新春第一會(huì ) 奮楫啟新程 中國再保召開(kāi)2024年工作會(huì )議

2月22-23日，中國再保2024年工作會(huì )議在京召開(kāi)。國家財政部、國家金融監管總局、中投公司代表到會(huì )指導。集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)和春雷作題為《錨定世界一流 踐行使命擔當 奮力譜寫(xiě)中國特色金融發(fā)展之路中再新篇章》的講話(huà)，集團公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總裁莊乾志作經(jīng)營(yíng)管理工作報告，集團公司黨委副書(shū)記、監事長(cháng)朱海林主持會(huì )議。

會(huì )議指出，2023年，中國再保圍繞建設“世界一流綜合性再保險集團”戰略目標和“三步走”戰略安排，堅持黨建引領(lǐng)，重塑經(jīng)營(yíng)理念，加快改革創(chuàng )新，保費收入穩健增長(cháng)，承保利潤再創(chuàng )新高，經(jīng)營(yíng)韌性和發(fā)展質(zhì)量明顯增強，整體風(fēng)險穩定可控，世界一流建設邁出堅實(shí)步伐，走穩走實(shí)了高質(zhì)量發(fā)展新征程的第一步。

一是高質(zhì)量發(fā)展的政治優(yōu)勢進(jìn)一步發(fā)揮。中國再保始終堅持黨中央對金融工作的集中統一領(lǐng)導，扎實(shí)推動(dòng)主題教育走深走實(shí)，全面實(shí)施黨建“領(lǐng)航工程”，縱深推進(jìn)全面從嚴治黨，持續深化定點(diǎn)幫扶工作。

二是服務(wù)國家戰略質(zhì)效全面提升。中國再保堅持金融工作的政治性和人民性，聚焦主責主業(yè)，發(fā)揮保險再保險經(jīng)濟減震器和社會(huì )穩定器功能作用，服務(wù)國家重大戰略、實(shí)體經(jīng)濟發(fā)展和人民美好生活。2023年，集團系統服務(wù)國家戰略重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險保額達人民幣67萬(wàn)億元、增長(cháng)11.3%；助力健康中國服務(wù)人群2.1億人次、增長(cháng)78.5%；服務(wù)中小微企業(yè)372萬(wàn)家、增長(cháng)150.8%，彰顯了中央金融企業(yè)責任擔當。

三是數字化轉型提檔加速。迭代優(yōu)化“數字中再”戰略，發(fā)布數字化轉型拓撲圖和路線(xiàn)圖，完成中再巨災提級管理和中再數科設立運營(yíng)，形成“一體兩翼”發(fā)展新格局；深耕平臺賦能，迭代開(kāi)發(fā)具有自主知識產(chǎn)權的中國地震、臺風(fēng)、洪澇巨災模型，獲6項國家專(zhuān)利，積極助力國家巨災保險保障體系建設。

四是國際化運營(yíng)管控能力持續提升。準確把握全球宏觀(guān)金融周期和國際再保險市場(chǎng)周期，統籌好國際國內兩個(gè)市場(chǎng)，橋社實(shí)現收購以來(lái)最好業(yè)績(jì)，新加坡分公司實(shí)現盈利，在港機構經(jīng)營(yíng)管理不斷優(yōu)化，深入推進(jìn)國際化布局研究，持續加強國際同業(yè)交流融合，集團國際影響力進(jìn)一步提升。

五是精細化管理效能日益增強。持續完善公司治理，切實(shí)強化戰略引領(lǐng)，制定集團建設世界一流行動(dòng)綱要和子公司行動(dòng)方案；深化經(jīng)營(yíng)統籌，突出價(jià)值創(chuàng )造導向、考核規則導向，提升協(xié)同效能，加快推動(dòng)“世界一流”愿景目標扎實(shí)落地。

