共探數智化光影：2021億歐EqualOcean年中分析師發(fā)布會(huì )暨品牌升級戰略會(huì )順利舉辦

導讀：

當技術(shù)與產(chǎn)業(yè)相輔相成、協(xié)同演化，以互聯(lián)網(wǎng)為根基、技術(shù)迭代為核心、戰略規劃為依托的新型數字化產(chǎn)業(yè)正在蓬勃發(fā)展，并在智化技術(shù)的驅動(dòng)下實(shí)現升級。由億歐EqualOcean——「億歐智庫」主辦的“2021年中分析師發(fā)布會(huì )暨品牌升級戰略會(huì )”于7月22日順利舉辦。圍繞“數智化”主題，來(lái)自?xún)|歐智庫各行業(yè)的分析師與到場(chǎng)媒體、觀(guān)眾共探數智化前路。

2021年7月22日，由億歐EqualOcean——「億歐智庫」主辦的“2021年中分析師發(fā)布會(huì )暨品牌升級戰略會(huì )”順利舉辦。本次發(fā)布會(huì )聚焦“數智化”主題，圍繞跨境電商、自動(dòng)駕駛、VR技術(shù)、碳中和、集采醫療和半導體等熱點(diǎn)領(lǐng)域，邀請億歐智庫旗下各行業(yè)分析師就產(chǎn)業(yè)轉型路徑、行業(yè)發(fā)展趨勢等進(jìn)行年中復盤(pán)與分享。同時(shí)，在科技驅動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要轉折點(diǎn)，億歐EqualOcean還在本場(chǎng)活動(dòng)中發(fā)布了全新品牌升級戰略。

（一）數讀趨勢、觀(guān)點(diǎn)進(jìn)化

王輝：邁入深水區的數智化轉型趨勢洞察

發(fā)布會(huì )現場(chǎng)，億歐EqualOcean執行總經(jīng)理、億歐智庫副院長(cháng)王輝基于全球視野下的數智化進(jìn)程發(fā)表了開(kāi)篇演講。王輝在演講中表示，經(jīng)歷了流水化、精益化、質(zhì)量管理化、信息化和數字化變革之路后，全球企業(yè)正式邁向數智化的征程。據他觀(guān)察，當前的全球市場(chǎng)正表現出以下特點(diǎn)和趨勢：

一、生態(tài)級競爭力出現：數智化開(kāi)始重塑企業(yè)DNA，企業(yè)的決策和管理逐漸由“以自我為中心”變?yōu)?ldquo;以滿(mǎn)足用戶(hù)需求”為核心；

二、數據溯源正在推動(dòng)企業(yè)消解業(yè)務(wù)內卷和冗余管理，讓企業(yè)的管理與研發(fā)都回歸以業(yè)務(wù)形態(tài)為根本，從而使人有精力去做更好、更人性的事務(wù)；

三、實(shí)體企業(yè)開(kāi)始迎來(lái)數智化轉型有利契機：企業(yè)數智化由他方轉為己方，實(shí)體企業(yè)將通過(guò)數字轉型與更多的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)形態(tài)發(fā)生交集；

四、數據資產(chǎn)已成為企業(yè)重要的決策依據，在數智化構建數據決策的過(guò)程中，數據資產(chǎn)是決策的底層建筑，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中形成的管理數據、效率數據、成本數據等將會(huì )形成資產(chǎn)，從而在企業(yè)決策時(shí)給予更多反饋；

五、突破性技術(shù)創(chuàng )新構建企業(yè)元宇宙，虛擬現實(shí)、3D技術(shù)讓“人”成為設計中心，將人們的想象變?yōu)榭啥ㄖ苹默F實(shí)。

此外，通過(guò)應用億歐智庫提出的“數字化沙盒評價(jià)工具”，王輝研究發(fā)現，當前企業(yè)的系統性認知和循序有望成為數智化轉型的重要手段。

嚴方圓：基于“產(chǎn)業(yè)數字化1+N頂層規劃”的轉型路徑面面觀(guān)

當前，數字經(jīng)濟已經(jīng)成為我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的新動(dòng)能。數字產(chǎn)業(yè)化作為數字經(jīng)濟發(fā)展的基礎，在產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同轉型的過(guò)程中發(fā)揮了重要作用。一系列基于計算機通信、衛星傳輸、互聯(lián)網(wǎng)和信息服務(wù)等技術(shù)在與實(shí)體經(jīng)濟的融合中實(shí)現了數字化流程改造與管理，為傳統產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的產(chǎn)出增加和效率提升。

