隨著(zhù)國民收入水平的提高,居民消費水平也隨之逐漸提升,許多投資人會(huì )更傾向于做注重顧客歸屬感的品牌,酒店目標客戶(hù)群主要是商務(wù)型客戶(hù)和旅游者等中等收入群體,這類(lèi)顧客一般屬于服務(wù)敏感型,而不是價(jià)格敏感型,因此酒店會(huì )打造“加量不加價(jià)”的產(chǎn)品服務(wù),會(huì )提供較為多樣的設備設施以及更個(gè)性化、人性化的住店服務(wù),強調酒店產(chǎn)品的高性?xún)r(jià)比,從而在市場(chǎng)競爭中取勝。
城市便捷武漢漢口火車(chē)站頂琇國際店投資人易文軍先生,分享他在酒店業(yè)投資過(guò)程中的管理方法和投資經(jīng)驗。
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酒店投資人易文軍的投資心得:
1、物業(yè)考慮的重點(diǎn)是出房率,暗房比例不超過(guò)5%,選擇高利用率和高出房率的物業(yè)。
2、不光要考察本身物業(yè)條件,還要考察附近物業(yè)的情況,避免因臨近物業(yè)問(wèn)題導致酒店受損。
3、城市便捷要做有溫度的服務(wù),要有增值服務(wù)讓客人記住。
選擇符合投資預期的酒店項目
城市便捷酒店客房
銳帕:易總在投資酒店行業(yè)之前,是從事的什么行業(yè),是什么樣的一個(gè)契機致使您把投資的項目轉到酒店行業(yè)這邊?
投資人易文軍:我原先是做服裝批發(fā)的,大概是2010年前后,經(jīng)常出差住酒店,對于住宿的要求就是方便,因為服裝批發(fā),打貨的話(huà)五點(diǎn)多就要起床,所以盡量選擇離市場(chǎng)近的住宿,這個(gè)時(shí)候算是初步接觸了酒店行業(yè)。
我對城市便捷的認識算是比較早的,大概是2012年,城市便捷招商會(huì )剛到湖北,我一個(gè)兄弟認識總裁,被邀請過(guò)來(lái)參與這個(gè)招商會(huì ),他對酒店投資比較感興趣,后面他在赤壁開(kāi)了一家城市便捷,生意還不錯。那個(gè)時(shí)候我還沒(méi)想著(zhù)投資酒店,因為酒店是個(gè)重投資項目,起步就要大幾百萬(wàn),2—3年的回報周期,對于我來(lái)說(shuō)還是沒(méi)有服裝行業(yè)投資回報收益大,我做服裝投資的話(huà)投資百萬(wàn)左右,一年差不多就能回本。
真正進(jìn)入酒店業(yè)去投資的話(huà),大概是2013年,我那個(gè)兄弟他資金鏈有些問(wèn)題,他給我看經(jīng)營(yíng)報表,確實(shí)酒店收益還不錯,我手上也有點(diǎn)資金,于是幫著(zhù)把他的酒店股份給轉了過(guò)來(lái),一直到現在都還在經(jīng)營(yíng)。剛提到的服裝經(jīng)營(yíng)在14年的時(shí)候開(kāi)始走下坡路了,雖然服裝行業(yè)收益不錯,但是費心費力,沒(méi)辦法找人直接幫我把管理工作做好。于是就想找個(gè)不那么累的生意,像酒店投資就符合我的預期,找專(zhuān)業(yè)的人來(lái)幫我管理,我自己不用每件事親力親為。再后來(lái)就是投資現在這家城市便捷,也是朋友與我一起合伙經(jīng)營(yíng),我做管理主導人。
物業(yè)考慮租金、暗房和房間面積
城市便捷酒店客房
銳帕:易總經(jīng)營(yíng)酒店項目也有10年的投資經(jīng)歷了,在選址方面您心里邊肯定是有一個(gè)自己的標準,我要在什么樣的地段,什么樣的物業(yè)去開(kāi)酒店,還請您分享一下標準大致是怎么樣的?
投資人易文軍:去投酒店,我們做生意的考慮的還是我們回本周期。這么重的資產(chǎn),你丟下去大概是兩年半還是三年。你需要把租金運營(yíng)成本算出來(lái),調查周邊酒店大致的入住率是一個(gè)什么狀況,然后就先去看調研市場(chǎng)的一個(gè)數據,再根據這些綜合因素進(jìn)行最后決策。具體的思考大致是以下幾點(diǎn):
1、有沒(méi)有合適的物業(yè),租金是硬指標。要去看當地的市場(chǎng)的可接受的價(jià)位,客流量情況,高客流量才更好地保障訂單產(chǎn)出。
2、要考慮得房率,暗房比例不超過(guò)5%。最好的物業(yè)格局,比如說(shuō)像我們酒店這樣,中間一個(gè)走道,兩邊都是明房,得房率非常高。
3、要看房間的實(shí)際可使用面積。我們這個(gè)店客房面積有25平方米以上,這樣的房間面積完全可以做中端品牌,比如說(shuō)我們東呈的宜尚,都是合適的。也就是說(shuō)在品牌方面的選擇空間會(huì )更大。
考察本身物業(yè)之際,留意周邊物業(yè)環(huán)境
城市便捷武漢漢口火車(chē)站頂琇國際店周邊
銳帕:易總也經(jīng)營(yíng)過(guò)好幾家的酒店,就酒店裝修方面,從籌建到開(kāi)業(yè)的整個(gè)的過(guò)程當中,有什么好的經(jīng)驗可以分享給大家,又或者說(shuō)有哪些板塊是沒(méi)有做好,如果后續有新的項目裝修是需要注意的?
