企業(yè)應收賬款管理的法律風(fēng)險:
企業(yè)應對應收賬款實(shí)行事前、事中、事后的全程管理,加速欠款回收,減少壞賬,確保企業(yè)利潤的最終實(shí)現。
事前防范
1、加強客戶(hù)資信管理,對合作方的財務(wù)實(shí)力、償債能力、履行情況、市場(chǎng)前景等進(jìn)行調查分析。
2、完善賒賬管理,根據客戶(hù)資信制定相應的賒賬額度。
3、建立完善的應收賬款管理制度和責任制度
4、盡量完備合同約定
事中防范
1、加強合同交易管理,重大合同應有法律顧問(wèn)的意見(jiàn)、負責人簽批。
2、加強銷(xiāo)售業(yè)務(wù)過(guò)程控制,加強對應收款、提貨單、發(fā)貨、結算、到賬管理。
3、密切對客戶(hù)信用情況的動(dòng)態(tài)監控。
4、實(shí)施定期對賬,防患于未然。
5、制定有效的收款政策,建立應收賬款監控制度。
公司設立既以個(gè)人為本位,又以社會(huì )為本位:
個(gè)人本位,是指以保護個(gè)人利益為中心的一種思想;社會(huì )本位,是指以保護社會(huì )公共利益為中心的一種法律思想。公司設立打破了公法與私法之間的傳統界限,實(shí)現了個(gè)人本位和社會(huì )本位的調和。也就是說(shuō),公司設立既要注意設立過(guò)程中各方當事人的利益,又要注意社會(huì )利益,如當地社區利益、環(huán)境利益、中小競爭者利益等。
標簽: 企業(yè)應收賬款 雙重本位