億歐智庫分析師嚴方圓對數字經(jīng)濟、數字產(chǎn)業(yè)化以及產(chǎn)業(yè)數字化等概念進(jìn)行了梳理，并提出“產(chǎn)業(yè)數字化1+N頂層規劃”以及“產(chǎn)業(yè)數字化轉型升級路徑”。她認為，領(lǐng)軍企業(yè)、中下游企業(yè)和跨行業(yè)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)數字化演進(jìn)過(guò)程中分別扮演著(zhù)不同角色：以央企、國企、大型集團為代表的領(lǐng)軍企業(yè)應積極響應國家政策，發(fā)揮示范性作用。形成以領(lǐng)軍者企業(yè)為核心，進(jìn)行上下游企業(yè)推廣，最終形成跨產(chǎn)業(yè)、跨行業(yè)的數字生態(tài)。

圍繞“產(chǎn)業(yè)數字化轉型路徑”嚴方圓還選取了智能制造、智慧交通、智慧農業(yè)、智慧政務(wù)等具有代表性的場(chǎng)景，就數字化轉型進(jìn)程進(jìn)行了分享。從研究結果上來(lái)看，我國當前制造企業(yè)整體正處于電氣化+數字化階段，并有望在2025年實(shí)現總體進(jìn)入數字化+網(wǎng)絡(luò )化階段；智慧交通場(chǎng)景下，我國已從探索逐步進(jìn)入實(shí)際開(kāi)發(fā)和應用階段，目前落地應用主要集中于城市內部的交通智能化等方面；基于物聯(lián)網(wǎng)解決方案的農業(yè)數字化轉型，在從農業(yè)2.0向農業(yè)3.0及4.0轉變時(shí)則為更漫長(cháng)的歷程。在智慧政務(wù)方面，打造數字政府成為當前階段的重要任務(wù)。結合1+N頂層規劃當中提到的人才和技術(shù)兩個(gè)保障，作為政府實(shí)施的主體，政府應該在數字化轉型過(guò)程當中起到統籌規劃的作用。

蘭藝：跨境電商站上風(fēng)口，企業(yè)出海如何把握本地化趨勢乘勢而上？

作為數字化技術(shù)驅動(dòng)的細分領(lǐng)域之一，大數據、云計算、人工智能等新興數字技術(shù)的

不斷融入使跨境電商迎來(lái)數字經(jīng)濟時(shí)代貿易的全新風(fēng)口。

海量數據和個(gè)性化需求為我國出口跨境電商產(chǎn)業(yè)創(chuàng )造了更為豐富的用戶(hù)體驗場(chǎng)景與交易場(chǎng)景。據億歐智庫預測，2021年全年，我國出口跨境電商交易規模將達7.73萬(wàn)億元，而這一數據在2023或將突破9萬(wàn)億元。盡管出口跨境電子商務(wù)持續保持著(zhù)高速的發(fā)展勢頭，但在本地化方面仍然面臨諸多困境。

億歐智庫分析師蘭藝從消費習慣和喜好、文化認同兩方面分析了當前我國出口跨境電商在本地化方面受阻的原因，并對下一階段出口跨境電商的發(fā)展趨勢提出五大預測：

DTC和移動(dòng)基因：直面消費者與線(xiàn)上購買(mǎi)將使出口跨境電商在未來(lái)實(shí)現向移動(dòng)端的轉換；

流量入口：社交軟件作為流量入口之一將具有更多的想象空間；

趨勢服務(wù)商：趨于垂直和細分的服務(wù)商不斷涌現，在讓自身產(chǎn)品更加本地化、合規化的同時(shí)，也幫助其用戶(hù)實(shí)現本地化推廣與持續創(chuàng )新，從而呈現深度融合，共建命運共同體；

新興區域性市場(chǎng)：如東南亞等，需要客觀(guān)看待區域性市場(chǎng)的AB面，以未來(lái)眼光予以關(guān)注；

B2B業(yè)務(wù)：受到產(chǎn)業(yè)帶轉移影響，B2B將崛起并迎來(lái)發(fā)展好時(shí)機。

程苑芬：虛擬現實(shí)與元宇宙開(kāi)啟綠洲世界

5G時(shí)代，虛擬現實(shí)（廣義上涵蓋VR、AR）的想象空間被再度打開(kāi)。在“十四五”規劃中，虛擬現實(shí)同云計算、區塊鏈、人工智能等一起被列入數字經(jīng)濟七大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。

