東呈老店翻紅計劃再出爆品，城市便捷酒店十年老店收益翻倍

2023年以來(lái)，國內文旅行業(yè)強勁復蘇，前有淄博燒烤熱度居高不下，后有甘肅天水麻辣燙、河南開(kāi)封王婆說(shuō)媒等出圈。這些現象級的火爆也拉動(dòng)著(zhù)相應城市酒店住宿業(yè)的發(fā)展。

“五一”小長(cháng)假即將到來(lái)，旅游業(yè)又將迎來(lái)一波高峰。各大OTA預測報告顯示，今年“五一”酒旅熱度在去年高位基礎上穩中有增。

旅游出行的爆發(fā)也帶來(lái)了中國酒店業(yè)的深刻變革，行業(yè)正告別過(guò)去拼規模的草莽時(shí)代，酒店的產(chǎn)品、服務(wù)，消費者需求發(fā)生著(zhù)迭代變化。如何提供新周期下高質(zhì)量的住宿產(chǎn)品，是酒店集團及投資者們在探索的課題。

旅游出行人群

根據仲量聯(lián)行所提供的數據，2023年中國市場(chǎng)全年共計有114024間酒店客房投入市場(chǎng)，當前市場(chǎng)存量客房總數為3782049間。在未來(lái)五年內，預計新增酒店客房供應將達到233751間，這一數字僅占現存客房總量的6.2%。由此可見(jiàn)，隨著(zhù)市場(chǎng)飽和度的提升，酒店行業(yè)正逐漸步入存量時(shí)代，老舊酒店的改造和品牌翻新已成為行業(yè)發(fā)展的重要趨勢。

東呈集團在2021年提出“老店翻紅計劃”，旨在改善存量酒店的生存狀況。該計劃以城市便捷和柏曼兩大品牌為改造重點(diǎn)，為存量在營(yíng)酒店提供定制解決方案，滿(mǎn)足投資人核心需求。截至2023年底，該計劃已升級為3.0版本。

城市便捷廣州同德圍店就在“老店翻紅計劃”的助力下，幾乎實(shí)現了綜合收益的翻倍提升，十年老店得以重新煥發(fā)活力。在近期廣交會(huì )客商活躍期間，該酒店入住率高達99%。隨著(zhù)東呈“老店翻紅計劃”逐步推進(jìn)，越來(lái)越多門(mén)店“觸底反彈”，這也再次驗證著(zhù)酒店這門(mén)生意仍然大有可為。

十年老店煥活力 ADR提升超50%

走進(jìn)城市便捷廣州同德圍鵝掌坦地鐵站店，第一眼便可看到櫥窗式造景、高顏值、大氣的門(mén)頭，木紋色與大地灰的相互襯托，讓門(mén)臉彰顯精致、典雅的高級感。進(jìn)入酒店，可以看到充滿(mǎn)活力與松弛感的大堂空間，集智能入住、行李自存、自助購物、機器人送物、酒店周邊好物于一體。

城市便捷4.0 門(mén)頭外觀(guān)

在大堂，一只可愛(ài)的青貓引人注目。青貓IP的推出，是東呈全面擁抱年輕用戶(hù)的標志。若非深入了解，難以察覺(jué)這家酒店已有十年的經(jīng)營(yíng)歷史。該店負責人稱(chēng)，目前酒店已經(jīng)成為周邊的網(wǎng)紅酒店，許多年輕人會(huì )在大堂和青貓拍照打卡。

這在一年前，還不敢想象。當時(shí)，酒店由于物業(yè)環(huán)境差、產(chǎn)品老舊、服務(wù)設施容易故障，出現了客戶(hù)流失，經(jīng)營(yíng)情況并不理想。

快速復蘇的酒旅市場(chǎng)，讓投資人意識到不能再錯失機會(huì )。加上東呈集團在改造方案、工程指導、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)等方面提供了指導及幫扶，投資人堅定了翻新改造的決心。

老樓、低層高的物業(yè)條件，讓負責人感慨該10年門(mén)店比其他老店更為破舊?！氨敬胃脑焓菑睦锏酵馊窟M(jìn)行改造換新，還重新擴建了一層，房間數由原來(lái)的68間增加到88間?！?/p>