投資人易文軍:就目前這個(gè)酒店項目而言,還是有一些地方是我們在投資前期沒(méi)有關(guān)注到位,導致現在影響比較大的,如果投資下一家酒店,我們會(huì )更加注重這些問(wèn)題地避免。
不光要考察本身物業(yè)條件,還要考察附近物業(yè)的情況,避免因臨近物業(yè)問(wèn)題導致酒店受損。我們現在這個(gè)酒店的物業(yè)當時(shí)看的時(shí)候很滿(mǎn)意,酒店后面的小區還沒(méi)竣工,在小區工程后期的施工中把我們酒店原有電梯損壞了。我們酒店是2015年的12月24日就已經(jīng)裝修好準備開(kāi)業(yè)了,但是由于電梯受損在維修,導致開(kāi)業(yè)時(shí)間被延遲到2016年的3月,等于說(shuō)16年整個(gè)季度的生意都被擱淺了。
再一個(gè)硬傷就是我的餐廳也因為小區的施工導致了損壞,餐廳損壞之后小區負責重建,直到2016年的5、6月份餐廳才建好。由于電梯跟餐廳的這兩大硬傷,導致我們開(kāi)業(yè)半年的經(jīng)營(yíng)受到了很大的影響,我們第一任店長(cháng)是一個(gè)比較優(yōu)秀的店長(cháng),但是堅持了一年也沒(méi)能把酒店業(yè)績(jì)給做起來(lái),可見(jiàn)這個(gè)影響是多么重大。
做有“記憶點(diǎn)”的城市便捷
城市便捷武漢漢口火車(chē)站頂琇國際店房間零食
銳帕:物業(yè)選擇不光要看本身的物業(yè)情況,還要看周邊物業(yè)的環(huán)境,這個(gè)是很值得借鑒的經(jīng)驗,就未來(lái)酒店市場(chǎng)的發(fā)展,您還有新的酒店投資意向或者說(shuō)是計劃嗎,會(huì )更傾向與哪個(gè)品牌合作?
投資人易文軍:疫情以后,確實(shí)還有一些不確定的因素,雖然今年整體的旅游行情好起來(lái)了,但還是需要再觀(guān)望一下,更慎重一點(diǎn)。
我有考察過(guò)市面上的一些品牌,如果我要繼續再投資酒店業(yè)的話(huà),我會(huì )更傾向于做注重顧客歸屬感的品牌,從進(jìn)入大堂開(kāi)始,香薰、擺設,布局、歡迎禮遇(水果零食)等等不是很工業(yè)化很商業(yè)化的那種設計,而是讓顧客一進(jìn)去就能感受到家的溫馨??粗氐氖?ldquo;家”氛圍,無(wú)論是服務(wù),還是員工的團隊建設,都是朝著(zhù)這個(gè)方向去經(jīng)營(yíng)。
我們這家店是以員工為主的團隊管理,更多的是東呈在主導,如果我過(guò)度參與,店長(cháng)夾在我跟集團的中間,他的工作就不好開(kāi)展。我用人的標準一直都是“用人不疑,疑人不用”,我請你來(lái),你就說(shuō)了算,守住原則紅線(xiàn)就行,其他的我不會(huì )太多地去干涉。
城市便捷要做有溫度的服務(wù),比如說(shuō)我會(huì )在有團隊住了之后,剩余的房間房?jì)r(jià)調高些,然后補充給客人一些增值服務(wù),比如入住零食點(diǎn)心,又比如說(shuō)會(huì )議室以及酒店露臺提供場(chǎng)地給客人免費喝茶、喝咖啡、聊天等等,讓客人覺(jué)得在同商圈的酒店里邊,我選擇這家酒店的性?xún)r(jià)比超高,花這個(gè)錢(qián)是值得的。
雖然說(shuō)我們是做的加盟連鎖品牌,總部有的服務(wù)標準我們可以在做好之后,再加一些自己的門(mén)店特有的元素進(jìn)去,對我來(lái)說(shuō),選不選城市便捷,這是東呈要做的事,但是選擇哪一家城市便捷,那是門(mén)店該做的事。所以我們現在想做的就是讓我們這家城市便捷,跟別的城市便捷不一樣,要有一個(gè)記憶點(diǎn),讓客人記得住。
選擇符合投資回報預期的品牌進(jìn)行投資,在挑選物業(yè)的時(shí)候除了要考察本身物業(yè)條件的同時(shí)還要留意周邊物業(yè)環(huán)境,避免因為臨近物業(yè)的問(wèn)題導致酒店經(jīng)營(yíng)受到影響;在加盟連鎖酒店品牌之際,除了按照集團標準管理經(jīng)營(yíng)外還可以適當增加門(mén)店獨有的營(yíng)銷(xiāo)亮點(diǎn),做有記憶點(diǎn)的連鎖酒店,這是易文軍先生在采訪(fǎng)中提出的投資觀(guān)點(diǎn)。
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