六是高質(zhì)量發(fā)展隊伍基礎更為堅實(shí)。加強各級領(lǐng)導班子建設，推進(jìn)干部隊伍年輕化，構建全方位、多領(lǐng)域交流體系，推動(dòng)系統優(yōu)秀人才交流鍛煉，加大培訓培養力度，提升中再文化軟實(shí)力。

七是風(fēng)險管控更加穩健有效。持之以恒強化風(fēng)險防控，著(zhù)力加強風(fēng)險管理體系建設，全面升級風(fēng)險偏好體系，不斷強化重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險防控，深入推進(jìn)風(fēng)險管理數字化建設，積極發(fā)揮審計作用，守住不發(fā)生系統性風(fēng)險底線(xiàn)。

會(huì )議深入研判集團發(fā)展面臨的新形勢和新要求，指出未來(lái)四至五年是中國再保深化改革發(fā)展的關(guān)鍵歷史時(shí)期，立足金融強國建設新征程，集團上下必須增強緊迫感，堅定發(fā)展信心，加快建設世界一流綜合性再保險集團，在建設金融強國的偉大事業(yè)中堅定扛起中國再保的使命擔當。要深刻把握改革發(fā)展的四個(gè)內在邏輯：一是深刻把握黨中央對金融工作的集中統一領(lǐng)導與集團實(shí)施黨建“領(lǐng)航工程”一體落實(shí)的內在邏輯；二是深刻把握服務(wù)國家戰略與集團實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展一脈相承的內在邏輯；三是深刻把握發(fā)揮保險業(yè)經(jīng)濟減震器、社會(huì )穩定器功能與集團增強保險再保險功能作用一體推動(dòng)的內在邏輯；四是深刻把握國有大型金融機構做優(yōu)做強與集團建設世界一流企業(yè)一體謀劃的內在邏輯。

會(huì )議明確2024年中國再保總體工作要求：中央經(jīng)濟工作會(huì )議、中央金融工作會(huì )議精神，認真落實(shí)上級單位和監管機構工作要求，堅持和加強黨的全面領(lǐng)導，鞏固拓展主題教育成果，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)首要任務(wù)，抓住關(guān)鍵歷史時(shí)期，堅持“穩中求進(jìn)、價(jià)值提升”工作總基調，深入實(shí)施世界一流行動(dòng)綱要，充分發(fā)揮保險再保險功能作用，著(zhù)力提升核心競爭力，提升服務(wù)國家戰略成效，有效防范化解風(fēng)險，堅定走好中國特色金融發(fā)展之路。

會(huì )議要求，要堅持用高質(zhì)量發(fā)展成效檢驗各項工作成果， 明確2024年重點(diǎn)做好七方面工作：一是全力推動(dòng)黨的建設再上新臺階，堅決維護黨中央對金融工作的集中統一領(lǐng)導，深入實(shí)施黨建“領(lǐng)航工程”，接續實(shí)施“基層黨建提升年”，扎實(shí)做好中央巡視“回頭看”整改和審計整改，著(zhù)力加強黨的政治建設，持續強化基層黨組織建設。二是全力推動(dòng)服務(wù)國家戰略彰顯新作為，堅守再保險國家隊使命擔當，完善體制機制發(fā)揮功能作用，積極參與再保險市場(chǎng)建設，深化“一帶一路”，立足主責主業(yè)做好“五篇大文章”，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域創(chuàng )新精準發(fā)力，加快平臺建設促進(jìn)戰略協(xié)同。三是全力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展邁出新步伐，持續深化戰略引領(lǐng)和資本管理，健全完善公司治理運行機制，推進(jìn)集團治理管控提質(zhì)增效，切實(shí)提升全球化管理能力。四是全力推動(dòng)數字化轉型成為新引擎，推動(dòng)拓撲圖路線(xiàn)圖落地見(jiàn)效，重點(diǎn)推進(jìn)數據中臺、業(yè)務(wù)平臺建設，全面啟動(dòng)企業(yè)級數據治理體系建設，推動(dòng)“保險+科技+服務(wù)”商業(yè)模式創(chuàng )新，積極推動(dòng)生態(tài)圈布局，強化風(fēng)險減量服務(wù)，著(zhù)力打造“第二增長(cháng)曲線(xiàn)”。五是全力推動(dòng)防范化解風(fēng)險取得新成效，夯實(shí)全面風(fēng)險管理體系，緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域抓好風(fēng)險防控，不斷強化合規經(jīng)營(yíng)，優(yōu)化完善“大監督”體系，持續化解存量風(fēng)險，堅決遏制增量風(fēng)險，夯實(shí)持續穩健經(jīng)營(yíng)基礎。六是全力推動(dòng)人才干部隊伍建設實(shí)現新突破，深入實(shí)施人才培養和干部梯隊建設三年行動(dòng)，以精準突破帶動(dòng)全面提升，縱深推進(jìn)干部梯隊建設，加快數字化、國際化人才選拔和培養，建好用活人才隊伍。七是全力推動(dòng)嚴的氛圍呈現新風(fēng)貌，一刻不停推動(dòng)全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，從嚴從實(shí)開(kāi)展干部監督管理，持續打造“清廉中再”，大力營(yíng)造積極向上、奮發(fā)有為的文化氛圍。

