茫茫沙漠中，身價(jià)百億的他如釋重負！他特別提及，蒙?？偛帽R敏放是貴人！

在中國，在一望無(wú)際的沙漠中，能夠看到奶罐車(chē)源源不斷從大漠深處將有機原奶輸送出來(lái)的，那應該是非中國圣牧莫屬了。

邵根伙，今年7月份剛剛辭去中國圣牧董事長(cháng)之職；由此，中國圣牧也迎來(lái)了第三任董事長(cháng)——蒙?？偛帽R敏放。

6年前，投資中國圣牧，對于身價(jià)百億的“養豬”博士邵根伙來(lái)說(shuō)，是一種情懷；如今，辭任董事長(cháng)之職的邵根伙，用他自己的話(huà)來(lái)說(shuō)，如釋重負。然而，初心仍在，回想數年來(lái)“養牛”的歷程，歷歷在目，情至深處，10月10日深夜，邵根伙寫(xiě)下了一封公開(kāi)文章——《致敬中國圣牧》。

這篇文章在圈內人之間廣泛流傳，字里行間的家國情懷令人動(dòng)容，尤其是參與到這一項目中的同業(yè)人。目前#致敬中國圣牧#的話(huà)題在新浪微博熱搜已有1.3億的閱讀量。

在文中，邵根伙還感謝了很多人，對于中國圣牧現在的第一大股東蒙牛，邵根伙也特別提到，蒙?？偛帽R敏放是企業(yè)的貴人；今年，中國圣牧利潤將達到5億元。

1. 12天做出30億投資決定“可謂神速”

最新公布的《2021新財富500富人榜》上，邵根伙以129億財富排在榜單第353位。

“生在農村，所以一輩子干的都是和農業(yè)有關(guān)的事情，我本質(zhì)上就是一個(gè)農民，所以成了中國第一個(gè)養豬博士。”邵根伙曾這樣說(shuō)。

邵根伙，1965年出生于浙江金華，畢業(yè)于中國農業(yè)大學(xué)，現任北京大北農科技集團股份有限公司董事長(cháng)、總經(jīng)理。

“養豬”博士進(jìn)軍“奶牛”產(chǎn)業(yè)，還得從2015年說(shuō)起。

2015 年 6 月 12 日，圣牧執行總裁武建鄴在邵根伙的老同事趙學(xué)軍陪同下，來(lái)到邵根伙辦公室溝通合作的事。

“武總最后說(shuō)‘你到現場(chǎng)肯定會(huì )震撼的’。于是，我 14 日早就奔向圣牧所在地——烏蘭布和沙漠，考察了一天半”，邵根伙在文章中寫(xiě)到：一方面為之震撼與感動(dòng)，另一方面當時(shí)大北農市值近600 億，風(fēng)頭正旺，當即表示投資合作，6 月 28 日就簽字，可謂神速。投資近 30 億，成了圣牧單一最大股東，擔任總裁一年， 董事長(cháng)四年。

（▲茫茫沙漠中的奶罐車(chē)，胡說(shuō)有理攝于2017年）

胡說(shuō)有理從中國圣牧公告了解到，2016年1月起，邵根伙私人控制的公司開(kāi)始以每股2.2港元的價(jià)格逐漸購進(jìn)中國圣牧12.07336億股股權，截至2016年9月28日，邵根伙總計耗資26.56億港元，成為持有圣牧19%股權的第一大股東。

2.“姚同山與劉文光、黃永強等一起，是沙漠英雄”

2017年，胡說(shuō)有理曾到過(guò)沙漠腹地的中國圣牧，如果不是眼見(jiàn)為實(shí)，在我們一行人看來(lái)，誰(shuí)也不會(huì )相信沙漠里也能種草養牛。

