王者歸來(lái)：晶科能源重回組件出貨全球第一！

光伏行業(yè)進(jìn)入周期性調整是不爭的事實(shí)，只不過(guò)這是萬(wàn)億級市場(chǎng)的大盤(pán)子，強者恒強，頭部企業(yè)仍然會(huì )活得相對好一點(diǎn)，甚至更好一點(diǎn)。這其中正崛起一個(gè)真正可怕的對手，它就是蟬聯(lián)5次全球銷(xiāo)量冠軍和首次國內中標量冠軍的晶科能源。

根據Solarbe最新公布的統計數據，截止到2023年底，晶科組件實(shí)現了年度超過(guò)75GW的銷(xiāo)量，市占率約14.5%-15%，無(wú)懸念成為全球第一，其中，在TOPCon的旗艦價(jià)位段，晶科更憑約45GW的銷(xiāo)量與約40%的份額，成了N型組件當之無(wú)愧的領(lǐng)導者。

晶科是如何做到全球得意、中國亦得意？某種程度上，晶科的全球第一，恰逢N/P迭代是原因之一，但巨頭的角力，從來(lái)沒(méi)有僥幸一說(shuō)，晶科之所以能在漫漫長(cháng)河穩居領(lǐng)先地位，與其全球化運營(yíng)策略與深厚技術(shù)內功不無(wú)關(guān)系。

如果說(shuō)一體化能力和銷(xiāo)量是一方面，但晶科對于友商而言，更大的危險在于將來(lái)。坐擁全球最大之一的技術(shù)專(zhuān)利池以及TOPCon、鈣鈦礦等先進(jìn)專(zhuān)利最多擁有者的晶科，已經(jīng)在專(zhuān)利布局領(lǐng)域拉開(kāi)對手一大截，有些如果跟進(jìn)速度再不夠、轉型猶豫的，將難以在高端市場(chǎng)與之分庭抗禮了。

“晶科未來(lái)成功的關(guān)鍵是它開(kāi)發(fā)并擁有TOPCon和之后產(chǎn)品的核心技術(shù)和專(zhuān)利。它開(kāi)創(chuàng )了由技術(shù)定義的產(chǎn)能?！本Э颇茉锤笨偛缅X(qián)晶女士在近期接受采訪(fǎng)時(shí)這么說(shuō)。

無(wú)論是HJT還是BC，他們都預計在2-3年以后才有規?；瘍?yōu)勢，成本才能趕上現在的TOPCon，可是那個(gè)時(shí)候TOPCon又會(huì )發(fā)展到哪呢？那時(shí)候晶科又會(huì )發(fā)展到哪呢？

晶科的研發(fā)實(shí)力、產(chǎn)業(yè)落地能力、規?；⒛芰?、產(chǎn)業(yè)生態(tài)能力是它最大的優(yōu)勢之一，也是它領(lǐng)先同行幾個(gè)段位。以技術(shù)定義的制造將會(huì )模糊晶科制造企業(yè)和科技企業(yè)的界限。

光伏制造革命的新開(kāi)始。以技術(shù)定義制造的概念不僅指技術(shù)路線(xiàn)，而是一種產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新鏈和生態(tài)鏈思想，將技術(shù)置于中心位置，建立開(kāi)源開(kāi)放的技術(shù)平臺，而產(chǎn)業(yè)鏈則圍繞它進(jìn)行配置和優(yōu)化。在過(guò)去，組件制造商主要依靠簽長(cháng)單或高價(jià)方式維系和設備、材料供應商關(guān)系，未來(lái)制造商是靠技術(shù)平臺延展產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系，加速新技術(shù)產(chǎn)業(yè)落地、規?；⒑彤a(chǎn)業(yè)閉環(huán)形成，并迅速降低成本。

值得一提的是，晶科在全球范圍內頗受待見(jiàn)，除了Tiger Neo?；⑾盗械漠a(chǎn)品力，讓它在N型市場(chǎng)一騎絕塵。而擁有最多TOPCon以及之后技術(shù)核心專(zhuān)利，又為晶科添翼，掌握了先進(jìn)產(chǎn)品市場(chǎng)的話(huà)語(yǔ)權。晶科是有組件業(yè)務(wù)的廠(chǎng)商中，唯一一家可以實(shí)現電池和組件技術(shù)自研、生產(chǎn)、專(zhuān)利、全球化；儲能技術(shù)自研、生產(chǎn)、專(zhuān)利和全球化的。

只能說(shuō)，晶科，未來(lái)可期。

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