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    因同行 創(chuàng )未來(lái) ——2024因碩智能(YNSUR)戰略投資發(fā)布會(huì ) 因碩品牌2.0時(shí)代

    來(lái)源:今日熱點(diǎn)網(wǎng)時(shí)間:2024-04-18 18:19:03

    2024年4月16日,杭州因碩智能科技有限公司(因碩智能YNSUR)在浙江永康世貿國際酒店舉辦戰略投資發(fā)布會(huì ),小米生態(tài)鏈企業(yè)上海創(chuàng )米數聯(lián)智能科技發(fā)展股份有限公司(創(chuàng )米數聯(lián))戰略投資因碩智能舉行“因碩品牌2.0時(shí)代“戰略投資發(fā)布會(huì )。

    此次,智慧生活創(chuàng )導者創(chuàng )米數聯(lián)將對因碩智能進(jìn)行立體賦能,創(chuàng )米數聯(lián)是一家依托移動(dòng)互聯(lián)、人工智能(AI)技術(shù),不斷追求產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng )新的高科技公司。目前產(chǎn)品遍布150多個(gè)國家和地區,物聯(lián)網(wǎng)設備布設近億臺,日活躍用戶(hù)數超過(guò)2500萬(wàn)。

    創(chuàng )米數聯(lián)將借助因碩智能在智能鎖行業(yè)所表現出的出眾產(chǎn)品能力、數字化營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)和無(wú)門(mén)檻賦能代理商的戰略,全面實(shí)施智能門(mén)鎖的戰略布局。

     

    (1)創(chuàng )米數聯(lián)的立體賦能

    智能鎖行業(yè)經(jīng)過(guò)近十年的發(fā)展,體量在逐步壯大,產(chǎn)品逐步成熟,與其他諸多的智能硬件一樣,正在經(jīng)歷產(chǎn)品快速迭代和持續升級的時(shí)代。本次發(fā)布會(huì )上創(chuàng )米董事長(cháng)鄧華表示“創(chuàng )米數聯(lián)產(chǎn)品目前覆蓋智能家居、戶(hù)外安全、智慧出行等多場(chǎng)景生態(tài)下等領(lǐng)域,為客戶(hù)提供領(lǐng)先的物聯(lián)產(chǎn)品和系統解決方案,這些領(lǐng)先技術(shù)、生態(tài)和產(chǎn)品我們會(huì )賦能到因碩智能,更為重要的是創(chuàng )米的專(zhuān)業(yè)且成熟的供應鏈管理,產(chǎn)品品質(zhì)管控、資金實(shí)力等優(yōu)勢資源也將開(kāi)放賦能,支持因碩品牌的高質(zhì)量發(fā)展。從技術(shù)到產(chǎn)品,從品質(zhì)到交付,創(chuàng )米數聯(lián)將以全方位賦能的方式支持因碩品牌步入發(fā)展快車(chē)道“。

    (2)創(chuàng )米數聯(lián)與因碩智能的強強聯(lián)合

    中國智能鎖企業(yè)眾多,從業(yè)企業(yè)近千家,品牌數千個(gè),整體上這些企業(yè)中絕大部分是傳統的實(shí)體企業(yè),在激烈的行業(yè)競爭背景下,企業(yè)不僅要面對產(chǎn)品創(chuàng )新的壓力和制造壓力,更要面對以線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)為代表的新渠道建設的壓力。感知變化,擁抱變化已經(jīng)成了企業(yè)必須具備的基本能力。在消費方式發(fā)生重大改變的當下,如何擁抱流量,如何進(jìn)行數字化營(yíng)銷(xiāo)的服務(wù)賦能,就顯得特別的重要。創(chuàng )米董事長(cháng)鄧華表示”我們看到很多企業(yè)在傳統電商領(lǐng)域的銷(xiāo)售壓力越來(lái)越大,很多企業(yè)也在嘗試直播、短視頻等新線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo),但像因碩這樣,以數字化營(yíng)銷(xiāo)的模式,實(shí)現服務(wù)化和賦能化,先發(fā)實(shí)施,并做到智能鎖抖音聲量第一,這樣的團隊在智能鎖行業(yè)無(wú)疑是優(yōu)秀的,我們認為這是一種商業(yè)敏感、一種探索勇氣、學(xué)習和執行力的綜合體現,與因碩的深度合作我們充滿(mǎn)信心也充滿(mǎn)期待”。

    (3)以服務(wù)代理商為核心的因碩品牌2.0時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)模式

    智能鎖領(lǐng)域的傳統代理商一直都是進(jìn)貨、銷(xiāo)售、服務(wù)三位一體的模式,對他們來(lái)說(shuō)最困難的環(huán)節是銷(xiāo)售,這一環(huán)節主要通過(guò)門(mén)店零售和下游合作伙伴批發(fā)業(yè)務(wù)方式實(shí)現。在這一背景下,成長(cháng)最快的線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)紅利卻與他們完全絕緣,以品牌為代表的“原廠(chǎng)”不僅壟斷了線(xiàn)上銷(xiāo)售,更糟糕的是無(wú)法回避的線(xiàn)上、線(xiàn)下?tīng)幚慕Y果嚴重挫傷了代理商的積極性。因碩品牌改變了傳統營(yíng)銷(xiāo)模式,以服務(wù)代理商的營(yíng)銷(xiāo)理念為核心,構架了一個(gè)新模式,即承擔起幫助代理商線(xiàn)上獲客的責任,直接賦能給代理商,讓代理商騰出更多的精力做好轉化和服務(wù),實(shí)現共享和雙贏(yíng)。因碩智能CEO郭學(xué)記表示“線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)早已進(jìn)入專(zhuān)業(yè)化時(shí)代,懂生態(tài)、懂流量、懂運營(yíng)已經(jīng)成為基本要求,而這一切不可能讓每一位代理商去投入學(xué)習。因碩智能不僅具備產(chǎn)品能力,同時(shí)深植線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域,在傳統電商、達人帶貨、直播和短視頻營(yíng)銷(xiāo)等方向上都積累了豐富經(jīng)驗。我們將以專(zhuān)業(yè)優(yōu)質(zhì)的運營(yíng)團隊為

     

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