城市便捷廣州同德圍店的改造區域涉及外墻、門(mén)頭、大堂、公區、洗衣房、健身房、餐廳、客房，以及智能化裝配、數字化裝配等。

其中，在客房改造中，該酒店完全按照城市便捷標準4.0模型，從入戶(hù)門(mén)、家具家私、天地墻面、洗手間等進(jìn)行全面改造。

城市便捷酒店為中國最大的連鎖酒店品牌之一，經(jīng)過(guò)17年的發(fā)展，已經(jīng)歷了四個(gè)代際版本、八次產(chǎn)品的迭代，遍布超200座城市。城市便捷4.0基于用戶(hù)洞察打造產(chǎn)品細節，將“貼心”設計融入核心賣(mài)點(diǎn)，精心構筑了“六維睡眠文化”，力求為每一位消費者帶來(lái)更加舒適的住宿體驗。

城市便捷4.0 客房

廣州同德圍店同樣如此，它深挖用戶(hù)痛點(diǎn)，將客房?jì)瓤照{、床墊、布草、智能馬桶等全面升級。據負責人介紹，改造后，許多老客戶(hù)反饋“睡覺(jué)更舒適了”。

此外，東呈集團通過(guò)優(yōu)化建造過(guò)程，融入模塊化預制和裝配式建造等建造工藝，從設計到施工確保每一步都盡可能高效和經(jīng)濟。一般情況下，城市便捷4.0門(mén)店單房改造成本在2-3萬(wàn)元。

改造后全新的面貌以及卓越的產(chǎn)品質(zhì)量，也讓城市便捷廣州同德圍店實(shí)現了彎道超車(chē)的改變，收獲市場(chǎng)的認可并實(shí)現了顯著(zhù)的經(jīng)濟效益。

經(jīng)過(guò)三個(gè)月的高效改造，該酒店在2023年12月完成竣工驗收。改造后RevPAR（平均可出租客房收入）增長(cháng)超一倍，ADR（日均房?jì)r(jià)）提升了超50%，入住率則增長(cháng)了20%。此外，該門(mén)店在OTA上點(diǎn)評得分也從4.26上升至4.84分，差評觀(guān)點(diǎn)率從此前的3.91%下降至0.04%。

在剛剛落幕的第133屆廣交會(huì )第一期展覽期間，該門(mén)店的ADR達到331元，RevPAR為340元，平均入住率高達99.78%，充分展示了城市便捷4.0產(chǎn)品的強大實(shí)力和市場(chǎng)競爭力。

酒店升級時(shí)代 裝配式提高改造“性?xún)r(jià)比”

“存量酒店已經(jīng)進(jìn)入了升級周期，5年以上的經(jīng)濟型酒店在全國有240萬(wàn)間，5年以上有74萬(wàn)多間，這300多萬(wàn)間很快會(huì )進(jìn)入存量升級改造市場(chǎng)?！痹?月份東呈事業(yè)共創(chuàng )大會(huì )上，東呈集團創(chuàng )始人兼董事長(cháng)程新華如此說(shuō)道。

向存量市場(chǎng)要增量，已成為當前新周期下酒店行業(yè)競爭的主基調。

對酒店投資人而言，相比物色一個(gè)合格的新物業(yè)，存量酒店翻牌或更新改造具有一定優(yōu)勢。以客源維度來(lái)看，由于老店已有一定的市場(chǎng)基礎和客戶(hù)群體，通過(guò)改造升級可以迅速提升酒店的品牌形象和吸引力，從而增加客流量和收入。

存量改造通常還具有更低的投資風(fēng)險，老店的位置和周邊環(huán)境已經(jīng)經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的考驗，而改造更多是對現有資源的優(yōu)化利用，避免了新項目開(kāi)發(fā)可能面臨的市場(chǎng)不確定性，并減少初期投入成本。

然而，存量市場(chǎng)雖然龐大，但對于大量設施老舊、收益能力低下的老酒店，如何通過(guò)輕量改造和收益管理優(yōu)化來(lái)提升酒店品質(zhì)是個(gè)不小的難題。而這恰恰是東呈集團要解決的，它希望通過(guò)持續深耕老店翻紅計劃，構建改造全生態(tài)，幫助投資人成就好生意。

酒店投資市場(chǎng)日趨理性，消費者想住到高性?xún)r(jià)比酒店，投資人同樣想造出高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品。

打造高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品亦是東呈集團的追求。在程新華看來(lái)，真正的高性?xún)r(jià)比不是省出來(lái)的，是通過(guò)研究用戶(hù)、優(yōu)化生產(chǎn)流程、革新材料實(shí)現的，“高性?xún)r(jià)比包括消費性?xún)r(jià)比和投資性?xún)r(jià)比，又好又便宜是不變的商業(yè)準則?！?/p>

