醫藥大咖談|國藥器械張鋒：精益、集約、數智是SPD管理發(fā)展核心

中國經(jīng)濟網(wǎng)5月25日訊（記者 郭文培）5月14日，第87屆中國國際醫療器械博覽會(huì )（下稱(chēng)“CMEF”）在國家會(huì )展中心（上海）開(kāi)幕。中國醫療器械有限公司數字化技術(shù)部部長(cháng)、北京國藥新創(chuàng )科技發(fā)展有限公司總經(jīng)理張鋒接受中國經(jīng)濟網(wǎng)采訪(fǎng)時(shí)指出，醫療物資管理SPD模式順應醫改方向，正在改變國內傳統醫療物資管理體系。醫療機構可通過(guò)SPD物流供應鏈體系建設、信息化建設和相關(guān)設施改進(jìn)，建立完善的醫用耗材物流供應保障體系。在此背景下，精益、集約、數智是SPD管理模式面向未來(lái)的主要方向。國藥器械將持續推動(dòng)SPD管理模式向精益化提質(zhì)增效，規?；s協(xié)同，數智化轉型賦能方向全面發(fā)展。

【資料圖】

規范耗材精細化管理，SPD迎爆發(fā)期

近年來(lái)，得益于醫學(xué)工程的快速發(fā)展，醫用耗材產(chǎn)品在臨床應用的范圍愈加廣泛，臨床應用規模增長(cháng)快速，在不斷提高醫療服務(wù)水平與患者診療效果的同時(shí)，也帶來(lái)了臨床費用增長(cháng)過(guò)快和過(guò)度使用的質(zhì)疑。

“如何加強醫用耗材產(chǎn)品管理，降低醫院用耗成本，提高臨床應用的安全性、適宜性、有效性和經(jīng)濟性，已成為當前醫院面前必須應對的挑戰?！睆堜h表示，隨著(zhù)政府監管力度的加強，傳統醫院“以科室為中心，以領(lǐng)用代消耗”的粗放式耗材管理模式問(wèn)題凸顯，亟待加強管理。

在張鋒看來(lái)，醫院醫用耗材管理的核心是科學(xué)管理。以循證醫學(xué)證據和臨床實(shí)踐結果來(lái)指導醫用耗材的臨床使用，是加強醫用耗材管理的必由之路。目前，精細化、智慧化管理已成為公立醫院高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵要素，SPD 服務(wù)模式作為其有效抓手，已經(jīng)吸引了越來(lái)越多的醫療機構廣泛應用。

張鋒提供的一組數據顯示，不完全統計，僅2022年1月到10月，全國就有一百余家醫院公開(kāi)招標SPD相關(guān)項目。在開(kāi)展醫療器械 SPD項目的647 家醫療機構中，三級醫院占比76%，其中三甲醫院所占比例高達63%。按照近兩年高速增長(cháng)態(tài)勢，保守預估，到2023年底我國開(kāi)展醫療器械SPD項目的醫療機構有望超過(guò)1200家。

“按照公立醫院市場(chǎng)存量推算，目前我國醫療器械SPD項目在全國公立醫院的滲透率超過(guò)5%。未來(lái)，醫療器械SPD市場(chǎng)發(fā)展空間巨大?！痹谛袠I(yè)發(fā)展方面，張鋒介紹，統計信息顯示，我國SPD項目近4年處于高速發(fā)展期，其中2022年是SPD市場(chǎng)發(fā)展的集中爆發(fā)期。

SPD管理新未來(lái)：精益、集約、數智

需求高漲、市場(chǎng)如火如荼，對SPD管理模式提出了更高要求。張鋒表示，當下，SPD管理不能僅止于傳統的醫療機構保障供應工作，行業(yè)急需滿(mǎn)足合規性要求、改善臨床用耗績(jì)效、優(yōu)化臨床用耗行為、提升醫療安全和促進(jìn)學(xué)科發(fā)展等多樣化管理要求。從而推動(dòng)SPD管理模式實(shí)現規?；?、數智化、精細化、專(zhuān)業(yè)化、多樣化的全方位滲透發(fā)展。

對此，張鋒提出，精益、集約、數智將是SPD管理模式發(fā)展的核心。

精益方面，SPD管理模式實(shí)現了院內物資從采購、流轉到使用環(huán)節的全流程精細化高效管理服務(wù)，有效地提高了院內物資管理信息化與高質(zhì)量管理水平，達到事前計劃、事中跟蹤、事后追溯的科學(xué)管理。近年來(lái)，我國SPD 市場(chǎng)發(fā)展逐步成熟，已經(jīng)呈現從基礎條件較好的三級醫院下沉至二級醫院應用，從單項醫用耗材管理逐步覆蓋至醫用耗材及IVD。同時(shí)院內精細化管理不斷向縱深發(fā)展，更多醫院有望加快實(shí)現三級庫管理。

集約方面，當區域內集中配送項目較多時(shí)，采用城市中心倉的模式，在院外設立統一的倉儲庫房，可以在區域范圍內共享運營(yíng)資源，減少資源的浪費。人員和硬件可以統一規劃和調配，一體化、標準化管理，釋放人員活力，提升運營(yíng)效率。對比單打獨斗的院內庫配送模式，城市中心倉更能充分發(fā)揮規模優(yōu)勢，提升談判和議價(jià)能力。醫用耗材倉庫外移模式下，場(chǎng)地成本、人力成本、運營(yíng)成本、資金占用成本將轉移至SPD服務(wù)商，并切斷了二級經(jīng)銷(xiāo)商與臨床的不必要聯(lián)系，最大程度地降低運營(yíng)風(fēng)險、質(zhì)量風(fēng)險及廉政風(fēng)險。

數智方面，在醫改及公立醫院改革的不斷推進(jìn)下，公立醫院將逐步加強預算管理，控制醫院成本，同時(shí)對智慧化管控需求也在大幅提升。以信息系統為載體的SPD 管理模式，作為現代醫院強化管理、規范行為、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的管理手段，契合公立醫院提質(zhì)增效的發(fā)展需求，醫院通過(guò)全鏈條信息化管理操作，達到簡(jiǎn)化流程，解放人力，提升工作效率等效果。隨著(zhù)數字化信息技術(shù)的不斷迭代，以及企業(yè)的升級運用，SPD將逐步實(shí)現整體智能化轉型。醫院管理會(huì )逐步走向智慧化，通過(guò)數字化大數據分析，精準決策，提升專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，實(shí)現線(xiàn)上線(xiàn)下+ 院內院外多方融合的一體化發(fā)展，打造互聯(lián)互通互享的高質(zhì)量供應鏈數智生態(tài)。

在第87屆CMEF上，國藥器械推出FLI+3.0系統。升級后的FLI+SPD院內供應鏈管理平臺、FLI+SPD云倉平臺與SPD集群緊密銜接，實(shí)現區域內院用醫療物資的集約存儲、靈活調撥、及時(shí)供應與智能用耗管理，為SPD管理模式的創(chuàng )新與實(shí)踐作出了積極探索。

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