而讓邵根伙在十幾天內就能做出30億投資的決定，震撼邵根伙的也正是其在公開(kāi)信中提及到的中國圣牧創(chuàng )始人姚同山及其率領(lǐng)的團隊。

在外界眼里，因為沙漠缺水，動(dòng)植物無(wú)法生存。然而，姚同山的團隊發(fā)現，烏蘭布和沙漠的東部有著(zhù)比較豐富的水資源，可以引水灌溉，用滴灌技術(shù)種植牧草。沙層下面有黃土，與沙子攪拌后，能增加土壤黏性。最重要的是，在沙漠中間建牧場(chǎng)，方圓百里無(wú)工業(yè)、無(wú)污染，幾十公里的沙丘形成了天然隔離帶，恰恰讓“有機生產(chǎn)”成為可能，而干旱少雨的沙漠氣候又比較適合奶牛生長(cháng)。

▲沙漠如今變成中國圣牧的青貯玉米種植基地

2009年10月，圣牧高科創(chuàng )業(yè)團隊在烏蘭布和沙漠正式扎根成立，總部設在了巴彥淖爾市磴口縣食品工業(yè)園區。同年11月中旬，圣牧高科創(chuàng )業(yè)團隊帶著(zhù)多方籌集的2.6億元正式向烏蘭布和沙漠宣戰。

2014年，僅用5年時(shí)間，姚同山就帶領(lǐng)圣牧高科就成功在香港上市，其不僅兌現了創(chuàng )業(yè)之初“讓沙漠變成綠洲，讓國人喝上好有機奶”的承諾，還創(chuàng )建了世界上唯一一個(gè)建立在沙漠腹地中符合歐盟有機標準的有機乳品公司，100%用自產(chǎn)有機原料奶生產(chǎn)有機乳制品的公司，將沙漠有機體系與垂直一體化生產(chǎn)模式相結合的有機乳品公司。

姚同山，也是原蒙牛CFO。“姚同山與劉文光、黃永強等一起，是沙漠英雄”，在邵根伙的眼里：“姚董事長(cháng)是我見(jiàn)過(guò)最勤奮、最簡(jiǎn)樸、最有創(chuàng )業(yè)魄力與最有雄大抱負的企業(yè)家。住快捷酒店，坐經(jīng)濟艙，吃方便面。我想趁機緣成熟，圣牧應樹(shù)碑立傳。這里我向姚董事長(cháng)深深鞠一躬”。

3.“蒙?？偛帽R敏放是圣牧的貴人”

在這份公開(kāi)文章中，邵根伙要感謝的人很多很多，有圣牧事業(yè)聯(lián)合創(chuàng )始人高凌鳳女士，聯(lián)合創(chuàng )始人武建鄴執行總裁；有張家旺、王躍華、傅培政三位同事。當然還有圣牧3000名員工，供應商朋友……

還有行業(yè)內眾多專(zhuān)家學(xué)者，如黃路生、陳煥春、李德發(fā)、宋寶安、陳學(xué)庚、陳溫福、南志標七名院士到場(chǎng)指導；中國奶業(yè)協(xié)會(huì )、中國乳制品行業(yè)協(xié)會(huì )、中國治沙協(xié)會(huì )負責人指點(diǎn)。

眾所周知，前幾年，中國奶牛產(chǎn)業(yè)陷入低谷，虧損面不斷擴大。邵根伙說(shuō)到：“蒙?？偛帽R敏放是圣牧的貴人，資金困難時(shí)，我求助于他，想蒙牛先預付2億奶款，他說(shuō)與CFO溝通一下，第二天款到帳。盧總裁從大局出發(fā)， 決斷干凈利落，不愧行業(yè)領(lǐng)袖，大家風(fēng)范。”

而今，優(yōu)質(zhì)奶源成為各大乳企爭奪的香餑餑。2018年底，連虧三年的中國圣牧迎來(lái)了蒙牛入股；2019年，中國圣牧成功扭虧為盈；2020年7月，中國圣牧公告，蒙牛乳業(yè)行使認股權證，以每股0.33港元認購其約11.97億股新股。交易完成后，蒙牛乳業(yè)所持股權由3.83%增至擴大后股本約17.8%，超越邵根伙所持攤薄后約15.8%股權，成為單一最大股東。

