互聯(lián)網(wǎng)電視下半場(chǎng) 各大廠(chǎng)商將比拼運營(yíng)能力

互聯(lián)網(wǎng)電視下半場(chǎng)將比拼運營(yíng)能力

“2012年開(kāi)始，互聯(lián)網(wǎng)電視的上半場(chǎng)主要是內容廠(chǎng)商圈地，電視廠(chǎng)商探路，牌照商尋求突破的過(guò)程，但到了互聯(lián)網(wǎng)電視的下半場(chǎng)，則成為各大廠(chǎng)商比拼運營(yíng)能力的競技。”雷鳥(niǎo)科技運營(yíng)總監彭士杰日前對北京商報記者表示。

最新數據顯示，由雷鳥(niǎo)科技運營(yíng)TCL、東芝、樂(lè )華等品牌互聯(lián)網(wǎng)電視5月會(huì )員付費收入已超越廣告收入。這說(shuō)明雷鳥(niǎo)科技從過(guò)去簡(jiǎn)單地依靠廣告收入，逐漸走向規?；瘯?huì )員付費+廣告的商業(yè)模式，從而搶占了互聯(lián)網(wǎng)電視競爭的制高點(diǎn)。

資料顯示，雷鳥(niǎo)科技前身是TCL多媒體TV+業(yè)務(wù)中心。雷鳥(niǎo)科技負責TCL多媒體全球的智能電視終端平臺運營(yíng)，同時(shí)也從事自身和其他新品牌智能電視的設計、生產(chǎn)、制造和運營(yíng)，是TCL“智能+互聯(lián)網(wǎng)”、“產(chǎn)品+服務(wù)”的“雙+”轉型戰略的最佳實(shí)踐。

彭士杰為北京商報記者提供了一組數據：2018年二季度雷鳥(niǎo)的會(huì )員收入占比也呈現大幅上升。會(huì )員服務(wù)收入從2018年1月占比的37%，不斷增長(cháng)至5月的55%，實(shí)現營(yíng)收結構持續優(yōu)化。

“這表明電視用戶(hù)開(kāi)始接受收費服務(wù)，而且增長(cháng)趨勢明顯。未來(lái)雷鳥(niǎo)可以從一到多，挖掘會(huì )員+更多商業(yè)化變現，并致力于推動(dòng)大會(huì )員1+N+1模式的品牌建設。”彭士杰告訴北京商報記者。

2018年是體育大年。據彭士杰介紹，在世界杯期間，雷鳥(niǎo)聯(lián)合賽事內容提供方，借勢世界杯熱點(diǎn)整合平臺+體育會(huì )員內容自定義營(yíng)銷(xiāo)，線(xiàn)上線(xiàn)下同步推出可觀(guān)看世界杯賽事直播的會(huì )員體育產(chǎn)品。同時(shí)加入騰訊內容會(huì )員套餐，形成1+1模式的套購，給予用戶(hù)更多樣化的選擇。同時(shí)在世界杯結束后，雷鳥(niǎo)將會(huì )在7月28日公司成立周年慶典前后，展開(kāi)系列營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，為2000萬(wàn)電視用戶(hù)提供一場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)盛宴，會(huì )員、電商、游戲、音樂(lè )等眾多業(yè)務(wù)將聯(lián)合推出折扣優(yōu)惠活動(dòng)和在線(xiàn)隨機領(lǐng)紅包活動(dòng)，并以此為開(kāi)始計劃將每年的“728”打造成一個(gè)屬于電視用戶(hù)的節日。(記者 金朝力)

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