房地產(chǎn)在經(jīng)濟中的重要地位，決定了政策上會(huì )不斷出手扶持，這也是確保整個(gè)系統平穩健康發(fā)展。去年以來(lái)，圍繞“穩地價(jià)、穩房?jì)r(jià)、穩預期”目標，我國推出一攬子穩地產(chǎn)政策。

金融支持房地產(chǎn)措施密集出臺，政策面穩房地產(chǎn)力度持續加碼，信貸、債券、股權融資“三支箭”齊發(fā)，保障房企合理融資需求，市場(chǎng)對于房地產(chǎn)下行的擔憂(yōu)有所緩解。

近期，多家上市房企發(fā)布融資方案，不少房企單筆融資額度較高，融資利率則整體比較低。有的房企融資利率甚至低于3%。業(yè)內人士預計，2023年房企融資將明顯恢復。

【資料圖】

3月29日晚間，融創(chuàng )中國召開(kāi)了一場(chǎng)境外債務(wù)重組說(shuō)明會(huì )。會(huì )議開(kāi)始時(shí)，孫宏斌就對公司出現流動(dòng)性危機的原因進(jìn)行了道歉和反思。

其實(shí)，融創(chuàng )在這個(gè)大環(huán)境之下，代表了行業(yè)的通病，也是行業(yè)的縮影，我們從孫宏斌的誠懇道歉和反思中，可以再一次感受房地產(chǎn)發(fā)展的問(wèn)題和今后應該引起重視的啟發(fā)。

1、態(tài)度決定一切，勇于承認錯誤和承擔責任。

“首先我代表公司向各位投資人就債務(wù)逾期問(wèn)題，和對此給大家帶來(lái)的困擾表示誠摯的道歉。出現今天的問(wèn)題，雖然也有外界環(huán)境的因素，但是更重要的是、更本質(zhì)的還是我們自己造成的?！?/p>

對于孫宏斌這些誠摯的歉意以及對自己勇于承認錯誤和承擔責任的態(tài)度，很多網(wǎng)友表示支持，“至少態(tài)度擺在那，很誠懇，要比某些大房企好很多！”

看來(lái)犯錯很可怕，但更可怕的是如果不能拿出一個(gè)誠懇的態(tài)度，讓大家信服，很難獲得更多的支持。難能可貴的是，孫宏斌沒(méi)有過(guò)多強調客觀(guān)因素，而是深刻認識到，是人的決策，更本質(zhì)還是自己造成的。

其實(shí)，回顧房地產(chǎn)走過(guò)的這么多年，豈止是開(kāi)發(fā)商需要反思，包括我們的地方，甚至購房者都包括在內，如果真的都認識到問(wèn)題的本質(zhì)，我相信任何困難都不可怕。

誰(shuí)不犯錯？可是一次次不改那就說(shuō)不過(guò)去了。房地產(chǎn)走到今天，問(wèn)題絕對不是一朝一夕形成的，所以，我們必須果斷，快刀斬亂麻，把房地產(chǎn)理順，最重要的是認識到問(wèn)題所在，這樣才知道怎么改。態(tài)度正確，才有可能認識正確。

2、反思使人成熟，告別高增長(cháng)并探尋新的房地產(chǎn)發(fā)展模式。

過(guò)去多年來(lái)，房地產(chǎn)一直維持著(zhù)“高杠桿-高負債-高周轉”的三高發(fā)展模式，雖然屬于粗放式發(fā)展，但得益于城市化進(jìn)程中的土地、金融、人口等紅利，行業(yè)仍然保持了約20年的快速發(fā)展，所以，哪怕一些問(wèn)題也被時(shí)代紅利所掩蓋。

這就導致很多人忘乎所以，以為是自己的能力大于時(shí)代，甚至錯判形勢和預期。

孫宏斌就能非常坦誠地表示，“原本我們是按照三道紅線(xiàn)的要求控制發(fā)展節奏，降低杠桿，也有一個(gè)比較好的開(kāi)始，當時(shí)我們的自我感覺(jué)還是不錯的，但是現在回過(guò)頭來(lái)看還是不夠堅決，雖然也強調穩健和利潤，但是追求規模的慣性讓我們在投資上過(guò)于樂(lè )觀(guān)和激進(jìn)?！?/p>

的確是慣性使然，孫宏斌的樂(lè )觀(guān)和激進(jìn)正是說(shuō)出了無(wú)數企業(yè)家們的心聲，在追求規模利益驅使下，沒(méi)有客觀(guān)認識到房地產(chǎn)發(fā)展過(guò)程中面臨的問(wèn)題，如果是真心實(shí)意認識到這些問(wèn)題所在，那么就應該引以為戒，在今后的布局中把一些不確定性因素考慮在內。

我希望所有房企記住，要堅持“房子是用來(lái)住的，不是用來(lái)炒的”定位，推動(dòng)房地產(chǎn)業(yè)向新發(fā)展模式平穩過(guò)渡。既然要告別傳統房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式，就得尋求轉型機會(huì )。當然產(chǎn)品品質(zhì)是第一位的，再就是正確認識到新的住房體系建設背后的紅利機會(huì )。

在這個(gè)反思過(guò)程中，成熟的不僅僅是人，當然也包括我們的房地產(chǎn)業(yè)。

3、信心成就未來(lái)，樂(lè )觀(guān)面對，積極解決當前問(wèn)題。

孫宏斌表示，對于公司能否走出困境，非常有信心?！拔覀円环矫嫔羁坛掷m總結自己的問(wèn)題，同時(shí)公司也在上下團結一心，努力應對當下的情況，千方百計致力于讓公司走出困境，對于公司整體問(wèn)題的解決和恢復正常，我們是非常有信心的。一方面又政策上對房企問(wèn)題化解的信心；另一方面也有對公司自身的資產(chǎn)質(zhì)量和品牌以及團隊的信心。相信在所有人的幫助和支持下，公司能夠不斷克服困難走出困境，能夠有序解決各種問(wèn)題和矛盾，讓企業(yè)回到健康發(fā)展的軌道上來(lái)?！?/p>

先承認自己的問(wèn)題，這是最基本的態(tài)度，然后深刻反思自己出了哪些問(wèn)題，才能明確改正的方向，然后就是積極應對當前問(wèn)題，找出解決辦法，樂(lè )觀(guān)向上，對未來(lái)充滿(mǎn)信心，這樣才能有一個(gè)更好的未來(lái)。

在哪里跌倒就在哪里爬起來(lái)，不再同一個(gè)地方跌倒。我想這是孫宏斌給我們的啟示，他毫不避諱談自己的激進(jìn)，正是給了無(wú)數人深刻反省的動(dòng)力，也是房地產(chǎn)市場(chǎng)再次恢復信心的動(dòng)力。

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