有了蒙牛的加持，中國圣牧業(yè)績(jì)不斷亮眼。今年上半年財報顯示，其2021年上半年營(yíng)收15億元，同比增長(cháng)13.9%；凈利潤2.71億元，同比大漲63.8%。

“今年能有5億利潤”，邵根伙在公開(kāi)文章中這樣表示：“一個(gè)企業(yè)處于困境時(shí)，領(lǐng)導個(gè)人的作用是有限的，廣大基層干部員工的堅韌、奉獻、團結，才是攻攻艱克難壓舵石”；“蒙牛替代我成為中國圣牧第一大股東，今年 7 月董事會(huì )同意我辭去董事長(cháng)，我如沙漠千里跋涉看到了綠洲，如登華山到了山頂，如念書(shū)讀到了博士論文答辯，如釋千斤重”。

邵根伙表示：蒙牛上位，中糧副總裁、蒙牛董事長(cháng)陳朗高度重視，布署了新時(shí)期的大目標、大戰略。圣牧事業(yè)在新一屆董事會(huì )與經(jīng)營(yíng)班子奮斗下，定能跟上時(shí)代、產(chǎn)業(yè)步伐，乘風(fēng)破浪。在沙漠治理、有機奶生產(chǎn)、現代農業(yè)推進(jìn)三方面，做出令全球矚目的貢獻，創(chuàng )出中國奇跡、創(chuàng )建中國模式、講好中國故事。

以下為邵根伙《致敬中國圣牧》全文：

(邵根伙）

致敬中國圣牧

蒙牛替代我成為中國圣牧第一大股東，今年 7 月董事會(huì )同意我辭去董事長(cháng)，我如沙漠千里跋涉看到了綠洲，如登華山到了山頂，如念書(shū)讀到了博士論文答辯，如釋千斤重。

1、結緣

2015 年 6 月 12 日，圣牧執行總裁武建鄴在我老同事趙學(xué)軍陪同下，來(lái)辦公室溝通合作的事，問(wèn)得很多，講得很多。武總最后說(shuō)“你到現場(chǎng)肯定會(huì )震撼的”。于是，我 14 日早就奔向圣牧所在地——烏蘭布和沙漠，考察了一天半。一方面為之震撼與感動(dòng)，另一方面當時(shí)大北農市值近 600 億，風(fēng)頭正旺，當即表示投資合作，6 月 28 日就簽字，可謂神速。投資近 30 億，成了圣牧單一最大股東，擔任總裁一年， 董事長(cháng)四年。

2、偉業(yè)

烏蘭布和沙漠是我國八大沙漠中最小的，僅 1 萬(wàn)平方公里，毗鄰黃河，陽(yáng)光資源豐富，是我國唯一可開(kāi)發(fā)的沙漠。在賀蘭山山脈與大陰山山脈風(fēng)口處，風(fēng)口的西邊是騰格里大沙漠。錢(qián)學(xué)森有著(zhù)名的第六產(chǎn)業(yè)治沙理論，他曾說(shuō)“烏蘭布和沙漠能解決 2 億人的糧食，開(kāi)發(fā)意義重大。”

盤(pán)古集團創(chuàng )始人秦國慶先生，在上世紀 90 年代以超人的眼光， 開(kāi)啟了百萬(wàn)畝治沙宏偉藍圖，為圣牧創(chuàng )業(yè)奠定了基礎。

2009年11月，圣牧集團創(chuàng )始人姚同山先生帶領(lǐng)武建鄴、劉文光等，挺進(jìn)沙漠，克服常人無(wú)法想象，真的無(wú)法想象的艱難，開(kāi)拓圣牧事業(yè)， 創(chuàng )造了超越以色列的沙漠治理模式、全球最高品質(zhì)的有機奶、特大型現代化循環(huán)農業(yè)，三大創(chuàng )舉。投資百億，植樹(shù)8千萬(wàn)棵，草地20萬(wàn)畝，奶牛12萬(wàn)頭。

