剛剛過(guò)去的五月承接了假期旅游熱度,酒旅行業(yè)迎來(lái)供需兩旺,根據數據顯示,柏曼酒店多家門(mén)店5月綜合單房收益同比去年增長(cháng)超50元,其中柏曼酒店博樂(lè )雙河店同比提升超175元,柏曼酒店宜賓大觀(guān)樓店提升77元、柏曼酒店庫爾勒孔雀河店提升65元。還有柏曼酒店重慶解放碑洪崖洞店、柏曼酒店博樂(lè )雙河店、柏曼酒店成都春熙路天府廣場(chǎng)地鐵站店等店全月綜合出租率達90%以上,柏曼酒店西部區域5月門(mén)店業(yè)績(jì)整體向好。
緊抓服務(wù)細節,堅持復盤(pán)改善
全月的收益數據提升不能單靠節假日提升流量,還需要以日常的運營(yíng)和營(yíng)銷(xiāo)做積累,做好服務(wù)品質(zhì)把關(guān)。柏曼酒店從基層到店長(cháng)各崗位培訓實(shí)操,嚴抓服務(wù)。以柏曼酒店庫爾勒孔雀河店為例,該門(mén)店堅持收集客戶(hù)反饋,每天對歸類(lèi)的問(wèn)題進(jìn)行復盤(pán),運用時(shí)間管理四象限法開(kāi)展日常工作,不斷查漏補缺,從而降低客訴率,提升客戶(hù)體驗感。
“花式”增加拓客渠道,持續提升門(mén)店曝光量
針對營(yíng)銷(xiāo)拓客板塊,柏曼酒店積極對接旅行團合作,大力拓展協(xié)議客戶(hù);持續進(jìn)行抖音推廣、店外營(yíng)銷(xiāo),提升門(mén)店曝光率。柏曼酒店庫爾勒孔雀河店還成立門(mén)店出租車(chē)群深挖潛在客戶(hù),保障日常收益;并建立客戶(hù)檔案,對老客戶(hù)進(jìn)行維護并轉換成會(huì )員,不斷挖掘累積。在持續優(yōu)化的運營(yíng)和營(yíng)銷(xiāo)賦能下,柏曼酒店收獲更多流量。
在即將到來(lái)的暑假,我國中西北部區域將承接更大的客流量,柏曼酒店將從運營(yíng)服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行持續鋪排,多渠道積極獲客,在東呈集團的帶領(lǐng)下,持續在旅游市場(chǎng)中為大眾出行者打造更具性?xún)r(jià)比的旅宿體驗。
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