什么是理事藝術(shù)?
理事藝術(shù)主要是指領(lǐng)導者掌握處事分寸的各種技巧。領(lǐng)導者要很好地處理各種事情,就要講究方法和藝術(shù)。
理事藝術(shù)主要體現在哪里?
領(lǐng)導者的理事藝術(shù)主要體現在以下幾個(gè)方面。
①執行政策與靈活掌握相結合。領(lǐng)導者要執行政策,要講究原則,這是對領(lǐng)導者的基本要求。不過(guò),在執行政策過(guò)程中,必須要有一定的靈活,要做到具體情況具體分析。但靈活不是盲動(dòng),也不是無(wú)原則地亂來(lái),而是基于客觀(guān)情況,審視度勢地采取及時(shí)而恰當的處置方法。
②主要矛盾與統攬全局相結合。領(lǐng)導的工作涉及方方面面,要抓要管的事情有很多,領(lǐng)導者應在統攬全局的基礎上,把自己的主要精力集中在主要矛盾方面。只有這樣,才能做到既抓到了中心環(huán)節,又沒(méi)有忽視全局的工作,才能領(lǐng)導組織走向成功。
③明晰與含糊相結合。明晰與含糊相結合指的是領(lǐng)導者在工作過(guò)程中,應對有些事情必須力求清晰、明確,決不含糊,以便做出正確的決策和判斷;而對另一些事情則可不一定了解得那么清楚,甚至可以“裝糊涂”,使明晰與含糊有機地結合起來(lái),充分發(fā)揮其各自的功效。
④緊張與松弛相結合。緊張與松弛指的是領(lǐng)導工作中如何掌握“寬”與“嚴”的度的問(wèn)題。在現實(shí)生活中,集中、紀律、統一意志是嚴,而民主、自由、個(gè)人心情舒暢是寬;批評、懲罰是嚴,表?yè)P、獎勵是寬。一般說(shuō)來(lái),任何組織在任何時(shí)候都會(huì )存在這樣兩個(gè)方面。具有高超的領(lǐng)導藝術(shù)的領(lǐng)導者,必須善于針對具體情況,掌握好寬嚴的分寸,該緊張時(shí)就緊張,該松弛時(shí)就松弛,做到寬嚴相濟,相得益彰。
⑤惜時(shí)如金與等待時(shí)機相結合。領(lǐng)導者的用時(shí)藝術(shù),是領(lǐng)導藝術(shù)的重要組成部分。一方面,領(lǐng)導者應明確認識到時(shí)間對于完成組織任務(wù)的重要,高度重視時(shí)間管理,充分利用在職在位的每一天為組織多作貢獻:另一方面,在工作中,也要等候時(shí)機,找準最佳時(shí)機,該出手時(shí)才出手。高明的領(lǐng)導者總會(huì )找到“出擊”的最佳時(shí)機。