圣牧事業(yè)改善了當地小氣候，雨水多了，風(fēng)沙少了，據研究有助減輕北京西線(xiàn)風(fēng)沙，因擋住了騰格里大沙漠的沙塵。

圣牧是一項極其偉大的事業(yè)，是一項值得大書(shū)特書(shū)的事業(yè)，是值得為之奮斗一生的事業(yè)！

3、伙伴

姚同山董事長(cháng)，原蒙牛CFO，57歲創(chuàng )業(yè)，5年上市，最高市值200億，創(chuàng )造了神話(huà)。與劉文光、黃永強等一起，是沙漠英雄。姚董事長(cháng)是我見(jiàn)過(guò)最勤奮、最簡(jiǎn)樸、最有創(chuàng )業(yè)魄力與最有雄大抱負的企業(yè)家。住快捷酒店，坐經(jīng)濟艙，吃方便面。我想趁機緣成熟，圣牧應樹(shù)碑立傳。這里我向姚董事長(cháng)深深鞠一躬。

高凌鳳女士，圣牧事業(yè)聯(lián)合創(chuàng )始人。我雖任總裁，也只顧想銷(xiāo)售突破，她帶領(lǐng)燕生茂、楊瑞光等負責養牛、乳品生產(chǎn)。2018年奶價(jià)低迷，資金極度緊張，催款函不斷，我們的高姐以女性特有的韌勁、柔性和智慧化險為夷，沖出困境。

武建鄴執行總裁，聯(lián)合創(chuàng )始人。輔我做營(yíng)銷(xiāo)，開(kāi)展團隊建設，模式探索。不辭辛勞，去井岡山熔煉，同大家一道晨練。確立了“定位高端、專(zhuān)營(yíng)專(zhuān)銷(xiāo)、區域坐莊、絕不賒欠”的可行模式，然人意敵不過(guò)天意，雖未突圍，武總功不可沒(méi)。我與李海軍、郭永清、趙新亮、郭樹(shù)海、王書(shū)勛、韓榮艷等一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)團隊，在戰斗中結下了深厚的友情。以常志拔、郭永豐、汪立新等為代表的養牛投資創(chuàng )業(yè)伙伴，無(wú)論遇到天大困難，發(fā)生多大矛盾，始終保持定力。一心把牛養到國際領(lǐng)先水平。他們擔當、樸實(shí)、勤奮和專(zhuān)業(yè)，是一群可敬的“牛人”，值得敬佩與學(xué)習。

最應該感謝的是3千名干部與員工，干部率先垂范，員工兢兢業(yè)業(yè)，團結友愛(ài)。三月未發(fā)工資的情況下，他們表現出愛(ài)企愛(ài)牛的吃苦奉獻精神，是戰勝困難的壓艙石、是最可愛(ài)的人、是草原雄鷹。我為他們驕傲，也為我自己從未關(guān)心過(guò)他們，有些遺憾，借此我也鞠一躬。

還要感謝廣大供應商朋友的信任，銀行的鼎力支持，沒(méi)有你們， 圣牧很難走到現在。

最后感謝我的同事張家旺、王躍華、傅培政三位老師無(wú)畏奮斗，無(wú)私奉獻，無(wú)往不勝。

4、大家

黃路生、陳煥春、李德發(fā)、宋寶安、陳學(xué)庚、陳溫福、南志標七位院士到場(chǎng)指導，如一縷和煦春風(fēng)，倍感親切，深受鼓舞。

中國奶業(yè)協(xié)會(huì )高鴻賓名譽(yù)會(huì )長(cháng)、劉亞清秘書(shū)長(cháng)，中國乳業(yè)協(xié)會(huì )宋昆岡名譽(yù)會(huì )長(cháng)、劉美菊秘書(shū)長(cháng)，中國治沙協(xié)會(huì )安豐杰會(huì )長(cháng)、楊文斌秘書(shū)長(cháng)，行業(yè)領(lǐng)導的指點(diǎn)，如探索中明燈照亮。

