多市場(chǎng)策略的優(yōu)勢包括什么內容? 多市場(chǎng)策略的運用表顯出什么? 全球通訊

多市場(chǎng)策略的優(yōu)勢包括什么內容?

由于將企業(yè)限制于某一市場(chǎng)區隔就如同將雞蛋都放置于同一個(gè)籃子中，企業(yè)可能會(huì )選擇涉足數個(gè)不同的市場(chǎng)。為了成功實(shí)行多市場(chǎng)策略，必須去選擇企業(yè)認為最為合適，同時(shí)可以避免與涉足整個(gè)市場(chǎng)的公司面對面的市場(chǎng)區隔。

多市場(chǎng)策略的運用表顯出什么?

多市場(chǎng)策略可以?xún)烧咧坏姆绞絹?lái)執行：在不同的市場(chǎng)區隔中販賣(mài)不同的產(chǎn)品，或是將同樣的產(chǎn)品銷(xiāo)售到不同的市場(chǎng)中。例如，豐田汽車(chē)公司在1989年推出Lexus車(chē)系，這款車(chē)種針對的是一向熱衷于豪華BMW或是奔馳的買(mǎi)車(chē)人。豐田以不同的產(chǎn)品進(jìn)入不同的市場(chǎng)。相反地，綠巨人公司(Green Giant Company)借由將現有的產(chǎn)品通路擴大而擴展到不同的市場(chǎng)中，亦即譬如供應其冷凍蔬菜、玉米至Church’s Fried Chicken或肯德基Kentucky Fried Chicken炸雞店中。

標簽： 多市場(chǎng)策略策略的優(yōu)勢某一市場(chǎng)區隔放置