8月23-24日晚,衛萊仕第三季“燃而為你”(線(xiàn)上班)從認知升級到業(yè)績(jì)增長(cháng)的路徑分享會(huì ),于上??偛坑弥辈サ男问巾樌e辦。此次會(huì )議是延續第一季與第二季的線(xiàn)下“燃而為你”,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的新玩法,分別于每天晚上20:00—22:00以直播的形式呈現,由衛萊仕創(chuàng )始人曹頡曹總,衛萊仕首席教育官孫博伍孫老師,衛萊仕渠道賦能曾琳曾總,線(xiàn)上進(jìn)行戰略分享和培訓。會(huì )議由增長(cháng)中心副總詹立軍和衛萊仕商學(xué)院院長(cháng)楊丹擔任主持。
會(huì )議中,創(chuàng )始人曹頡曹總重點(diǎn)分享了衛萊仕的發(fā)展戰略:看十年、定三年、做一年,高度概括4個(gè)字為——生、長(cháng)、收、藏。同時(shí),曹總分別作了詳細的解讀:生——2019~2020年, 我們完成了核心人才的儲備,打通中小企業(yè)核心的營(yíng)銷(xiāo)體系,打通產(chǎn)品供應鏈,倉儲物流,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),我們交付的是產(chǎn)品賦能和方案賦能。長(cháng)——2021~2022年第二階段戰略發(fā)布TSO(完成),多元供應鏈平臺(完成),渠道的賦能系統升級(正在進(jìn)行),商戶(hù)的賦能系統建立(正在進(jìn)行),信息化、數字化、數智化超級中臺打造(正在進(jìn)行),全球渠道擴建與融合(2022年啟動(dòng))。收——2023-2025年企業(yè)文化全面滲透,壁壘做厚,打透,夯實(shí)市場(chǎng)競爭的主導地位,資本融資和主板上市。藏——2026-2028年自我變革,構建生態(tài)網(wǎng)絡(luò )模型,多元戰略。
同時(shí),衛萊仕首席教育官孫博伍老師也坐客衛萊仕直播間,帶來(lái)了“從認知升級到業(yè)績(jì)增長(cháng)的路徑”主題分享。孫老師在直播間重點(diǎn)分享了衛萊仕的商業(yè)邏輯,同時(shí)對衛萊仕價(jià)差、利差、行差、資本差的背后邏輯進(jìn)行分析,并透徹的分享了衛萊仕前端讓利或免費,中端杠桿,后端利潤的路徑。同時(shí)用實(shí)際成功案例為大家做了分享和案例解剖,真正的讓大家從增長(cháng)路徑上進(jìn)行戰略升級。
最后,衛萊仕渠道賦能曾琳曾總,帶來(lái)了從0到1、從1到N裂變計劃,從學(xué)習力、說(shuō)服力、領(lǐng)導力三個(gè)角度闡述業(yè)績(jì)增長(cháng)的“密碼”,同時(shí)用自身的經(jīng)歷現身說(shuō)法,案例剖析,給出可學(xué)習可操作的方法路徑。
此次線(xiàn)上會(huì )議,不僅是衛萊仕新的嘗試,更重要的是在支持國家防疫工作的同時(shí),積極的通過(guò)各種嘗試對全國衛萊仕伙伴,及正需要方法和增長(cháng)路徑的實(shí)體企業(yè)商戶(hù)及時(shí)的賦能。提升認知,擊穿閾值,習得能力,衛萊仕一直秉承每次大會(huì )的組織目標,把可感知價(jià)值給到能觸達到的每一位想要提升的伙伴,同時(shí)希望用這樣的方式,為中國實(shí)體行業(yè)的復蘇增添一份力量和光熱。
免責聲明:市場(chǎng)有風(fēng)險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買(mǎi)賣(mài)依據。
標簽: