雅居樂(lè )集團：多元協(xié)同穩健篤行，實(shí)現企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

作為今年較早發(fā)布的半年報的TOP30房企，雅居樂(lè )率先交出了一份亮眼的成績(jì)單。財務(wù)保持穩健，“三道紅線(xiàn)”全面達標綠檔，成為為數不多的“綠檔”民企。地產(chǎn)銷(xiāo)售金額同比上升36.7%，完成半年目標，多元化業(yè)務(wù)收入貢獻占比持續提升至16.8%，同比增長(cháng)4.2個(gè)百分點(diǎn)。

可以說(shuō)，雅居樂(lè )實(shí)現了主業(yè)穩健增長(cháng)，多元化開(kāi)花結果的雙輪驅動(dòng)局面。在未來(lái)的發(fā)展中，如何尋找新的高質(zhì)量增長(cháng)點(diǎn)是雅居樂(lè )需要解決的問(wèn)題。

記者獲悉，雅居樂(lè )(03383.HK)正在主動(dòng)推動(dòng)新一輪組織架構調整，其目標就是在“高質(zhì)量發(fā)展”的指引下，進(jìn)一步做強、聚焦、深耕大地產(chǎn)主業(yè)，同時(shí)促進(jìn)多元化業(yè)務(wù)創(chuàng )新、協(xié)同發(fā)展，優(yōu)化資源配置，提升組織效能，實(shí)現公司整體戰略規劃和經(jīng)營(yíng)目標。

本次優(yōu)化升級的重點(diǎn)之一，是以大集團模式統籌管理集團的所有地產(chǎn)開(kāi)發(fā)及運營(yíng)業(yè)務(wù)。其旗下的原房管集團、商業(yè)集團、城更集團并入地產(chǎn)集團，成立全新的大地產(chǎn)集團。在大地產(chǎn)平臺下，代建業(yè)務(wù)、城更業(yè)務(wù)、商業(yè)運營(yíng)業(yè)務(wù)以公司的方式運營(yíng)，既整合拉通，又多點(diǎn)開(kāi)花。如雅居樂(lè )所說(shuō)，這種調整的戰略意義在于，可以“做強、聚焦、深耕大地產(chǎn)主業(yè)”，整合優(yōu)勢資源，發(fā)揮品牌優(yōu)勢，聚合人才力量，繼續提升房地產(chǎn)主業(yè)的競爭力。

從雅居樂(lè )去年和今年上半年的業(yè)績(jì)來(lái)看，其地產(chǎn)主業(yè)發(fā)展非常穩健，收入、利潤及現金的貢獻保持在較高水平，是雅居樂(lè )發(fā)展的強大后盾。從土地儲備和貨值來(lái)看，目前，雅居樂(lè )地產(chǎn)在全國共擁有5295萬(wàn)平方米的土地儲備，貨值達到8600億元。除了已獲取的土地儲備外，雅居樂(lè )還通過(guò)產(chǎn)城融合鎖定了2410萬(wàn)平方米土地資源，通過(guò)城市更新鎖定了1377萬(wàn)平方米土地資源。如果以大地產(chǎn)集團計算，雅居樂(lè )的潛在土儲將達到9082萬(wàn)平方米，總貨值超過(guò)1.6萬(wàn)億元。

除此之外，雅居樂(lè )在城市更新、商業(yè)運營(yíng)、房管方面都有較佳斬獲。城市更新雅居樂(lè )城市更新已簽訂22個(gè)合作協(xié)議，重點(diǎn)聚焦大灣區，并深入華北地區及中原地區，已鎖定預計建筑面積達1492萬(wàn)平方米，鎖定貨值預計達人民幣4522億元。房管集團業(yè)務(wù)范圍覆蓋商業(yè)代建、政府代建及資本代建，項目累計總建筑面積達1000萬(wàn)平方米。商業(yè)集團也在上半年實(shí)現收入2.85億元，同比上升17.9%。