城市便捷4.0 客房

如何讓每一分錢(qián)都花得“有價(jià)值”？裝配式改造或是提高存量改造效益的重要手段?；趯Υ媪渴袌?chǎng)容量的判斷，東呈集團近幾年不斷探索裝配式工藝的應用，迄今為止投入資金已超3000萬(wàn)元。

形象地說(shuō)，裝配式改造就像在流水線(xiàn)上生產(chǎn)房間，把傳統方式生產(chǎn)的家具進(jìn)行極小顆粒度的拆解，通過(guò)模塊化設計、標準化生產(chǎn)、裝配式施工和供應鏈集采等方式，進(jìn)一步降低現場(chǎng)加工和拼裝的時(shí)間，提高施工并行度，在保證品質(zhì)前提下實(shí)現規范化生產(chǎn)，縮短工期。

以城市便捷4.0產(chǎn)品為例，通過(guò)東呈裝配式工藝實(shí)現核心產(chǎn)品總價(jià)下降20%，施工效率提升40%。

東呈酒店老店翻紅計劃負責人表示，在模塊化預制和裝配式建造下，門(mén)店可以實(shí)現邊營(yíng)業(yè)邊改造，不耽誤酒店正常運營(yíng)。目前參與“老店翻紅計劃”并已開(kāi)業(yè)的門(mén)店大部分改造周期在3個(gè)月左右。

老店翻紅計劃持續創(chuàng )新 投資人積極擁抱

在存量酒店改造中，東呈集團還展現出不少行業(yè)內的創(chuàng )新性。

例如老店翻紅計劃采用了輕改造的理念，注重在原有設施和布局的基礎上進(jìn)行優(yōu)化和升級，避免了大規模的改動(dòng)和浪費。同時(shí)尊重投資人先期投入，堅持物盡其用原則，結合酒店的特點(diǎn)及未來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向嚴控產(chǎn)品改造尺度，使得翻新改造周期可控，也降低了投資成本和風(fēng)險。

此外，老店翻紅計劃還通過(guò)多渠道輔助和鏈接專(zhuān)業(yè)金融服務(wù)，減小投資人資金壓力；配置優(yōu)秀流量運營(yíng)操盤(pán)手，解決門(mén)店流量空洞；給予管理費激勵等方式賦能投資人。

2024年，東呈集團“老店翻紅計劃”已經(jīng)進(jìn)入第四個(gè)年頭，超過(guò)600位投資人通過(guò)該計劃擺脫了經(jīng)營(yíng)困境，涌現了一個(gè)個(gè)城市便捷酒店改造標桿案例。

老店翻紅計劃負責人稱(chēng)，以城市便捷4.0為例，改造后的門(mén)店均價(jià)提升30-100元不等，出租率提升10-30%左右，OTA評分均在4.8分以上，整體收益達到甚至超過(guò)業(yè)主預期水平。根據目前反饋，投資者對改造計劃中的效果提升和成本控制環(huán)節給予了高度評價(jià)。

城市便捷4.0

隨著(zhù)消費需求升級和市場(chǎng)競爭加劇，投資者對于存量改造的認知也發(fā)生了深刻的變化。越來(lái)越多的投資者認識到，通過(guò)改造升級不僅可以提升酒店的競爭力和市場(chǎng)吸引力，還可以提高投資回報率。

上述負責人亦稱(chēng)，投資者從最初的觀(guān)望和猶豫，逐漸轉變?yōu)榉e極擁抱，并開(kāi)始主動(dòng)尋求專(zhuān)業(yè)的改造方案，希望通過(guò)改造實(shí)現酒店的轉型升級和價(jià)值提升。

增量時(shí)代已過(guò)去，酒店存量改造市場(chǎng)激戰正酣。作為行業(yè)內首發(fā)老店升級改造一站式解決方案的酒店管理集團，東呈集團對于酒店存量改造有著(zhù)宏大的規劃和布局，它還將持續深化和創(chuàng )新建造流程，探索更多產(chǎn)品線(xiàn)、更多類(lèi)型的物業(yè)改造和升級，以契合市場(chǎng)的變化和消費者的需求，并為投資人提供穩健且具有長(cháng)期回報的投資選擇。

免責聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買(mǎi)賣(mài)依據。

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