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    廚電行業(yè),上演冰與火之歌

    來(lái)源:今日熱點(diǎn)網(wǎng)時(shí)間:2024-05-23 16:47:55

    據奧維云網(wǎng)(AVC)數據顯示,伴隨中國GDP的穩定增長(cháng),廚電行業(yè)整體溫和復蘇,2023年中國廚衛大盤(pán)零售量8733萬(wàn)臺,同比增長(cháng)0.8%,零售額1670億元,同比增長(cháng)5.3%。2024年一季度中國廚衛大電(煙、灶、消、洗、嵌、集、電、燃、凈)市場(chǎng)零售量1974萬(wàn)臺、零售額314億元,同比分別增長(cháng)4.4%、3.2%。有點(diǎn)割裂的是,受房地產(chǎn)行業(yè)不景氣的影響,2023年廚電精裝配套市場(chǎng)規模253.15萬(wàn)套,同比下滑32.9%。

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    具體到企業(yè)來(lái)看,行業(yè)頭部品牌:華帝、老板2023年度及2024年第一季度營(yíng)收均保持正增長(cháng)。其中華帝表現亮眼,其2023年營(yíng)收62.33億元,同比增長(cháng)7.12%;2024年第一季度實(shí)現營(yíng)業(yè)總收入13.81億元,同比增長(cháng)15.60%。與此同時(shí),主打集成灶的相關(guān)上市企業(yè)美大、火星人等2023年度及2024年第一季度均集體大幅度下滑,上演廚電行業(yè)的冰與火之歌!

    行業(yè)分化加?。簭娬吆銖?/strong>

    分化,成為當前中國市場(chǎng)的常態(tài)。以房地產(chǎn)市場(chǎng)為例,剛需市場(chǎng)持續疲軟,而豪宅市場(chǎng)卻是熱度不減。

    隨著(zhù)市場(chǎng)分化的,還有用戶(hù)需求的分化。家電消費端呈現出明確的“K”型分化,一方面高端家電市場(chǎng)增長(cháng)迅猛,另一方面高性?xún)r(jià)比的家電也備受青睞。2024年一季度廚衛剛需品類(lèi)零售量1458萬(wàn)臺、零售額194億元,同比分別增長(cháng)4.4%、5.8%;品需品類(lèi)零售量291萬(wàn)臺、零售額78億元,同比分別增長(cháng)7.2%、6.7%。

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    受房地產(chǎn)市場(chǎng)供大于求,行業(yè)持續下滑的影響,廚電行業(yè)進(jìn)入存量博弈的時(shí)代,頭部品牌依靠技術(shù)實(shí)力和產(chǎn)能實(shí)力,在剛需和品需方面可謂兩頭通吃,造就了強者恒強的市場(chǎng)格局,馬太效應明顯。以抽油煙機為例,華帝、方太、老板三巨頭在主流品牌市場(chǎng)的占有率超過(guò)70%。

    用戶(hù)趨理性:好用、好看、好清潔成主流

    隨著(zhù)90后、00后年輕人群逐漸成為消費市場(chǎng)的主體,加上近年來(lái)社會(huì )經(jīng)濟發(fā)生的變化,年輕人的消費觀(guān)念變得更加理性,他們不沖動(dòng)消費,不花冤枉錢(qián),追求“物有所值”、“買(mǎi)精買(mǎi)好”。

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    華帝業(yè)績(jì)增長(cháng)的背后,也是對消費群體、消費需求的精準洞察。近年來(lái),華帝把市場(chǎng)目標聚焦到年輕人群體,開(kāi)啟品牌年輕化戰略。華帝品牌LOGO從沿用了20多年的繁體字版本,更新為更容易被大眾識別的簡(jiǎn)體字版本,就是與時(shí)俱進(jìn)、擁抱年輕人所做出的重要舉措。

    在產(chǎn)品研發(fā)方面,華帝以“時(shí)尚科學(xué)廚電”為定位,切入理性消費賽道,打造“好用、好看、好清潔”的三好廚電,助力消費者解決廚房痛點(diǎn),暢享“物超所值”的品質(zhì)生活。

    頭部品牌:都在擁抱新質(zhì)生產(chǎn)力

    發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,是當前中國經(jīng)濟社會(huì )高質(zhì)量發(fā)展的重要著(zhù)力點(diǎn)。廚電行業(yè)頭部品牌華帝、方太、老板為什么能穩居前三,持續提升市場(chǎng)占有率,關(guān)鍵也是積極擁抱新質(zhì)生產(chǎn)力,不斷提升企業(yè)競爭力。

    在技術(shù)創(chuàng )新方面,華帝不斷持續投入,重磅打造集成烹飪中心,一米空間集合7大功能,實(shí)現多菜同烹,15分鐘做出4菜一湯。方太也推出了高端全場(chǎng)景廚電,老板則發(fā)力烹飪全鏈路整體解決方案,大家圍繞智能化、場(chǎng)景化、一體化,提升用戶(hù)滿(mǎn)意度。

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    在生產(chǎn)制造方面,華帝每年在自動(dòng)化設備升級改造方面進(jìn)行大量投入,從2018年到2022年已經(jīng)累計超過(guò)2.53億元,先后投入了多個(gè)品類(lèi)產(chǎn)品的自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)及大量的自動(dòng)化生產(chǎn)設備,整體產(chǎn)能、產(chǎn)品品控大幅提升。

    華帝還積極加速信息化整合建設,通過(guò)SAP、PLM、OA、SRM和MES系統等信息化手段,將整體交付周期從25天壓縮到15天,交付周期大幅提升,快速滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。

    總而言之,廚電行業(yè)已進(jìn)入存量博弈的時(shí)代,分化將會(huì )是常態(tài),強者恒強、弱者退出的市場(chǎng)規律不會(huì )改變;而消費者也在收入增長(cháng)放緩中更趨于理性消費,專(zhuān)業(yè)性品牌會(huì )在相關(guān)賽道中更受消費者青睞;而企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競爭中脫穎而出,就必須擁抱新質(zhì)生產(chǎn)力,才能實(shí)現更長(cháng)遠的發(fā)展。


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    責任編輯:FD31
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