2021中國會(huì )計學(xué)會(huì )管理會(huì )計專(zhuān)業(yè)委員會(huì )專(zhuān)題研討會(huì )順利舉辦！

2021年6月25日，“2021中國會(huì )計學(xué)會(huì )管理會(huì )計專(zhuān)業(yè)委員會(huì )專(zhuān)題研討會(huì )”在西安外國語(yǔ)大學(xué)順利舉行，會(huì )議由中國會(huì )計學(xué)會(huì )管理會(huì )計專(zhuān)業(yè)委員會(huì )主辦，中興新云服務(wù)有限公司承辦，西安外國語(yǔ)大學(xué)協(xié)辦，CIMA英國皇家特許管理會(huì )計師公會(huì )、ICAEW英格蘭及威爾士特許會(huì )計師協(xié)會(huì )、IMA美國管理會(huì )計師協(xié)會(huì )*支持。

會(huì )議主題為“數字化時(shí)代的管理會(huì )計”，業(yè)界專(zhuān)家學(xué)者齊聚交流，圍繞數字化技術(shù)的發(fā)展趨勢，結合領(lǐng)先的企業(yè)應用實(shí)踐展開(kāi)深度研討，會(huì )議充滿(mǎn)真知灼見(jiàn)、成果豐碩。來(lái)自中國會(huì )計學(xué)會(huì )管理會(huì )計專(zhuān)業(yè)委員會(huì )的委員專(zhuān)家，承辦、協(xié)辦、支持單位的領(lǐng)導和專(zhuān)家，應邀交流經(jīng)驗的企業(yè)代表，特約財政部管理會(huì )計咨詢(xún)專(zhuān)家，特約理論和實(shí)務(wù)屆的專(zhuān)家學(xué)者，專(zhuān)業(yè)財經(jīng)媒體等150余人現場(chǎng)參會(huì )，吸引了超過(guò)1.4萬(wàn)人次線(xiàn)上觀(guān)看直播。

* 支持單位按英文首字母排序，不分前后

陳虎，中興新云服務(wù)有限公司總裁

中興新云服務(wù)有限公司總裁陳虎為大會(huì )致辭：非常榮幸能夠承辦本次會(huì )議，中興新云是中國財務(wù)共享服務(wù)、財務(wù)數字化領(lǐng)域領(lǐng)先的管理咨詢(xún)、信息技術(shù)和知識服務(wù)機構，我們關(guān)注到，從2020年開(kāi)始，物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數據的發(fā)展，為財務(wù)人員帶來(lái)了超算的能力，為管理會(huì )計的工具革命、數據革命和職能革命提供了可能。第一，工具革命。新興的數字化技術(shù)會(huì )對管理會(huì )計的工作方式和企業(yè)決策方式產(chǎn)生顛覆式的影響，多維分析模型、數據算法、可視化工具，將成為輔助管理會(huì )計工作的重要工具。第二，數據革命。企業(yè)利用數字化技術(shù)實(shí)現物理世界的虛擬孿生，并與數字世界產(chǎn)生直接聯(lián)系，財務(wù)可以采集和利用的數據增加，企業(yè)的財務(wù)數據從狹義變成廣義，從“小數據”向“大數據”轉變。第三，職能革命。工具革命和數據革命的出現使得企業(yè)數據的數量和質(zhì)量實(shí)現了躍遷，數據的價(jià)值被充分地挖掘，推動(dòng)著(zhù)管理會(huì )計職能范圍不斷被擴大和升級。

黨爭勝，西安外國語(yǔ)大學(xué)副校長(cháng)，教授、博士生導師

西安外國語(yǔ)大學(xué)副校長(cháng)，教授、博士生導師黨爭勝為大會(huì )致辭：在中國共產(chǎn)黨建黨100周年之際和第十四屆全國運動(dòng)會(huì )即將在西安召開(kāi)之際我們迎來(lái)了會(huì )計學(xué)會(huì )的一場(chǎng)盛會(huì )——2021中國會(huì )計學(xué)會(huì )管理會(huì )計專(zhuān)業(yè)委員會(huì )專(zhuān)題研討會(huì )，聚焦學(xué)術(shù)前沿動(dòng)態(tài)，凝聚專(zhuān)家學(xué)者的智慧，共同探討數字化時(shí)代管理會(huì )計改革與發(fā)展的重大議題。隨著(zhù)大數據、人工智能、云計算等新技術(shù)發(fā)展，對管理會(huì )計提出了諸多新的問(wèn)題，這些問(wèn)題都需要學(xué)術(shù)界和企業(yè)界專(zhuān)家深入探討研究。數字化時(shí)代管理會(huì )計的應用正在發(fā)生一場(chǎng)前所未有的變革和創(chuàng )新，相信通過(guò)本次研討會(huì )會(huì )計的盛會(huì )，以溝通和研討，為我們正確面對與迎接數字化對企業(yè)內部的革新將會(huì )帶來(lái)極大的幫助。

