原材料如何核算？原材料庫存管理方法？

原材料如何核算?

企業(yè)購入并已驗收入庫的材料，按計劃成本或實(shí)際成本，借記原材料，按實(shí)際成本，貸記材料采購或在途物資科目,按計劃成本與實(shí)際成本的差異，借記或貸記材料成本差異科目。

自制并已驗收入庫的材料，按計劃成本或實(shí)際成本，借記原材料，按實(shí)際成本，貸記生產(chǎn)成本科目，按計劃成本與實(shí)際成本的差異，借記或貸記材料成本差異科目。

委托外單位加工完成并已驗收入庫的材料，按計劃成本或實(shí)際成本，借記原材料，按實(shí)際成本，貸記委托加工物資科目，按計劃成本與實(shí)際成本的差異，借記或貸記材料成本差異科目。

原材料庫存管理方法?

1、目的

為了滿(mǎn)足客戶(hù)不斷增長(cháng)的需求，達到客戶(hù)滿(mǎn)意，特針對采購周期超過(guò)____天的物料建立安全庫存。

2、范圍

適用于公司正常采購周期超過(guò)____天的原材料。

3、術(shù)語(yǔ)和定義

安全庫存：是指當不確定因素而導致更高的預期需求或導致完成周期更長(cháng)時(shí)的緩沖存貨，安全庫存用于滿(mǎn)足提前期需求

4、職責

4.1倉儲科負責編制原材料安全庫存表經(jīng)主管領(lǐng)導審批后輸入到ERP系統。

4.2庫管員負責根據安全庫存表管理庫存。

5、作業(yè)程序

5.1庫管員每日根據安全庫存表檢查庫存數量，發(fā)現庫存數量小于訂貨點(diǎn)時(shí)應立即填寫(xiě)采購申請單。

5.2采購收貨時(shí)如超出庫存上限時(shí)，需及時(shí)報主管領(lǐng)導處理。

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