最近小編看到很多人在搜索創(chuàng )業(yè)的相關(guān)內容,小編呢對此也是非常感興趣,特意整理了相關(guān)的內容,下面就和小編一起來(lái)看下吧!
第一次創(chuàng )業(yè)需要注意什么?
1這個(gè)世界,很多人都是吹牛逼的!某些人,很喜歡分享就說(shuō)自己月入幾萬(wàn),幾十萬(wàn)的故事。真正的創(chuàng )業(yè)者是不會(huì )相信這些毒雞湯的,他們在多次失敗之后只會(huì )越來(lái)越專(zhuān)注某個(gè)領(lǐng)域,持續的深耕,對于外面那些花言巧語(yǔ),基本無(wú)動(dòng)于衷!因為他們非常的明白一點(diǎn),錢(qián)好掙,但我掙不了!我只賺我有把握的!
2記住,但凡能讓你掙到錢(qián)的項目都是有門(mén)檻的!就拿加盟來(lái)說(shuō),現在加盟產(chǎn)品分門(mén)別類(lèi),比如有的奶茶店,為什么會(huì )開(kāi)放加盟?如果你是老板,自己的店百分之百賺錢(qián)?你會(huì )讓別人加盟嘛?像喜茶,為什么是直營(yíng),而不讓加盟?人家的盈利率能達到80%以上,開(kāi)一家店,賺一家,為什么便宜給別人?你想加盟,你連門(mén)檻沒(méi)摸不著(zhù)!其他的品牌為什么讓你加盟,肯定是有風(fēng)險,才把風(fēng)險分擔,保證公司的盈利!
3普通人第一次創(chuàng )業(yè)不要想著(zhù)掙錢(qián)而是應該想著(zhù)怎么賠錢(qián)!小編見(jiàn)過(guò)很多小白,包括小編自己第一次創(chuàng )業(yè)的時(shí)候,都覺(jué)得創(chuàng )業(yè)很簡(jiǎn)單,不就是投錢(qián),開(kāi)個(gè)店嘛!結果最后,賠了好幾萬(wàn),當時(shí)借的同學(xué)的生活費都還不上!因為第一次創(chuàng )業(yè)的成功概率太低了,如果沒(méi)有做最壞的打算,一旦全部賠進(jìn)去,對自己家的人生是一次很大的打擊,可能很多年都翻不了身,甚至下次碰到機會(huì )時(shí),可能會(huì )完全沒(méi)有能力來(lái)抓住!
創(chuàng )業(yè)時(shí)怎么提高自己成功率?
1看準商機:要看準商機再開(kāi)始創(chuàng )業(yè),可以看不懂,但不能看不準??礈噬虣C,是要看透商機的本質(zhì),看清楚需求,看到需求背后的客戶(hù)和客戶(hù)未被滿(mǎn)足的需求,除此之外都是表象、套路,亦或是一地雞毛!
2閉環(huán)驗證:要通過(guò)實(shí)踐商業(yè)閉環(huán),驗證商機,才能確定商機真假。商機有真有假,但始終是真的假不了,假的真不了,通過(guò)實(shí)踐去驗證,把賬算清楚,算清楚錢(qián)從哪兒來(lái)、到哪兒去、怎么進(jìn)、怎么出,利潤到底是多少,商機是真是假就會(huì )自動(dòng)顯形!
3形成方案:要形成專(zhuān)業(yè)的商業(yè)策劃案,有目標、有規劃,有計劃。創(chuàng )業(yè)者沒(méi)有策劃案就會(huì )像無(wú)頭蒼蠅一樣到處亂闖亂飛,也容易被一些眼前的利益和誘惑,帶偏自己創(chuàng )業(yè)的方向。商業(yè)策劃案,是整個(gè)創(chuàng )業(yè)活動(dòng)的綱領(lǐng)和指導,同時(shí)這也是創(chuàng )業(yè)者能夠吸引到投資人、合伙人的關(guān)鍵!
4找到資金:通過(guò)專(zhuān)業(yè)的商業(yè)策劃案,吸引投資人,拿到投資資金。早期拿投資人的錢(qián),這看似非常困難,但關(guān)鍵點(diǎn)在于創(chuàng )業(yè)者自身是否覺(jué)醒了創(chuàng )業(yè)這件事,因為投資人投早期的項目,主要是投人!
5確定規則:確定創(chuàng )業(yè)合伙的規則,確定投資、合伙、管理的分配。好的規則讓壞人變好,壞的規則讓好人變壞,所謂沒(méi)有規矩不成方圓,有了規矩是方是圓還要看創(chuàng )業(yè)者怎么制定規則,因為規則是核心,牽一發(fā)而動(dòng)全身!
6找到伙伴:找到志同道合的合伙人,招募人才,明確分工后開(kāi)工。創(chuàng )業(yè)這件事,不是自己一個(gè)人做完所有事,是推動(dòng)一群人做好一件事,同時(shí)能夠讓團隊越來(lái)越大,還能復制出同樣的新團隊,如此創(chuàng )業(yè)才能不斷壯大。歸根結底創(chuàng )業(yè)的所有事情需要人去做,這是關(guān)鍵!
7確保生存:創(chuàng )業(yè)前期以確保生存為第一,要找到生存的方式方法。創(chuàng )業(yè)者與其每天和其他創(chuàng )業(yè)者,及所謂專(zhuān)家、老師整日溝通、混資源,不如腳踏實(shí)地的和自己的工作人員、客戶(hù)在一起,了解具體業(yè)務(wù)上的困難和客戶(hù)的想法、需求。什么是創(chuàng )業(yè),不是整日的混場(chǎng)子、混資源、學(xué)習、開(kāi)會(huì ),搞活動(dòng),而是深入創(chuàng )業(yè)一線(xiàn)去腳踏實(shí)地的干,在實(shí)干中讓自己生存,而且活得越來(lái)越好,這才是創(chuàng )業(yè)!
8謀求發(fā)展:在確保生存的基礎上,積極的謀求發(fā)展,不斷去嘗試。謀求發(fā)展一要做好自己,二要未雨綢繆,三要大膽創(chuàng )新,其實(shí)創(chuàng )業(yè)者都清楚自己的瓶頸到底在哪兒,看似缺乏打破自我的勇氣,其實(shí)是缺乏這三個(gè)步驟一步步去落地的實(shí)干。