虛擬現實(shí)極大地拓展了人類(lèi)感知空間，被視為下一代通用性技術(shù)平臺和互聯(lián)網(wǎng)入口，也進(jìn)而讓“元宇宙”、“綠洲世界”等迎來(lái)資本熱度。關(guān)于三者間的關(guān)系，億歐智庫分析師程苑芬在其分享中表示，元宇宙代表著(zhù)我們向往的未來(lái)綠洲世界，虛擬現實(shí)則為這個(gè)綠洲世界提供了入口和載體。

當探討綠洲世界距離人們還有多遠時(shí)，程苑芬認為，首先需要解決的是虛擬現實(shí)技術(shù)走向大規模商用所面臨的三大困境：技術(shù)、應用和生態(tài)。

技術(shù)層面，硬件廠(chǎng)商需要克服硬件帶來(lái)的眩暈感、負重感和窄視野，且以?xún)?yōu)質(zhì)內容為介質(zhì)進(jìn)行引流、滲透才能更好的留住消費者心智，從而率先實(shí)現虛擬現實(shí)技術(shù)在消費級別領(lǐng)域的大規模普及；

應用層面：打破“虛擬現實(shí)只能應用于游戲和視頻領(lǐng)域”的認知，從虛擬現實(shí)技術(shù)的應用領(lǐng)域來(lái)看，企業(yè)級領(lǐng)域較消費級領(lǐng)域的服務(wù)及應用市場(chǎng)規模更為廣闊；

生態(tài)層面：虛擬現實(shí)產(chǎn)業(yè)生態(tài)下具備兩大關(guān)鍵要素——硬件和操作系統，而產(chǎn)業(yè)生態(tài)融合最終將由現有的科技巨頭驅動(dòng)。綜合當前環(huán)境，億歐智庫預測，“VR全球出貨量超過(guò)1000萬(wàn)臺”和“VR游戲內容月活躍用戶(hù)數達到800萬(wàn)”，是到達虛擬現實(shí)生態(tài)繁榮點(diǎn)的兩大必要前提。

陳佳娜：智能汽車(chē)的崛起與價(jià)值風(fēng)向

智能汽車(chē)被視為是繼PC和智能手機之后的下一移動(dòng)智能終端。智能汽車(chē)的本質(zhì)特征在于可進(jìn)化。從科技消費品的演變角度來(lái)看，不同于PC端向智能手機式的終端單點(diǎn)演進(jìn)，智能手機向智能汽車(chē)的演變是終端向空間的智能化演進(jìn)，座艙的空間與時(shí)間價(jià)值得到激發(fā)。

中國如何在智能汽車(chē)時(shí)代換道超車(chē)？?jì)|歐智庫分析師陳佳娜認為，機會(huì )在于智能汽車(chē)關(guān)鍵部件及技術(shù)服務(wù)能力與產(chǎn)業(yè)鏈構建。針對中國汽車(chē)“缺芯”問(wèn)題，她表示，中國汽車(chē)“缺芯”本質(zhì)是自主供應鏈的薄弱與缺失、上一輪“缺芯”危機將引發(fā)主機廠(chǎng)供應鏈韌性思考，而國產(chǎn)替代企業(yè)將迎來(lái)發(fā)展機遇。

此外，陳佳娜還針對中國車(chē)企與國際巨頭同臺競技的市場(chǎng)環(huán)境和優(yōu)勢進(jìn)行了簡(jiǎn)短分析。她認為，品牌To C化將幫助中國新興科技公司贏(yíng)得致勝先機。

對于自動(dòng)駕駛商業(yè)化進(jìn)程，陳佳娜認為，若將其分為上下半場(chǎng)，上半場(chǎng)更多是圍著(zhù)技術(shù)實(shí)力展開(kāi)，最大挑戰在于如何實(shí)現在限定場(chǎng)景中自動(dòng)駕駛的運行以及如何實(shí)現去安全員。而在即將開(kāi)啟的下半場(chǎng)進(jìn)程中，競爭將更多圍繞運營(yíng)實(shí)力展開(kāi)。