會(huì )議指出，集團經(jīng)營(yíng)管理工作要著(zhù)力強化市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)理念、推動(dòng)體制機制創(chuàng )新和加強集團治理管控，2024年要毫不動(dòng)搖貫徹“發(fā)展有規模、承保增效益、投資要穩健”的經(jīng)營(yíng)理念，聚焦“六大任務(wù)”，加快改革轉型，推進(jìn)創(chuàng )新發(fā)展，增強功能作用，實(shí)現良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)：一是聚焦深化功能定位，圍繞主責主業(yè)，強化創(chuàng )新引領(lǐng)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和協(xié)同聯(lián)動(dòng)；二是聚焦堅持科技引領(lǐng)，著(zhù)力發(fā)揮“兩翼”動(dòng)能，加速推進(jìn)數字化轉型；三是聚焦強化效益提升，加強資本管理和經(jīng)營(yíng)統籌，確保經(jīng)營(yíng)指標達成；四是聚焦提升全球化發(fā)展能力，持續健全全球化經(jīng)營(yíng)管理機制；五是聚焦完善風(fēng)險防控體系，牢牢守住不發(fā)生重大風(fēng)險的底線(xiàn)；六是聚焦提高保障效能，不斷優(yōu)化運營(yíng)保障水平。

本次年度工作會(huì )是中國再?！靶麓旱谝粫?huì )”，是定調指向的動(dòng)員部署會(huì )，繪就集團高質(zhì)量發(fā)展新藍圖，吹響甲辰龍年啟航?jīng)_鋒號。中國再保將錨定“世界一流”建設目標，堅定走好中國特色金融發(fā)展之路，全力服務(wù)金融強國建設，奮力譜寫(xiě)中再高質(zhì)量發(fā)展新篇章。會(huì )后，集團系統全面啟動(dòng)“春耕行動(dòng)”，集團公司領(lǐng)導將帶隊赴業(yè)務(wù)一線(xiàn)開(kāi)展調研督導，切實(shí)推動(dòng)各項工作任務(wù)落地落實(shí)、見(jiàn)行見(jiàn)效。

此次會(huì )議，各子公司黨委書(shū)記圍繞貫徹落實(shí)會(huì )議精神、開(kāi)展好2024年工作進(jìn)行發(fā)言。集團公司黨委、董事會(huì )、監事會(huì )、總裁室成員，上級單位和監管機構代表，各子公司班子成員、分/子公司及部門(mén)主要負責人，海外經(jīng)營(yíng)機構負責人，集團公司部門(mén)和處室負責人，老干部代表現場(chǎng)參會(huì )。系統其他相關(guān)人員通過(guò)視頻方式參會(huì )。

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