財務(wù)計劃的作用體現出了什么?
財務(wù)計劃對保證企業(yè)財務(wù)目標的實(shí)現有以下三個(gè)作用:
1.財務(wù)計劃可使企業(yè)目標具體化。
在企業(yè)的總體目標或規劃中,對企業(yè)在未來(lái)若干年內就達到的各項目標的規定,經(jīng)過(guò)高度的概括和抽象,都比較原則和籠統。企業(yè)要完成其規定的經(jīng)營(yíng)目標.還要將其目標分解成各部門(mén)、各責任人應完成的具體指標。為保證這些具體指標的實(shí)施.各部門(mén)就要做好反復的預算衡工作.明確各部門(mén)應完成的奮斗目標.以便合理地安抖附務(wù)活動(dòng),做好財務(wù)工作。
2.財務(wù)計劃可作為企業(yè)控制的標準和依據。
財務(wù)計劃的編制目的是為了約束和控制企業(yè)的財務(wù)行為。企業(yè)的財務(wù)部門(mén)需要把實(shí)際執行情況和計劃進(jìn)行對比二發(fā)現差異.找出原因,并采取必要的措施,保證計劃的完成。因此,計劃是控制日常財務(wù)活動(dòng)的主要綱領(lǐng)。
3.財務(wù)計劃是考核各部門(mén)工作業(yè)績(jì)的依據。
財務(wù)計劃不僅可以約束和控制企業(yè)的各項活動(dòng),而且還可用于作為評判企業(yè)各部門(mén)工作業(yè)績(jì)的標準和依據。
編制財務(wù)計劃的原則是如何的呢?
1、企業(yè)的主要財務(wù)收支活動(dòng),應當體現國計劃對企業(yè)的指導,符合國政策、法令的各項規定;
2、各項指標既要能夠調動(dòng)職工增產(chǎn)節約、改善經(jīng)營(yíng)管理的積極,又要有切實(shí)的措施保證其實(shí)現;
3、財務(wù)計劃中的各項指標要與企業(yè)的全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應,要與其他各項計劃協(xié)調一致;
4、要按年度、季度、月度分別編制財務(wù)計劃,以月保季、以季保年。
西方國實(shí)行的企業(yè)財務(wù)計劃,還包括長(cháng)期、短期投計劃,以及籌集資本和發(fā)放股利、支付公司債券利息的計劃。