世界微動(dòng)態(tài)丨曲靖沾益區：優(yōu)化干部選育管用

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近年來(lái)，曲靖市沾益區持續做優(yōu)干部選育管用“全鏈條”，提高選人用人質(zhì)量和水平，助推全區經(jīng)濟社會(huì )高質(zhì)量發(fā)展。

注重工作科學(xué)化，健全“制度鏈”。突出制度建設的根本性、穩定性和長(cháng)期性，在深入調研的基礎上，制定《關(guān)于建設敢于擔當干事創(chuàng )業(yè)具備領(lǐng)導現代化建設能力干部隊伍的實(shí)施意見(jiàn)》《一線(xiàn)考察識別干部實(shí)施辦法》《區管領(lǐng)導班子和區管干部年度考核細化實(shí)施辦法（試行）》等“1+6”制度文件，各有側重區分正職、副職的考核，綜合研判領(lǐng)導班子、工作實(shí)績(jì)、運行情況等方面情況，推進(jìn)“管、用、考”一體化的制度體系更加健全完備。

注重考察精細化，充盈“蓄水池”。針對優(yōu)秀干部“儲備不足、用時(shí)難找”的頑瘴痼疾，注重把識人察人的功夫用在平時(shí)，結合選人用人“回頭看”，常態(tài)化開(kāi)展干部大調研，推動(dòng)考察、考核從年底“算總賬”向平時(shí)“總算賬”轉變，通過(guò)“自薦+推薦”“蹲點(diǎn)+專(zhuān)項”等方式，精細化、全方位考準干部。根據考察掌握情況，有針對性地動(dòng)態(tài)優(yōu)化調整優(yōu)秀干部庫，“一類(lèi)一策”量身定制干部成長(cháng)成才規劃，有計劃、有針對性地安排在相應單位崗位、重點(diǎn)工作一線(xiàn)培養鍛煉，讓育人方向、用人導向與干部職業(yè)走向高度契合，蓄滿(mǎn)優(yōu)秀干部“一池水”。

注重干部實(shí)戰化，建好“賽馬場(chǎng)”。堅持刀在石上磨、人在事上練，通過(guò)崗位培養、選派掛職、跟班學(xué)習、交流輪崗等方式，有計劃選派年輕干部擔任駐村工作隊員、村（社區）黨組織負責人、到鄉鎮（街道）掛職，到省、市部門(mén)跟班學(xué)習，多維度增強干部綜合素質(zhì)。用好基層廣闊舞臺，引導干部深入基層一線(xiàn)、矛盾一線(xiàn)、項目一線(xiàn)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，選派干部到拆遷、信訪(fǎng)、維穩、項目建設等一線(xiàn)“吃勁崗位”蹲苗鍛煉。用好園區平臺，持續優(yōu)化招商專(zhuān)班，實(shí)行每半年1輪換，把園區打造為發(fā)現干部、歷練干部的平臺，讓有專(zhuān)業(yè)素養、有實(shí)干擔當、有干事能力的干部脫穎而出。

注重約束常態(tài)化，樹(shù)好“風(fēng)向標”。堅持以負面約束激勵干部作為，組成學(xué)習考察組赴浙江麗水、臺州學(xué)習考察干部正面激勵和負面約束相關(guān)做法，制定干部“躺平式”行為專(zhuān)項整治方案，明確認定標準、認定程序、處置方式，今年將在全區干部隊伍中開(kāi)展一次干部“躺平式”行為大整治，通過(guò)揭短亮丑、教育轉化、跟蹤銷(xiāo)號等方式，讓“躺平干部”站起來(lái)、跑起來(lái)。同時(shí)，用好職級晉升杠桿作用，進(jìn)一步明確職級晉升的條件，更多傾向任務(wù)重、壓力大、風(fēng)險高、干實(shí)事、表現好的干部，從源頭上杜絕“只爭職級、不爭職務(wù)”的現象。

云南網(wǎng)通訊員?張瑩文?沈鑫

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