國務(wù)院參事任玉嶺、國家糧食局原局長(cháng)高鐵生、科技部戰略規劃司副司長(cháng)余健、農業(yè)農村部畜牧獸醫局局長(cháng)楊振海、中國畜牧業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)李希榮、東北農大校長(cháng)包軍、浙江大學(xué)副書(shū)記胡旭陽(yáng)和博士魯柏祥、中國農大副書(shū)記張東軍和教授李勝利、中國人大教授張利庠、中國農科院研究員蔡輝益等領(lǐng)導與專(zhuān)家，獻策獻計，永記心中。

中糧集團董事長(cháng)呂軍電話(huà)關(guān)心；原副總裁馬建平開(kāi)會(huì )指導。蒙?？偛帽R敏放是圣牧的貴人，資金困難時(shí)，我求助于他，想蒙牛先預付2億奶款，他說(shuō)與CFO溝通一下，第二天款到帳。盧總裁從大局出發(fā)， 決斷干凈利落，不愧行業(yè)領(lǐng)袖，大家風(fēng)范。

崔桂勇、范翔、孫謙三位PE投資大佬以國際頂級水準參與決策， 特別是崔先生嚴冬陪我深入牛場(chǎng)一線(xiàn)排憂(yōu)解難，不愧是老兄，謝謝你！

王立彥、付文閣、李軒三位獨董更是專(zhuān)業(yè)精湛、盡心盡責。付文閣先生多次奔廣東市場(chǎng)一線(xiàn)指導工作，自己出資幫經(jīng)銷(xiāo)商解決困難， 體現出工作原則與人文關(guān)懷的完美結合。

感謝各級領(lǐng)導的關(guān)愛(ài)與護航。

還有蔣建科為代表的記者，寫(xiě)出了一篇篇催人向上、廣為傳播的新聞稿。

5、前景

蒙牛上位，中糧副總裁、蒙牛董事長(cháng)陳朗高度重視，布署了新時(shí)期的大目標、大戰略。盧董事長(cháng)親赴前線(xiàn)調研指導工作。今年能有5億利潤，市值也從最低16億升到60億，倍感高興。圣牧事業(yè)在新一屆董事會(huì )與經(jīng)營(yíng)班子奮斗下，定能跟上時(shí)代、產(chǎn)業(yè)步伐，乘風(fēng)破浪。在沙漠治理、有機奶生產(chǎn)、現代農業(yè)推進(jìn)三方面，做出令全球矚目的貢獻，創(chuàng )出中國奇跡、創(chuàng )建中國模式、講好中國故事，祝圣牧基業(yè)百年！

6、感悟

感謝圣牧這個(gè)偉大平臺，讓我生命中與治沙、養牛、循環(huán)農業(yè)結緣，知識學(xué)習不少，能力提升不少，境界升華不少。

我雖投入，然智慧、知識和能力有限，未能撥云見(jiàn)日、扭轉乾坤， 給大家耽誤了青春，未能讓員工快速成長(cháng)，生活未能快速得到改善， 心中隱隱有些不安。

一個(gè)企業(yè)處于困境時(shí)，領(lǐng)導個(gè)人的作用是有限的，廣大基層干部員工的堅韌、奉獻、團結，才是攻艱克難的壓舵石。

偉大的事業(yè)，總伴隨著(zhù)偉大的挫折。挫折的磨煉讓人能力更強、讓人意志更堅、讓人心智更明。

只要發(fā)心正確，永不放棄，總有貴人相助，走出困境，事業(yè)會(huì )如草原上的雄鷹展翅翱翔。

烏蘭布和沙漠事業(yè)有困難，但一直在正確的路上前進(jìn)，前景無(wú)限廣闊，值得我們?yōu)橹畩^斗一生。

今世的擦肩而過(guò)，是因為五百年前有無(wú)數次的回眸。無(wú)論相處友好或不友好，有矛盾或沒(méi)矛盾，理解或不理解，友情在戰勝困難中得到升華，同事變朋友，彼此都是生命中的貴人。

大北農集團董事局主席邵根伙

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標簽： 蒙牛 總裁 盧敏放