雪松控股集合資源碎片 文旅布局劍指西部

雪松控股發(fā)力文旅產(chǎn)業(yè) 布局劍指西部

雪松控股在云南麗江打造的大研花巷項目，把散落在行業(yè)各處的資源碎片、文化碎片、模式碎片進(jìn)行重構組合。資料圖片

近些年，傳統制造業(yè)面臨巨大變局，眾多企業(yè)尋求跨界創(chuàng )新，嘗試著(zhù)進(jìn)入第三產(chǎn)業(yè)，轉型城市運營(yíng)商。比如，大宗貿易領(lǐng)域的“頭部”企業(yè)雪松控股，在近些年不但在其傳統領(lǐng)域進(jìn)一步做強、做大，而且在新進(jìn)入的文旅產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，也步步為營(yíng)，在擴張自身戰略版圖的同時(shí)還積極承擔社會(huì )責任，以“強根造血式”扶貧，實(shí)現企業(yè)和貧困地區的雙贏(yíng)局面。

集合資源碎片，形成“3+2”模式

近年來(lái)，雪松控股集團提出了“重構產(chǎn)業(yè)價(jià)值，堅守未來(lái)主義”的戰略方法論，專(zhuān)注中國產(chǎn)業(yè)轉型和消費升級，緊貼國家推進(jìn)供給側結構性改革的戰略，向文旅產(chǎn)業(yè)擴張自己的戰略版圖。

雪松控股旗下?lián)碛泄┩ㄔ乒溂瘓F、化工集團、文化旅游集團、君華地產(chǎn)集團、社區生態(tài)運營(yíng)集團和金融服務(wù)集團等六大產(chǎn)業(yè)集團，分別代表著(zhù)雪松控股目前涉及的六大板塊。

而文化旅游作為雪松控股近些年來(lái)的戰略創(chuàng )新點(diǎn)，自成立至今已取得較大成績(jì)。根據雪松控股官網(wǎng)資料顯示：其文旅集團涵蓋線(xiàn)上B2B交易及線(xiàn)下旅行社全渠道，2017年服務(wù)游客500萬(wàn)人，到2018年將超過(guò)2000萬(wàn)人，成為中國最大的B2B+ERP平臺。

目前，雪松控股在文旅領(lǐng)域已經(jīng)擁有較為成熟的商業(yè)模式，其在云南麗江打造的大研花巷項目把散落在行業(yè)各處的資源碎片、文化碎片、模式碎片進(jìn)行重新組合。

“以住宿為例，雪松的文旅小鎮秉承當地傳統文化、結合周邊自然環(huán)境，運用現代設計理念，打造傳統文化和現代生活方式完美融合的主題酒店、客棧、民宿。”雪松控股集團有關(guān)人士向新京報記者表示，其文旅項目以地道的住宿、地道商業(yè)、地道演藝、本土文化和本土資源這五個(gè)維度來(lái)吸引游客資源，從而形成雪松文旅獨有的“3+2”模式。該項目正越來(lái)越多地得到來(lái)自行業(yè)與政府的關(guān)注。

文旅布局劍指西部

值得一提的是，6月10日，陜西省西安市政府在廣州與雪松控股簽署戰略合作框架協(xié)議。開(kāi)啟了其文旅產(chǎn)業(yè)的全國化布局之路。不僅如此，根據西安市政府與雪松控股簽署的戰略合作框架協(xié)議，雪松將積極配合西安“追趕超越”發(fā)展戰略，在城鎮化建設、城市中心區域開(kāi)發(fā)、文化旅游、軍民融合、大宗商品物流與交易等領(lǐng)域與西安市展開(kāi)深度合作。

雪松控股董事局主席張勁在發(fā)布會(huì )上表示：“雪松控股規劃將西北總部建在西安，把雪松在大宗商品智能供應鏈、文化旅游、城鎮開(kāi)發(fā)等領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗和深厚資源，與西安的城市戰略和產(chǎn)業(yè)規劃深度結合。”

目前，雪松控股已在西安投資建設雪松文旅·臨潼芷陽(yáng)花巷、灞橋區香柏熙灣等項目。其中，芷陽(yáng)花巷一期已開(kāi)工，建設內容包括演藝劇院、非物質(zhì)文化藝術(shù)館、特色商業(yè)、星級民宿客棧等，預計建成后年接待游客600萬(wàn)人次。而根據雙方簽署的戰略合作框架協(xié)議，雪松控股計劃未來(lái)還將在西安優(yōu)先啟動(dòng)項目：西安絲路國際文化產(chǎn)業(yè)聚集區項目、臨潼文旅小鎮、兵馬俑秦主題文化小鎮、渼陂湖非遺小鎮、涇河新城產(chǎn)業(yè)小鎮、雪松控股西北總部、國際大宗商品交易中心、城市旅游綜合提升項目、白鹿原特色小鎮等文旅項目。實(shí)現全方位、復合型的文旅產(chǎn)業(yè)布局。

