銀保監會(huì )下發(fā)文件,再度聚焦財險業(yè)和車(chē)險領(lǐng)域的改革問(wèn)題,強調各財險公司需要不斷強化服務(wù)意識,提升車(chē)險服務(wù)水平。當前,從費用競爭向服務(wù)競爭轉型已是大勢所趨,財產(chǎn)險業(yè)尤其是車(chē)險業(yè),轉型升級迫在眉睫。
7月以來(lái),財險業(yè)的改革動(dòng)作越發(fā)頻繁。差異化監管、高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)方案、車(chē)險綜合改革、規范車(chē)險市場(chǎng)秩序……
7月28日,《國際金融報》記者從有關(guān)渠道了解到,繼車(chē)險綜合改革和財險公司差異化監管后,銀保監會(huì )近日又下發(fā)了《關(guān)于規范車(chē)險市場(chǎng)秩序有關(guān)意見(jiàn)的通知》(下稱(chēng)《通知》)和《推動(dòng)財產(chǎn)保險業(yè)高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)方案(2020-2022)》(下稱(chēng)《方案》)兩個(gè)重磅文件,再次聚焦整個(gè)財險業(yè)和車(chē)險領(lǐng)域。
“今年,監管層對財險業(yè)的監管力度非常大,有點(diǎn)有面,兼具廣度和深度,足見(jiàn)改革決心之大。當然,保險機構的壓力也非常大,尤其是中小險企。”多名受訪(fǎng)業(yè)內人士一致表示。
中國社科院金融所保險與社保研究室副主任王向楠認為,財險業(yè),尤其是車(chē)險,急需轉型升級,且已基本具備轉型升級條件。
對于《通知》和《方案》中都提到的服務(wù)升級,途泰養車(chē)總經(jīng)理閆偉光告訴記者,從費用競爭向服務(wù)競爭轉型已是大勢所趨,建議對創(chuàng )新服務(wù)和創(chuàng )新產(chǎn)品搭配上專(zhuān)利保護,避免同質(zhì)化現象。
財險業(yè)轉型升級迫在眉睫
《方案》劃定了財險業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的三年行動(dòng)總目標,即到2022年,財產(chǎn)保險業(yè)保持平穩較快增長(cháng),保障水平、服務(wù)能力和資本實(shí)力進(jìn)一步增強,基本實(shí)現財險公司償付能力充足率均達標、風(fēng)險綜合評級均在B類(lèi)以上,推動(dòng)形成結構合理、功能完備、治理科學(xué)、競爭有序的財產(chǎn)保險市場(chǎng)體系。
并從加快行業(yè)轉型升級、提升數字科技水平、完善公司治理體系、服務(wù)國家重大戰略實(shí)施、支持社會(huì )治理體系建設、保障國民經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)、擴大對外資開(kāi)放、支持險企走出去、加快再保險發(fā)展、深入改革激發(fā)活力、防范化解風(fēng)險、強化市場(chǎng)監管、補齊制度短板、提升監管質(zhì)效等十四個(gè)方面,對財險業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出了具體規劃。
比如在加快行業(yè)轉型升級方面,《方案》提出,推動(dòng)以車(chē)險為主向車(chē)險、非車(chē)險并重轉變,從銷(xiāo)售驅動(dòng)向產(chǎn)品服務(wù)驅動(dòng)轉型,從傳統經(jīng)濟補償向風(fēng)險管理和增值服務(wù)升級,鼓勵互聯(lián)網(wǎng)保險、相互保險、自保等創(chuàng )新發(fā)展。與此同時(shí),推動(dòng)財險公司實(shí)現專(zhuān)業(yè)化、精細化發(fā)展,改進(jìn)業(yè)態(tài)模式,深耕細分市場(chǎng),開(kāi)發(fā)多元化產(chǎn)品,推動(dòng)服務(wù)創(chuàng )新,打造圍繞保險的生態(tài)圈服務(wù)體系。
