏觀(guān)經(jīng)濟和政策調整影響,中國乘用車(chē)市場(chǎng)增速開(kāi)始放緩,進(jìn)入了2.0時(shí)代。但市場(chǎng)上不乏亮點(diǎn),豪華品牌、新能源汽車(chē)、二手車(chē)等領(lǐng)域均保持健康增長(cháng)。同時(shí),中國每年仍有2000多萬(wàn)輛的新車(chē)銷(xiāo)量,是全球最大的乘用車(chē)市場(chǎng)。無(wú)論在增量維度還是存量維度,消費者都展示出了強勁的潛在需求。

    報告認為,目前中國車(chē)市已進(jìn)入以“淘汰加劇、新四化機遇不清晰、新零售變革迫切、卓越運營(yíng)回歸、呼喚創(chuàng )新與敏捷轉型”為特點(diǎn)的2.0時(shí)代,基于消費者調研結果,報告為車(chē)企給出多方面建議。

    如提升客戶(hù)經(jīng)營(yíng)能力,盤(pán)活“增量+存量”市場(chǎng)基本面。報告指出,綜合考慮千人擁車(chē)量和公路基建等配套水平,與領(lǐng)先市場(chǎng)相比,中國當前的汽車(chē)保有量仍處于較低水平。在擁有諸多出行選項的今天,中國消費者對私家車(chē)的剛需依舊堅挺,增量市場(chǎng)潛力依舊。而隨著(zhù)保有量增加,存量市場(chǎng)的消費升級也不容忽視,這當中,20萬(wàn)至30萬(wàn)元的入門(mén)級別高檔汽車(chē)成為市場(chǎng)甜蜜點(diǎn),是消費升級的主流選擇。在購買(mǎi)下一輛車(chē)的具體需求上,SUV仍然更受歡迎。麥肯錫全球資深董事合伙人高旭表示:“存量市場(chǎng)的崛起,對汽車(chē)廠(chǎng)商是全新的挑戰。這意味著(zhù)傳統的藍海市場(chǎng)逐步轉向紅海,競爭重點(diǎn)也從占領(lǐng)空白市場(chǎng)轉向爭奪現有份額。如何在吸引新客戶(hù)的同時(shí)更好地經(jīng)營(yíng)已有客戶(hù),盤(pán)活增量和存量市場(chǎng),將成為車(chē)企在這一階段能力的分水嶺。”

    在重塑品牌體驗,打入消費者首選名單方面,報告指出,隨著(zhù)存量市場(chǎng)比重增加和消費者忠誠度的提高,乘用車(chē)市場(chǎng)集中度逐年提升,頭部品牌市占率不斷提高,2019年市場(chǎng)前9名的銷(xiāo)量份額已占據54%;在自主品牌市場(chǎng),頭部品牌占據近80%市場(chǎng)份額,競爭進(jìn)入了白熱化的淘汰賽階段。

    在建立線(xiàn)下線(xiàn)上全渠道方面,報告指出,消費者通過(guò)多元化渠道獲取信息已成常態(tài),線(xiàn)上渠道在選購汽車(chē)的各個(gè)環(huán)節均有較深的滲透,但線(xiàn)下渠道仍然為主導,不可替代。然而,傳統4S店的服務(wù)模式已難以滿(mǎn)足消費者在購買(mǎi)決策各環(huán)節對線(xiàn)下渠道新興服務(wù)模式的需求,如產(chǎn)品的外觀(guān)感受、試駕、合同簽署等,模式創(chuàng )新勢在必行。

    在二手車(chē)方面,報告指出,二手車(chē)接受度逐步提升,低成本、高性?xún)r(jià)比等認知已經(jīng)深入人心,市場(chǎng)潛力不容忽視。調研顯示,約20%的消費者在購車(chē)時(shí)會(huì )考慮二手車(chē),且女性消費者表現出更高的接受度。制約二手車(chē)交易加速增長(cháng)的主要障礙是質(zhì)量、安全保障和交易流程便捷性。

    麥肯錫全球董事合伙人王平表示:“作為新興市場(chǎng),目前二手車(chē)供給端和需求端的銜接尚不完善。認證二手車(chē)體系在這方面具備實(shí)施潛力。有效匹配供給和需求,同時(shí)最大化滿(mǎn)足供需兩端訴求,是把握二手車(chē)市場(chǎng)機遇的關(guān)鍵。”(完)

    標簽: 中國車(chē)市

    責任編輯:FD31
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