“反壟斷”“高質(zhì)量發(fā)展”聲音不斷，第三方支付走向互聯(lián)互贏(yíng)

日前，在第十屆中國支付清算論壇上，央行副行長(cháng)范一飛就支付行業(yè)發(fā)展現狀、面臨挑戰、未來(lái)展望等發(fā)表講話(huà)。其中，支付領(lǐng)域反壟斷有待深入、加快支付行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展等話(huà)題，備受市場(chǎng)關(guān)注，也成為行業(yè)機構們接下來(lái)要深入思考并踐行的命題。

這是自2018年進(jìn)入嚴監管以來(lái)，監管部門(mén)對支付領(lǐng)域下一步規范和發(fā)展方向的明確表述，在推動(dòng)市場(chǎng)公平、高質(zhì)量發(fā)展的聲音下，支付機構們在做什么，市場(chǎng)格局又將發(fā)生哪些變化？

支付“反壟斷”剛剛開(kāi)始

今年1月，央行發(fā)布非銀支付條例征求意見(jiàn)稿，初見(jiàn)監管反壟斷決心。

近日，央行負責人則頻頻發(fā)聲，中國人民銀行行長(cháng)易綱在中德央行合辦的“金融科技與全球支付領(lǐng)域全景”聯(lián)合研討會(huì )開(kāi)幕致辭中表示，支付監管的新動(dòng)向，一是要求支付回歸本源，斷開(kāi)支付工具和其他金融產(chǎn)品的不當連接。二是強化反壟斷，出臺《關(guān)于平臺經(jīng)濟領(lǐng)域的反壟斷》指南，推動(dòng)大型互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)開(kāi)放封閉場(chǎng)景，充分保障消費者支付選擇權。此次范行長(cháng)再提到不公平競爭，及部分平臺持有多個(gè)金融業(yè)務(wù)牌照并開(kāi)展綜合性金融服務(wù)，易造成風(fēng)險交叉傳染，所指明顯。

反應在市場(chǎng)上，越來(lái)越多大型互聯(lián)網(wǎng)平臺也在落實(shí)支付領(lǐng)域互聯(lián)互通，比如拼多多與美團已支持眾多主流支付渠道，包括微信支付、支付寶、銀聯(lián)云閃付、Apple pay等。

這僅僅是一個(gè)開(kāi)始，有業(yè)內人士預測，后續或將出臺更多措施，打破巨頭的“市場(chǎng)自循環(huán)”，進(jìn)一步夯實(shí)支付產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基礎，并推動(dòng)市場(chǎng)走向生態(tài)繁榮。

隨著(zhù)反壟斷的深入，互聯(lián)網(wǎng)平臺的封閉場(chǎng)景打開(kāi)后，將進(jìn)一步釋放因壟斷巨頭封閉場(chǎng)景而吃掉的部分B端收單市場(chǎng)，有利于收單機構對接更多互聯(lián)網(wǎng)平臺，獲取市場(chǎng)份額，這對B端頭部拉卡拉、銀聯(lián)商務(wù)等是一個(gè)重要機遇，數據的開(kāi)放則將帶來(lái)新的展業(yè)空間。

與此同時(shí)，對非銀支付巨頭的反壟斷措施，反向影響了銀行業(yè)，尤其是斷開(kāi)支付工具與金融產(chǎn)品的鏈接，利好具備在全國開(kāi)展授信業(yè)務(wù)的大中型銀行，那么是否進(jìn)一步利好與銀行緊密聯(lián)系的收單機構，如上述提到的拉卡拉、銀聯(lián)商務(wù)等，市場(chǎng)也還在觀(guān)察。

“ 數字化”：支付業(yè)高質(zhì)量發(fā)展利器

2020 年，我國數字經(jīng)濟規模近5.4萬(wàn)億美元，僅次于美國，同比增長(cháng)9.6%，增速居全球第一。支付產(chǎn)業(yè)如何為數字經(jīng)濟發(fā)展提供支撐，是支付作為經(jīng)濟基礎設施的又一重大使命。

支付是經(jīng)濟活動(dòng)的重要環(huán)節，提升支付服務(wù)的可獲得性，將進(jìn)一步推進(jìn)普惠；利用支付的入口作用，加速對外數字化服務(wù)水平，可深入將服務(wù)實(shí)體的口號落地，才能充分發(fā)揮“支付”這一經(jīng)濟基礎設施的真正價(jià)值。

今年，數字人民幣在全國開(kāi)花，給數字經(jīng)濟發(fā)展又加了一把火。數字人民幣可脫離銀行賬戶(hù)存在，可離線(xiàn)支付、交易成本低的特性，及各項軟硬錢(qián)包的推出，增強了支付服務(wù)的可獲得性，尤其適宜一些偏遠地區、及部分老人的數字支付習慣，擴大了數字經(jīng)濟的覆蓋區域及人群。

第三方支付機構在其中的作用，則是優(yōu)化數字人民幣的使用環(huán)境，包括升級支付系統，豐富數字人民幣使用場(chǎng)景，推動(dòng)不同運營(yíng)機構錢(qián)包、數幣錢(qián)包和銀行賬戶(hù)的互聯(lián)互通等等。

目前，聚焦C端賬戶(hù)的互聯(lián)網(wǎng)平臺也在集成數字人民幣支付入口，B端這邊，拉卡拉和銀聯(lián)商務(wù)成為首批與央行數研所達成戰略合作的第三方支付機構，以拉卡拉為例，已經(jīng)與數研所和六大運營(yíng)商完成了系統對接，服務(wù)的數幣商戶(hù)已達上萬(wàn)家。支付鏈條不同角色的共同努力，將推動(dòng)數字人民幣在各場(chǎng)景落地，有望打破支付鴻溝。

除了擴大支付的可獲得性，助力實(shí)體經(jīng)濟提質(zhì)增效，已成為廣大支付機構的重要業(yè)務(wù)部分。一方面，包括銀行、非銀支付機構通過(guò)降費，切實(shí)減輕中小商戶(hù)負擔；而提升中小企業(yè)數字化經(jīng)營(yíng)能力，影響則更為深遠。

無(wú)論銀行、C端支付巨頭、B端頭部廠(chǎng)商，都把視角聚焦在商家“數字化”轉型方面。大力發(fā)展金融科技已成各大銀行標配，C端通過(guò)流量、服務(wù)提升商家經(jīng)營(yíng)效率和收益，B端機構則通過(guò)各類(lèi)解決方案，來(lái)推動(dòng)商家數字化轉型，比如拉卡拉推出云超市系統，幫助零售商家實(shí)現采購、物流、營(yíng)銷(xiāo)等一站式經(jīng)營(yíng)服務(wù)。

高質(zhì)量發(fā)展離不開(kāi)公平的市場(chǎng)環(huán)境，更需要各機構深入理解服務(wù)對象痛點(diǎn)，只有持續提升研發(fā)及自身數字化能力、服務(wù)意識和質(zhì)量的機構，才能在高質(zhì)量、反壟斷之聲下獲得可持續發(fā)展，而隨著(zhù)封閉場(chǎng)景的打開(kāi)，市場(chǎng)在多元發(fā)展基礎上，終將走向互聯(lián)、收獲互贏(yíng)。

免責聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買(mǎi)賣(mài)依據。

標簽： 反壟斷 支付 走向