在這種情況下，全方位整合旗下房地產(chǎn)業(yè)務(wù)之后，雅居樂(lè )在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)方面積累的近30年豐富經(jīng)驗和資源，將在集團層面得到打通。通過(guò)組織架構的調整，改變房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、運營(yíng)等各個(gè)業(yè)務(wù)板塊單兵作戰的情況，讓整個(gè)房地產(chǎn)板塊捏成一個(gè)拳頭，成為一個(gè)整體，可以實(shí)現一二級聯(lián)動(dòng)、業(yè)務(wù)管理壁壘的突破及專(zhuān)業(yè)團隊的共享，這種強強聯(lián)合無(wú)疑將有利于雅居樂(lè )統籌整個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)，走向集團作戰。

無(wú)論從行業(yè)的發(fā)展、市場(chǎng)的變化還是公司的戰略來(lái)說(shuō)，雅居樂(lè )的此次架構調整，都是順勢而為，能夠提升雅居樂(lè )在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、運營(yíng)、品牌輸出全鏈條的競爭力。

其次，在本次架構調整中，雅居樂(lè )的非房多元化業(yè)務(wù)繼續保持原有架構。包括雅生活、環(huán)保、雅城科技、資本集團。這說(shuō)明雅居樂(lè )“1+N”的業(yè)務(wù)發(fā)展戰略沒(méi)有發(fā)生改變。而新的大地產(chǎn)集團將形成平臺效應，更強勢地賦能雅居樂(lè )非房業(yè)務(wù)發(fā)展，繼續深化其“一業(yè)為主，多元協(xié)同”的戰略模式。

按照雅居樂(lè )的說(shuō)法，本次組織架構調整的一大任務(wù)，是讓其多元化產(chǎn)業(yè)能夠擁有足夠的創(chuàng )新能力。這也是雅居樂(lè )將優(yōu)勢資源聚焦于優(yōu)勢行業(yè)的原因。通過(guò)非房業(yè)務(wù)繼續發(fā)揮協(xié)同效應，與地產(chǎn)主業(yè)實(shí)現雙向賦能，最終實(shí)現長(cháng)遠發(fā)展。

從過(guò)往來(lái)看，雅居樂(lè )在多元化業(yè)務(wù)發(fā)展上已經(jīng)快人一步。早在2015年，雅居樂(lè )就提出了多元化業(yè)務(wù)發(fā)展戰略，今年以來(lái)，雅居樂(lè )的多元化業(yè)務(wù)已經(jīng)開(kāi)花結果。從數據來(lái)看，今年上半年，雅居樂(lè )物業(yè)管理及其他收入同比分別上升了57.1%及44.5%;多元化業(yè)務(wù)收入為64.96億元，對雅居樂(lè )整體收入的貢獻占比進(jìn)一步提升至16.8%，同比上升4.2個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現了真正的收入多元化，成為雅居樂(lè )的第二增長(cháng)曲線(xiàn)。

各個(gè)業(yè)務(wù)板塊也具有了核心競爭力，比如聚焦綠色生態(tài)景觀(guān)服務(wù)及智慧裝飾家居服務(wù)的雅城集團已經(jīng)是領(lǐng)先的綠色生態(tài)人居服務(wù)商，品牌綜合實(shí)力持續提升，獲評“中國環(huán)境企業(yè)50強”及“2020年新興環(huán)保領(lǐng)軍企業(yè)”等殊榮。

雅居樂(lè )方面表示，“雅居樂(lè )的多元化是成功的。未來(lái)幾年里，多元化業(yè)務(wù)的收入和利潤都會(huì )達到合理的增長(cháng)，我們堅持做一樣、成一樣。”這表明，雅居樂(lè )“1+N”戰略沒(méi)有發(fā)生改變，并在這次組織架構調整中得到了優(yōu)化和深化。通過(guò)地產(chǎn)打造合力，通過(guò)多元化業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng )新力，雅居樂(lè )無(wú)疑將獲取增長(cháng)的驅動(dòng)力，持續實(shí)現高質(zhì)量可持續發(fā)展。

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