點(diǎn)線(xiàn)面齊發(fā)力，睿正咨詢(xún)疫情中步履不停

近期，新一輪疫情襲擊北京、上海等重要城市，諸多企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況受到影響。在充滿(mǎn)高度不確定性的情況下，睿正全國各地的顧問(wèn)團隊仍然堅守在工作崗位上，通過(guò)現場(chǎng)及線(xiàn)上多種形式，共同以有序的狀態(tài)、良好的心態(tài)，用專(zhuān)業(yè)與智慧陪伴客戶(hù)靈活應變，“點(diǎn)線(xiàn)面”齊發(fā)力，戰疫中彰顯真本領(lǐng)。

“點(diǎn)”：練本領(lǐng)，賦能人才能力提升

近期，睿正為某銀行開(kāi)展“睿見(jiàn)真才”面試技能培訓，課程從面試官的基本素養入手，幫助學(xué)員了解如何客觀(guān)、科學(xué)識人；對該行校招生素質(zhì)模型和人才畫(huà)像進(jìn)行詳細解讀，幫助學(xué)員深化對選人標準的理解；學(xué)習選人的實(shí)用方法和技巧，涵蓋簡(jiǎn)歷篩選、行為面試、情景面試等常用的人才評價(jià)方法等模塊。

睿正咨詢(xún)高級咨詢(xún)總監達睿通過(guò)講解示范與演練模擬相結合的方式，帶領(lǐng)學(xué)員學(xué)習新的知識理念，總結以往經(jīng)驗，互相促進(jìn)和激發(fā)；多位入組顧問(wèn)帶領(lǐng)組員進(jìn)行了一對一模擬行為面試演練，并逐一進(jìn)行點(diǎn)評，幫助學(xué)員加深對行為面試的理解，在演練中強化技能、發(fā)現盲區。

“線(xiàn)”：抓延伸，助力人才梯隊建設

近期，睿正攜手某股商行總行開(kāi)展的專(zhuān)業(yè)序列改革人才評聘落位專(zhuān)測環(huán)節接近尾聲，項目組成員共同遠程完成400余人次、在線(xiàn)雙機位、四個(gè)套卷、兩類(lèi)方式的監考。在疫情新常態(tài)下，共同保障項目順利推進(jìn)、高效運營(yíng)、有力監控。

截至目前，僅總行專(zhuān)業(yè)序列項目的專(zhuān)業(yè)能力測試環(huán)節，睿正已完成與30余個(gè)部門(mén)一把手共同開(kāi)發(fā)設計試題、組織2000余名員工進(jìn)行考試、召集了100余名中高管進(jìn)行閱卷，最終支撐總行評聘落位前形成有力的專(zhuān)業(yè)能力成績(jì)，與評聘分數共同劃定形成最終的落位依據。無(wú)論是試題的質(zhì)量、還是考試組織、閱卷的培訓、分數規則應用層面，都得到了客戶(hù)的高度認可。

“面”：建體系，發(fā)揮人力資本價(jià)值

從人才強國戰略到人才強企戰略，中央企業(yè)使命在肩，任重道遠。近日，睿正與某多元化央企集團達成重要合作，聯(lián)合項目組將緊密結合集團戰略，規劃和落實(shí)人才體系建設，以人才工作的科學(xué)性、體系性和前瞻性，支撐集團“高品、高質(zhì)”發(fā)展。

根據項目方案，睿正將立足該企業(yè)戰略發(fā)展需要，以動(dòng)態(tài)的需求側與供給側分析，幫助企業(yè)發(fā)現人才隊伍差距和增長(cháng)極，制定建設目標和管理舉措，整體規劃、分類(lèi)指導、落實(shí)責任、分層實(shí)施，提高人才的配置、使用與發(fā)展效率，為該集團新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展注入澎湃動(dòng)力。

大浪淘沙，沉者為金。睿正將繼續陪伴各位客戶(hù)伙伴，在艱難的時(shí)期共同強化組織能力，綻放人才價(jià)值。

免責聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買(mǎi)賣(mài)依據。

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