■ 背景

大宗商品供應鏈“領(lǐng)頭羊”

如果從目前公布的信息上來(lái)看，雪松控股無(wú)疑是一家在傳統行業(yè)深耕多年的企業(yè)。這家企業(yè)前身創(chuàng )立于1997年，是中國改革開(kāi)放進(jìn)程中涌現出的最具成長(cháng)性的民營(yíng)控股集團之一。2016年，雪松控股實(shí)現營(yíng)收1570億元，位列中國民企500強排行榜第16位，蟬聯(lián)廣州民企營(yíng)收規模之首。2017年，雪松控股營(yíng)收突破2210億元。

而記者通過(guò)調查發(fā)現，除了文旅創(chuàng )新業(yè)務(wù)之外，雪松控股優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)圍繞著(zhù)實(shí)體經(jīng)濟和傳統產(chǎn)業(yè)展開(kāi)，其中服務(wù)大宗商品閉環(huán)供應鏈管理的供應鏈板塊發(fā)展頗為迅猛。

雪松旗下供通云供應鏈集團是中國最大的大宗商品做市商之一和智能供應鏈領(lǐng)軍企業(yè)，產(chǎn)品覆蓋了有色金屬、黑色金屬、煤炭、原材料、石油化工、農產(chǎn)品等諸多品種，同時(shí)布局了物流、倉儲、碼頭等供應鏈資產(chǎn)，為產(chǎn)業(yè)鏈上下游數千家企業(yè)提供供應鏈系統一站式服務(wù)?！」┩ㄔ瞥浞掷迷诖笞谏唐返目蛻?hù)基礎、行業(yè)經(jīng)驗、專(zhuān)業(yè)水平，建設大宗商品閉環(huán)供應鏈平臺，以“互聯(lián)網(wǎng)+、物聯(lián)網(wǎng)+、大數據”為驅動(dòng)，深度服務(wù)垂直產(chǎn)業(yè)鏈中的各個(gè)環(huán)節，構筑集上下游企業(yè)、倉儲、物流、資訊、期貨于一體的大宗商品閉環(huán)解決方案，為企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)的智能供應鏈管理服務(wù)。旗下?lián)碛信_一銅業(yè)等多家在業(yè)內領(lǐng)先的子公司、分公司?！?供通云不斷擴大全球化經(jīng)營(yíng)規模，致力于成為引領(lǐng)全球智能供應鏈產(chǎn)業(yè)變革的領(lǐng)導者。

■ 樣本

投資30億“造血”扶貧

“堅守實(shí)業(yè)興中國，創(chuàng )造價(jià)值報社會(huì )。”是雪松控股一直以來(lái)堅持的企業(yè)使命。為深入落實(shí)中央、廣東省和廣州市東西部扶貧協(xié)助部署，雪松控股也謹守自己的企業(yè)理念，積極參與到地方扶貧工作中去。

不過(guò)與一般直接投入資金的“輸血”式扶貧不同，雪松控股在扶貧中更強調“授人以漁”，幫助貧困區域建設扶貧產(chǎn)業(yè)，從而擁有獲得經(jīng)濟收入的能力，實(shí)現“造血”扶貧。

雪松控股的扶貧對象位于貴州畢節，該地地處烏蒙山腹地目前仍有農村貧困人口72.46萬(wàn)人，約占貴州全省的1/4，是貴州脫貧攻堅的主戰場(chǎng)。

在經(jīng)過(guò)對黔西縣新仁鄉化屋基、自由村、烏江源百里畫(huà)廊等地的實(shí)地調查之后，雪松控股方面分析認為，該地區的旅游資源獨特，自然條件良好，民俗文化豐富，開(kāi)發(fā)潛力較大。“該地區主要短板在于產(chǎn)業(yè)配套和商業(yè)運營(yíng)不足，制約了旅游業(yè)快速發(fā)展。也造成當地群眾生活困難。”張勁表示：“雪松將發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，通過(guò)‘強根造血式’扶貧培育產(chǎn)業(yè)，規劃投資30億元，整合重要旅游資源打造特色文旅項目。以創(chuàng )新升級當地旅游業(yè)態(tài)，全面增強畢節旅游吸引力，助推畢節成為貴州乃至西南地區的旅游集散中心。”

雪松進(jìn)入畢節，不光是建項目，還要依靠長(cháng)期運營(yíng)，夯實(shí)長(cháng)效脫貧的產(chǎn)業(yè)根基。據了解，雪松控股方面在畢節建設的文旅項目在實(shí)現盈利后將整體無(wú)償移交給當地政府。而該項目的一期工程預計將在明年8月完工。(記者 陳禹銘)

標簽： 雪松控股 布局 西部