康鉑酒店以?xún)?yōu)質(zhì)工程造價(jià)賦能酒店投資新發(fā)展

隨著(zhù)酒店業(yè)的不斷發(fā)展，酒店投資逐步向專(zhuān)業(yè)化和精細化方向發(fā)展。酒店投資人在關(guān)注酒店品質(zhì)的同時(shí)，也更為關(guān)注酒店的工程造價(jià)及成本，酒店品牌方能否在品質(zhì)和成本之間找到一個(gè)最近平衡點(diǎn)，是品牌市場(chǎng)開(kāi)放效果的一個(gè)關(guān)鍵因素?？点K酒店在堅持產(chǎn)品品質(zhì)和空間體驗的同時(shí)，更注重產(chǎn)品打造和運營(yíng)成本之間的平衡，確保品牌的投資性?xún)r(jià)比。在工程造價(jià)上優(yōu)化造價(jià)模型，助力投資人降本增效。

康鉑對落地項目進(jìn)行嚴格的投資回報測算，通過(guò)科學(xué)的產(chǎn)品升級，合理規劃成本投入,確保絕對的加盟優(yōu)勢,落地過(guò)程借助于錦江全球采購平臺GPP“錦集成”成熟的工程機制,充分展現公正、透明、專(zhuān)業(yè)、高效等特質(zhì)。升級后的產(chǎn)品以更年輕、更大眾化的姿態(tài)擁抱消費者，造價(jià)更優(yōu)，具有極高的投資性?xún)r(jià)比。

以康鉑酒店Studio客房為例，酒店單房毛坯造價(jià)低至11萬(wàn)左右，大大縮短了工期，減輕了投資壓力，升級后單房收益增加了200元的溢價(jià)空間，單房運營(yíng)成本降至110元。除此之外，康鉑酒店推出的輕改翻牌加盟計劃，在不影響酒店日常經(jīng)營(yíng)的情況下，最低只需2-3萬(wàn)元每間就能完成翻牌改造。優(yōu)化升級后，單房RevPar可增加160元，相比未改造前增收110%，加盟優(yōu)勢突出。

與康鉑酒店類(lèi)似，薈語(yǔ)酒店整體單房造價(jià)為13-15萬(wàn)元，其中客房的關(guān)門(mén)造價(jià)控制在了9.77萬(wàn)元，剩下部分則用于公區（包括大堂、餐廳、健身房、洗衣房、影院等）的打造。同時(shí)，依托于錦江酒店（中國區）在供應鏈上的能力，薈語(yǔ)酒店單房易耗品成本與部分同等級酒店品牌相比低了15%。薈語(yǔ)酒店在工程造價(jià)方面也極具競爭優(yōu)勢。

康鉑酒店以創(chuàng )新思維不斷優(yōu)化產(chǎn)品品質(zhì)，從而持續提升酒店產(chǎn)品的商業(yè)價(jià)值，并憑借對消費者的深刻洞察、對市場(chǎng)結構化商機的精準把握以及在項目管理上的優(yōu)異表現，為投資者帶來(lái)了充足的信心，這也正是康鉑酒店品牌贏(yíng)得越來(lái)越多消費者和投資者認可的原因。在未來(lái)更具潛力的酒店市場(chǎng)中，康鉑酒店將以更具商業(yè)價(jià)值的創(chuàng )新酒店產(chǎn)品，獲得更多消費者與投資人的青睞?？点K酒店兼顧產(chǎn)品品質(zhì)和空間體驗的工程造價(jià)模型，不僅賦能投資人降本增效，更為酒店行業(yè)工程造價(jià)優(yōu)化提供的新的優(yōu)秀模范樣本，促進(jìn)了酒店行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

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