魯花集團著(zhù)力建設全國先進(jìn)基層黨組織—黨建引領(lǐng)發(fā)展 帶動(dòng)農民致富

在山東菏澤定陶魯花花生油生產(chǎn)車(chē)間，一條貼有“黨員先鋒崗”標牌的生產(chǎn)線(xiàn)尤其醒目。“花生在哪里，魯花的工廠(chǎng)就建在哪里。”山東魯花集團有限公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)孫東偉表示，“魯花集團發(fā)展的根在‘三農’。集團要發(fā)展壯大，得扎實(shí)做好黨建工作、走好群眾路線(xiàn)。”

黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)進(jìn)步，企業(yè)的壯大又帶動(dòng)農民增收致富。近年來(lái)，魯花集團加強企業(yè)黨建工作，牢記初心使命，開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極參與公益事業(yè)。今年，魯花集團黨委被授予“全國先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱(chēng)號。

承諾保價(jià)收購花生，為種植戶(hù)提供全程精準服務(wù)

19年前，魯花集團在土地鹽堿化嚴重的菏澤定陶建立花生油工廠(chǎng)，自投產(chǎn)至今，定陶花生收購價(jià)由1.6元/斤增至4.5元/斤，當地農民常說(shuō)：“魯花集團的工廠(chǎng)就是農民的工廠(chǎng)。”

魯花定陶分廠(chǎng)黨支部目前有黨員17名，采取結對子的形式，以黨員帶動(dòng)骨干，以骨干帶動(dòng)員工，從而更好地落實(shí)“市場(chǎng)創(chuàng )造企業(yè)、企業(yè)帶動(dòng)基地、基地帶動(dòng)農戶(hù)”的發(fā)展運行機制。

“不論收購量多大，魯花集團多年來(lái)一直堅持現款現貨。”魯花集團原料采購部部長(cháng)李德旭說(shuō)。據統計，魯花在山東、河北、河南、江蘇、安徽、湖北、遼寧等地花生配套基地達1000萬(wàn)畝，年收購花生100多萬(wàn)噸，每年集團采購花生原料費用超過(guò)120億元。為保證農民的利益，魯花集團每年與農民簽訂保底收購合同，在2009年、2018年花生大量滯銷(xiāo)時(shí)，仍然按照保底價(jià)格進(jìn)行收購，不讓農民賠錢(qián)。

“花生收購保護價(jià)既讓老百姓更加放心地種植花生，獲得更多的種植收入，也讓合作社更能集中力量發(fā)展生產(chǎn)。”江蘇省鹽城市某花生種植合作社負責人嚴興祥說(shuō)。此外，魯花集團還以現代化訂單農業(yè)的服務(wù)模式，為花生種植戶(hù)提供全程精準服務(wù)。“收購有保證、種植有指導，在魯花集團的服務(wù)下，我們發(fā)展勁頭十足。”河北省滄州市魯花花生種植合作社負責人李月崗說(shuō)。

開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新攻關(guān)，推動(dòng)了花生良種的更新?lián)Q代

“能沖鋒、能創(chuàng )新、能吃苦、能吃虧。”這是魯花集團的黨員職工給人留下的印象。1986年，由13名黨員領(lǐng)銜組建的技術(shù)攻關(guān)小組，開(kāi)始研究攻克花生油技術(shù)環(huán)節難題。當時(shí)，魯花集團全體黨員承諾：“要生產(chǎn)出安全、健康的食用油。”

歷經(jīng)6年技術(shù)攻關(guān)，魯花集團突破花生油壓榨關(guān)鍵技術(shù)，完成了5S壓榨技術(shù)研發(fā)，徹底解決了花生油生產(chǎn)中的黃曲霉素去除問(wèn)題，實(shí)現了花生油的留香、增香。魯花集團2013年榮獲“國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎”，此后，這一技術(shù)不斷被創(chuàng )新應用到菜籽油、葵花仁油等食用油生產(chǎn)線(xiàn)。

在黨員創(chuàng )新團隊不懈努力下，魯花集團先后成功培育出魯花19、花育963、花育52、花育661等高油酸花生新品種，發(fā)展高油酸花生繁育基地10萬(wàn)畝，推動(dòng)了花生良種的更新?lián)Q代。與傳統品種相比，這些新品種在產(chǎn)量與含油量、油酸含量等方面有著(zhù)明顯優(yōu)勢。

魯花集團現有9個(gè)黨支部、412名黨員，2/3以上黨支部成員是技術(shù)或管理骨干，87%的黨小組長(cháng)兼任班組長(cháng)。“黨員在科研團隊中可以更好地發(fā)揮先鋒模范作用，黨建工作為魯花集團的科技發(fā)展提供了強大動(dòng)力。”孫東偉說(shuō)。

創(chuàng )新黨建工作方式，把“堅持黨的領(lǐng)導”寫(xiě)入公司章程

2007年，魯花集團黨委成立時(shí)，就把“堅持黨的領(lǐng)導”寫(xiě)入公司章程。魯花集團黨委班子與行政班子實(shí)行“雙向進(jìn)入、交叉任職”，管理團隊中九成以上是黨員，黨組織在經(jīng)營(yíng)決策、生產(chǎn)管理、人事調配等方面有充分的話(huà)語(yǔ)權。

多年來(lái)，魯花集團堅持重大事項優(yōu)先組織黨員討論、提拔干部?jì)?yōu)先安排黨員擔任、選聘員工優(yōu)先考慮黨員錄用的“三優(yōu)先”制度，通過(guò)黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)步、推動(dòng)科技創(chuàng )新。在魯花集團，黨員不僅活躍在創(chuàng )新發(fā)展、脫貧攻堅一線(xiàn)，還積極參與助學(xué)支教、抗災救災等公益事業(yè)，累計捐助資金逾億元。在抗擊新冠肺炎疫情中，魯花集團第一時(shí)間捐贈2000萬(wàn)元用于疫情防控與救治，并由黨員干部帶頭捐款捐物，開(kāi)展多項社會(huì )志愿服務(wù)。

產(chǎn)業(yè)報國，惠及民生。魯花集團積極探索創(chuàng )新黨建工作方式，圍繞團結凝聚職工群眾、維護各方合法權益、建設先進(jìn)企業(yè)文化等開(kāi)展工作，充分發(fā)揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。孫東偉說(shuō)，民營(yíng)企業(yè)要以黨建引領(lǐng)發(fā)展，誠信守法經(jīng)營(yíng)、勇于開(kāi)拓創(chuàng )新，才能壯大規模，生產(chǎn)出更好的產(chǎn)品。

免責聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險，選擇需謹慎!此文僅供參考，不作買(mǎi)賣(mài)依據。

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