李偉：醫療集采沒(méi)有真正的贏(yíng)家，創(chuàng )新是唯一的選擇

在我國集采常態(tài)化背景下，數字轉型作用于醫藥企業(yè)、醫療器械及企業(yè)后，勢必將加速醫藥類(lèi)企業(yè)洗牌，推動(dòng)醫藥技術(shù)研發(fā)與數字化創(chuàng )新。結合國內醫療集采實(shí)施進(jìn)程，億歐智庫分析師李偉從醫療集采政策、醫藥行業(yè)集采進(jìn)程、醫療器械行業(yè)集采進(jìn)程等層面分析了行業(yè)現狀和影響。其中，集采對醫藥企業(yè)帶來(lái)的直觀(guān)影響在于擠壓了行業(yè)灰色空間，使真實(shí)價(jià)格被發(fā)現，而創(chuàng )新藥則會(huì )在泡沫中迎來(lái)長(cháng)足發(fā)展。

針對集采背景下“采量帶購”的現狀，李偉也對醫療行業(yè)發(fā)展路徑給出了自己的見(jiàn)解：不論醫藥企業(yè)抑或醫療器械企業(yè)，創(chuàng )新才是獲得長(cháng)期發(fā)展的唯一選擇。除了積極應對集采政策，還要努力借助出海戰略加速研發(fā)創(chuàng )新型產(chǎn)品，通過(guò)打造平臺型戰略等尋找新的增長(cháng)點(diǎn)。

對于時(shí)下引發(fā)關(guān)注的創(chuàng )新支付，李偉也在分享中提到，創(chuàng )新藥和創(chuàng )新醫療器械呈爆發(fā)式崛起，在高額的研發(fā)費用、基于臨床價(jià)值的醫保談判、社保為主的支付結構下，推動(dòng)中國創(chuàng )新藥醫療企業(yè)的產(chǎn)品迭代與大眾普惠，創(chuàng )新支付將成為重要手段之一。億歐智庫預測，創(chuàng )新藥械企業(yè)與商保、健康管理類(lèi)公司將相互合作，逐漸推出更多創(chuàng )新支付的方式，至2050年，創(chuàng )新支付熱潮下的商保會(huì )成為我國醫療支付體系內占比最大的組成部分。

何少佳：零碳革命下的企業(yè)碳中

近年來(lái)，全球氣候變暖下極端自然災害增加，“碳達峰”“碳中和”等概念逐漸為社會(huì )關(guān)注。我國率先作出了“二氧化碳排放力爭于2030年前達到峰值，努力爭取2060年前實(shí)現碳中和”的莊嚴承諾，并將其寫(xiě)入2021年政府工作報告和“十四五”規劃中。而數字經(jīng)濟作為當下我國經(jīng)濟發(fā)展的新動(dòng)能，必將在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)“碳中和”方面有所作為。作為一項系統性工程，“碳達峰”“碳中和”的實(shí)現需要產(chǎn)業(yè)鏈上各環(huán)節企業(yè)從技術(shù)到使用等層面共同努力。

億歐智庫分析師何少佳通過(guò)梳理碳中和的發(fā)展背景與現狀，從生產(chǎn)側和消費側梳理了關(guān)聯(lián)行業(yè)、關(guān)聯(lián)技術(shù)與商業(yè)運作邏輯，并提出碳中和概念產(chǎn)業(yè)鏈。她指出，目前我國碳中和產(chǎn)業(yè)鏈上游主要為提供碳核查、碳咨詢(xún)、碳資產(chǎn)管理、碳配額開(kāi)發(fā)等的第三方機構、能源類(lèi)企業(yè)和提供低碳技術(shù)與負碳技術(shù)的服務(wù)企業(yè)為主，中下游則是享受這些服務(wù)的企業(yè)。

會(huì )上，根據《2021年中國科技企業(yè)碳中和責任研究報告》，億歐智庫還對海外已經(jīng)實(shí)現碳中和目標的企業(yè)及其路徑進(jìn)行了整理發(fā)布。何少佳指出，實(shí)現碳中和并非一朝一夕，需要企業(yè)的持續性投資，即使是實(shí)現了碳中和目標，也需要企業(yè)進(jìn)行碳排放的長(cháng)期監測、碳資產(chǎn)的有效管理，進(jìn)行持續性的投入，以維持二氧化碳排放量“收支相抵”的穩態(tài)。

