酒店投資邏輯全新解讀，柏曼酒店與投資人共探存量市場(chǎng)投資機會(huì )

3月21日,東呈集團柏曼事業(yè)群SVIP私享會(huì )圓滿(mǎn)落幕?；顒?dòng)圍繞【精準改造·翻倍回報】的核心,以新經(jīng)濟時(shí)代下的精準投資之道為主題,基于新經(jīng)濟時(shí)代下的大環(huán)境,重新剖析存量酒店市場(chǎng),共話(huà)酒店改造發(fā)展前景,深度解讀精準投資、翻倍盈利秘訣?；顒?dòng)現場(chǎng)邀請到近200位投資伙伴共聚羊城,事業(yè)群CEO王瑜先生攜核心部門(mén)負責人、運營(yíng)大區管理干部,與現場(chǎng)的投資伙伴深度互動(dòng),探討存量市場(chǎng)投資機會(huì ),交流酒店投資心得。

柏曼事業(yè)群CEO王瑜

投資邏輯解讀 實(shí)現理想回報周期

柏曼事業(yè)群CEO王瑜先生在活動(dòng)中向在場(chǎng)的投資伙伴深度剖析了存量酒店的投資邏輯。他強調,選擇投資酒店最根本的因素就是投資回報,而柏曼酒店按照3年回本周期倒算投入成本,從源頭做到投資回報可控。他表示,為了落實(shí)精準改造,柏曼酒店根據功能性細分改造項目至130多項,并通過(guò)復制成功的商業(yè)模型,讓更多存量老店以更具性?xún)r(jià)比的投資模式成功改造,讓更多老店新開(kāi)。

柏曼事業(yè)群產(chǎn)品管理部負責人李繪娟

聚焦核心體驗 一鍵生成精準改造

柏曼事業(yè)群產(chǎn)品管理部負責人李繪娟女士從用戶(hù)視角、產(chǎn)品升級痛點(diǎn)、改造機會(huì )等維度,提煉一鍵生成精準改造的邏輯,結合柏曼3.0產(chǎn)品全貌及成功翻紅門(mén)店案例,呈現了柏曼品牌的投資優(yōu)勢與競爭力。值得關(guān)注的是針對升級改造的“六大痛點(diǎn)”,柏曼通過(guò)提煉客戶(hù)核心體驗點(diǎn),梳理出一套適用于存量市場(chǎng)的產(chǎn)品模式,對客戶(hù)的體驗動(dòng)線(xiàn)所覆蓋的觸點(diǎn)進(jìn)行了超細化分類(lèi)及優(yōu)化。她還特別分享了柳州、潮州、北京等投資改造案例,獲得在場(chǎng)投資伙伴高度關(guān)注。與此同時(shí),還特別展示出,今年柏曼3.0旗艦店將會(huì )在北京、濟南等多地相繼落地,敬請期待。

資深投資人現身分享

本次活動(dòng)特別邀請到集團SVIP投資人劉強先生、集團十佳業(yè)主吳玉萍女士分享投資酒店時(shí)成功選擇品牌的投資經(jīng)驗及管理經(jīng)驗。

東呈集團SVIP投資人劉強

劉強先生向投資伙伴分享了與柏曼共同盤(pán)活星級酒店的成功改造秘訣以及投資運作思維?；谒麑κ袌?chǎng)發(fā)展趨勢的敏銳洞察,以及品牌選擇的魄力,還有柏曼品牌的投資優(yōu)勢,他選擇繼續復投柏曼,未來(lái)對新投資的北海項目充滿(mǎn)了信心。

東呈集團十佳業(yè)主吳玉萍

吳玉萍女士向投資伙伴展示了在營(yíng)2家柏曼酒店的優(yōu)秀業(yè)績(jì)成果,并分享了管理多家酒店的經(jīng)驗,以及面對激烈市場(chǎng)競爭的運營(yíng)策略,為許多投資人帶來(lái)了新的見(jiàn)解。她特別提到,其中1家柏曼酒店由單體改造,開(kāi)業(yè)后不到2年便已回本。

攜手共進(jìn) 共創(chuàng )未來(lái)

經(jīng)過(guò)現場(chǎng)深入解讀與分享,在場(chǎng)的各位投資伙伴意向高漲,多個(gè)項目現場(chǎng)簽約并打款,更有多位投資人對柏曼品牌展露出極大的關(guān)注,現場(chǎng)氛圍相當熱烈。

柏曼事業(yè)群緊跟東呈集團的指引,由發(fā)展事業(yè)群戰略客戶(hù)部負責人安珂先生特別向投資伙伴宣貫東呈集團《登峰計劃》,展示出集團對于加盟伙伴的支持賦能力度,共創(chuàng )長(cháng)期主義事業(yè),收獲許多投資人贊許。

作為東呈集團旗下中檔商務(wù)酒店,柏曼酒店將持續深耕存量市場(chǎng),打磨精準改造的產(chǎn)品模型,為更多投資人帶來(lái)更具投資性?xún)r(jià)比的酒店產(chǎn)品。

免責聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買(mǎi)賣(mài)依據。

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