年薪制的優(yōu)越性體現在哪里？高管人員年薪制的特點(diǎn)是什么？

年薪制是什么意思?

核心內容：年薪制是以年度為單位，依據企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規模和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，確定并支付經(jīng)營(yíng)者年薪的分配方式。

年薪制的狹義和廣義

(一)從狹義方面來(lái)說(shuō)，年薪制是一種以年度為單位確定經(jīng)營(yíng)者的基本收入，并視其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果掛鉤考核、發(fā)放效益收入的工資制度。但是，年薪制的本質(zhì)是一種報酬機制，我們更應該從報酬機制的高度來(lái)探索年薪制的相關(guān)問(wèn)題。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的努力程度是由經(jīng)營(yíng)者報酬機制、控制權機制、聲譽(yù)機制和市場(chǎng)競爭機制綜合作用所決定的。經(jīng)營(yíng)者報酬機制的目標則是運用多種收入調節手段，實(shí)現對經(jīng)營(yíng)者有效的激勵和約束。

(二)從廣義的角度來(lái)看，年薪制就是通過(guò)多種收入調節手段，實(shí)現對經(jīng)營(yíng)者有效激勵約束的一種報酬機制。

狹義和廣義的年薪制分別對應狹義和廣義的年薪概念。與狹義年薪制相對應，年薪包括了經(jīng)營(yíng)者的固定工資收入和效益工資收入等直接貨幣性收入;與廣義年薪制相對應，年薪不但包括了狹義年薪中固定工資和效益工資等直接貨幣性收入，還包括那些企業(yè)替經(jīng)營(yíng)者支付，由經(jīng)營(yíng)者受益的間接貨幣性收益，例如，企業(yè)為經(jīng)營(yíng)者交納的社會(huì )保險、經(jīng)營(yíng)者在企業(yè)享受的職工福利、經(jīng)營(yíng)者的職位消費等。在廣義年薪概念之下，年薪制所規范的經(jīng)營(yíng)者報酬是指經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)所取得的全部經(jīng)濟收入;或者說(shuō)，是企業(yè)為獲取經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)所付出的全部成本。

年薪制的優(yōu)越性體現在哪里？

年薪制實(shí)現了對經(jīng)營(yíng)者收入的全面管理。而對經(jīng)營(yíng)者收入的全面管理至少有以下兩大方面的優(yōu)越性：

第一、不同的報酬方式從不同的角度實(shí)現對經(jīng)營(yíng)者的激勵和約束，具有各自獨特的作用。我們可以通過(guò)合理組合這些報酬方式實(shí)現對經(jīng)營(yíng)者最大程度的激勵和約束;

第二、將經(jīng)營(yíng)者的全部收入納入年薪制管理范圍，有助于國有資產(chǎn)投資公司準確評估經(jīng)營(yíng)者的實(shí)際報酬和企業(yè)的成本負擔水平。根據這一評估結果，結合企業(yè)的經(jīng)濟承受能力和激勵的成本效益原則，國有資產(chǎn)投資公司就可以作出有效的報酬決策。

高管人員年薪制的特點(diǎn)是什么？

(一)激勵性：年薪制使高管人員的才能、績(jì)效和收入相一致，具有較強的激勵性。

(二)約束性：年薪制體現了責任、風(fēng)險和利益的統一，使高管人員有壓力感、緊迫感和風(fēng)險感。

(三)共存性：年薪制把高管人員追求的自身利益最大化目標與所有者追求的企業(yè)利潤最大化目標統一起來(lái)，達到了個(gè)人利益與企業(yè)利益的共存。

(四)公平性與效率性的統一：高管人員作為生產(chǎn)要素(人力資本)的供給者和復雜勞動(dòng)(從事經(jīng)濟管理工作)的工作者，應獲得高于普通職員薪酬的薪金，這體現了效率與公平的統一。

制度性與規范性：年薪制是國際通行的一種高管人員報酬分配的制度安排，具有特定的規范要求和分享標準以及原則，設計良好的年薪制可以起到有效激勵和規范高管人員行為的作用。

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