Ivan Platonov：口袋世界透視全球半導體產(chǎn)業(yè)

伴隨數智化進(jìn)程有條不紊的進(jìn)行，半導體作為此進(jìn)程的物質(zhì)媒介，也已步入超級循環(huán)周期。一脈相承信息化、數字化時(shí)代的角色，半導體在數智化時(shí)代繼續擔任媒介角色，作為連接虛擬世界和物理世界的橋梁。

在題為《口袋里的世界：智能手機背后的全球半導體產(chǎn)業(yè)分析（World in Your Pocket: Analyzing Global Semiconductor Industry Through Smartphone Teardown）》分享中，來(lái)自?xún)|歐國際（EqualOcean.com）的研究經(jīng)理 Ivan Platonov梳理了1960年至今所發(fā)生的三次半導體行業(yè)技術(shù)浪潮遷移對全球芯片需求的影響，并以一部智能手機背后的芯片為例，提出中國半導體產(chǎn)業(yè)本土化所存在三大痛點(diǎn)：存儲芯片、IP核和先進(jìn)芯片制造，并對當前愈演愈烈的中美半導體競爭形勢給出了自己的見(jiàn)解。

（二）重塑發(fā)展、品牌升級

如今人們正身處于一個(gè)科技主導的世界，數智化賦能將企業(yè)轉型提升到戰略高度。不論是業(yè)務(wù)開(kāi)展還是管理決策，皆因數智化技術(shù)迎來(lái)了重塑發(fā)展的新勢頭。

成立于2014年2月的億歐EqualOcean，始終關(guān)注科技的驅動(dòng)力量，陪伴、見(jiàn)證了國內眾多科創(chuàng )企業(yè)的成長(cháng)與壯大。行業(yè)對科技創(chuàng )新與轉型的關(guān)注不斷升溫，正在將億歐EqualOcean帶入新的發(fā)展階段。

作為本次分析師發(fā)布會(huì )的另一個(gè)重磅環(huán)節，億歐EqualOcean在品牌升級戰略會(huì )上正式發(fā)布了全新主題宣傳片。該片以“價(jià)值連接”為視角切入，圍繞億歐EqualOcean“科技+產(chǎn)業(yè)+投資信息平臺+智庫”這一定位，將資訊整合、觀(guān)點(diǎn)輸出、數據分析等核心能力融入與之密切相關(guān)的行業(yè)場(chǎng)景中，并向外界清晰傳遞出作為行業(yè)觀(guān)察者與連接器，億歐EqualOcean在創(chuàng )造價(jià)值的同時(shí)也連接著(zhù)行業(yè)價(jià)值這一理念。

發(fā)布會(huì )上，億歐EqualOcean CEO黃淵普先生也就“億歐EqualOcean”的命名和思考發(fā)表了講話(huà)，他表示：“把中英文的‘億歐EqualOcean’放在一起代了企業(yè)的對外品牌，也寄予了企業(yè)對于成為一家國際化機構的期望。隨著(zhù)中國國力的持續增強、越來(lái)越多的中國企業(yè)會(huì )在全球舞臺亮相，億歐EqualOcean相信中國會(huì )出現世界冠軍級的第三方機構”。

對于從媒體向“信息平臺和智庫”這一定位的轉變，黃淵普先生認為，商業(yè)機構不應以生產(chǎn)內容為目的，提供有價(jià)值的信息、解讀現象背后的信息更為重要。讓信息的價(jià)值被看見(jiàn)，是億歐EqualOcean想努力去做到的。

伴隨旗下信息平臺億歐網(wǎng)（iyiou.com）、億歐國際站（EqualOcean.com）、研究和咨詢(xún)服務(wù)億歐智庫（EqualOcean Intelligence）、億歐數據（EqualOcean Data）及行業(yè)垂直子公司億歐大健康（EqualOcean Healthcare）和億歐汽車(chē)（EqualOcean Auto）等業(yè)務(wù)版圖的不斷完善，未來(lái)，億歐EqualOcean將以國際化思維持續賦能中國創(chuàng )新型公司的全球業(yè)務(wù)布局，實(shí)現中國科技產(chǎn)投創(chuàng )新領(lǐng)域與海外間的價(jià)值流動(dòng)。

免責聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買(mǎi)賣(mài)依據。

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