在提升數字科技水平方面,《方案》指出,支持財險公司制定數字化轉型戰略,加大科技投入和智力支持,打造具備科技賦能優(yōu)勢的現代保險企業(yè)。鼓勵財險公司利用大數據、云計算、區塊鏈、人工智能等科技手段,對傳統保險操作流程進(jìn)行更新再造,提高數字化、線(xiàn)上化、智能化建設水平。到2022年,主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域線(xiàn)上化率達到80%以上。鼓勵財險公司通過(guò)數字化升級風(fēng)險管控能力,提升風(fēng)險定價(jià)、細分客戶(hù)以及反欺詐等核心競爭力。
對此,王向楠向《國際金融報》記者表示,財產(chǎn)險業(yè),尤其是車(chē)險業(yè),急需轉型升級。除了市場(chǎng)主體的不斷成熟外,還依賴(lài)于基礎設施建設、制度松綁和完善以及科技賦能。
在王向楠看來(lái),目前車(chē)險業(yè)已基本具備了轉型升級的條件。
一方面,車(chē)險大數據平臺讓險企有條件進(jìn)行基于風(fēng)險的定價(jià),市場(chǎng)行為監管能規范手續費等方面的惡性競爭,償付能力監管讓險企的高風(fēng)險行為直接付出物質(zhì)成本,保險保障基金和退出機制讓市場(chǎng)機制發(fā)揮資源配置和優(yōu)勝劣汰的作用。
另一方面,車(chē)險條款費率形成機制有助于險企放開(kāi)手腳,提供差異化的產(chǎn)品,并提高服務(wù)質(zhì)量,從而推動(dòng)險企形成效益優(yōu)先、創(chuàng )新優(yōu)先的理念。
此外,各類(lèi)數字技術(shù)為代表的科技創(chuàng )新蓬勃發(fā)展,讓險企更能提升產(chǎn)品服務(wù)的供給水平,也有壓力去打造生態(tài)圈。
中小險企或可“彎道超車(chē)”
另一個(gè)文件則聚焦到車(chē)險領(lǐng)域。
據銀保監會(huì )透露,由于新冠肺炎疫情、監管措施等內外部因素影響,今年以來(lái)車(chē)險綜合成本率明顯下滑,但近期違規支付手續費、墊付手續費、費用不入賬、數據不真實(shí)等亂象再度抬頭。
針對市場(chǎng)亂象反彈,監管層下發(fā)了上述《通知》?!锻ㄖ肪鸵幏懂斍败?chē)險市場(chǎng)秩序提出以下意見(jiàn):
一是要求財險公司調整優(yōu)化考核指標,從源頭遏制基層機構的違法違規沖動(dòng)和壓力。
二是加強手續費管理。要求各財險公司增強合規經(jīng)營(yíng)意識,落實(shí)手續費管控主體責任,加強風(fēng)險防范。
三是強化準備金管理。各財險公司要嚴格按照監管規定,確??茖W(xué)計提各項責任準備金。
四是提升車(chē)險服務(wù)水平。強調各財險公司要強化服務(wù)意識,不斷加強和改進(jìn)車(chē)險服務(wù)。具體包括:
1.簡(jiǎn)化優(yōu)化流程。結合常態(tài)化疫情防控要求和車(chē)險實(shí)際,簡(jiǎn)化和優(yōu)化承保、核保、接報案、查勘、定損、理賠等流程,積極運用科技手段,大力提升線(xiàn)上化數字化車(chē)險服務(wù)能力和水平,有效提高車(chē)險服務(wù)的全面性和便利性。
2.加大服務(wù)投入。切實(shí)扭轉以高手續費投入等進(jìn)行非理性競爭的粗放發(fā)展模式,將更多資源投向客戶(hù)真正需要的理賠等服務(wù)領(lǐng)域,優(yōu)化理賠資源配置,推動(dòng)車(chē)險從費用競爭轉向服務(wù)競爭,提高消費者滿(mǎn)意度。
五是持續保持監管高壓態(tài)勢。各銀保監局要認真履行屬地監管職責,加強轄區市場(chǎng)改革預期管理,遏制市場(chǎng)亂象反彈苗頭,推動(dòng)車(chē)險市場(chǎng)秩序持續好轉。
對于《通知》強調的提升車(chē)險服務(wù)水平,閆偉光表示,從費用競爭向服務(wù)競爭轉型已是大勢所趨,建議對創(chuàng )新服務(wù)和創(chuàng )新產(chǎn)品搭配上專(zhuān)利保護,避免同質(zhì)化現象。
“如果渠道費用能少些,自己的花費能少些,更多的花費在提升服務(wù)水平上,并且能像抓酒駕一樣把‘非理性競爭’這個(gè)毒瘤摘掉,對行業(yè)就是正向的。”閆偉光說(shuō)。
王向楠也樂(lè )觀(guān)地表示,監管者鼓勵推出差異化、專(zhuān)業(yè)化的產(chǎn)品以及提升服務(wù),對于有技術(shù)優(yōu)勢和商業(yè)眼光的中小財險公司來(lái)說(shuō),可能實(shí)現彎道超車(chē)。
標簽: 財險強化服務(wù)意識