顧惠忠，中國會(huì )計學(xué)會(huì )副會(huì )長(cháng)，中國會(huì )計學(xué)會(huì )管理會(huì )計專(zhuān)業(yè)委員會(huì )主任委員

中國會(huì )計學(xué)會(huì )副會(huì )長(cháng)，中國會(huì )計學(xué)會(huì )管理會(huì )計專(zhuān)業(yè)委員會(huì )主任委員顧惠忠為大會(huì )致辭：進(jìn)入21世紀后，隨著(zhù)信息化技術(shù)的發(fā)展，云計算、大數據、5G、區塊鏈、人工智能等新技術(shù)融合疊加快速發(fā)展，機遇和挑戰并存。數據成為繼土地、勞動(dòng)力、資本和技術(shù)之后的第五大生產(chǎn)要素，數字化水平儼然已成為是數字經(jīng)濟時(shí)代企業(yè)發(fā)揮核心競爭力和商業(yè)運營(yíng)成功的關(guān)鍵。在新的時(shí)代下，管理會(huì )計作用的發(fā)揮和數字化水平及應用密切相關(guān)。未來(lái)，我們科學(xué)的管理和決策要以數據為基礎，推進(jìn)管理會(huì )計的大數據化;充分利用科技進(jìn)步的成果，努力發(fā)揮管理會(huì )計的作用;大力推進(jìn)業(yè)財融合，共同促進(jìn)企業(yè)價(jià)值創(chuàng )造;大力提升財務(wù)人員能力素質(zhì)，適應新時(shí)代管理會(huì )計發(fā)展需要。

周 龍，主持人，西安外國語(yǔ)大學(xué)商學(xué)院院長(cháng)

西安外國語(yǔ)大學(xué)商學(xué)院院長(cháng)周龍為大會(huì )主持講到：“若問(wèn)古今興廢事，請君只看長(cháng)安城。”歡迎大家來(lái)到美麗的十三朝古都——西安，歡迎大家蒞臨書(shū)香滿(mǎn)院的西安外國語(yǔ)大學(xué)，非常高興能在西外舉辦這次2021中國會(huì )計學(xué)會(huì )管理會(huì )計專(zhuān)業(yè)委員會(huì )專(zhuān)題研討會(huì )“數字化時(shí)代的管理會(huì )計”。

劉 勤，上海國家會(huì )計學(xué)院黨委副書(shū)記兼紀委書(shū)記、副院長(cháng)，教授、博士生導師

上海國家會(huì )計學(xué)院黨委副書(shū)記兼紀委書(shū)記、副院長(cháng)，教授、博士生導師劉勤，分享了主題發(fā)言《智能技術(shù)發(fā)展與管理會(huì )計變革》：當前影響會(huì )計人員的信息技術(shù)Accountech是大智移云物區等技術(shù)的子集或交集，是顆粒度更細的技術(shù)，它們正在對會(huì )計發(fā)展產(chǎn)生深遠的影響;信息技術(shù)對會(huì )計的影響可分為三個(gè)階段，即電算化、信息化和智能化階段;智能化的發(fā)展在給會(huì )計行業(yè)帶來(lái)正面影響的同時(shí)，還帶來(lái)了一系列的困惑。在近四十年管理會(huì )計發(fā)展的進(jìn)程中，信息系統和信息化成為熱詞還是近幾年的事情;目前支持管理會(huì )計信息系統的主流架構有基于ERP的架構和基于數據中臺的架構，它們各有利弊;當前對管理會(huì )計發(fā)展影響最大的技術(shù)是大數據技術(shù)和人工智能技術(shù)，它們正在通過(guò)對管理會(huì )計工具和方法的支持，以及創(chuàng )造諸多新的應用場(chǎng)景來(lái)賦能管理會(huì )計的變革。

孫彥叢，財政部?jì)炔靠刂茦藴饰瘑T會(huì )咨詢(xún)專(zhuān)家，中興新云高級副總裁

財政部?jì)炔靠刂茦藴饰瘑T會(huì )咨詢(xún)專(zhuān)家，中興新云高級副總裁孫彥叢，分享了主題發(fā)言《數字化管理會(huì )計：探索與實(shí)踐》：要建立面向業(yè)務(wù)、面向未來(lái)的數字化管理會(huì )計體系，首先要有人，要有一支專(zhuān)業(yè)的管理會(huì )計隊伍;第二要有數據，要有比較準確、及時(shí)、與決策相關(guān)的數據，需要一套完整的數據管理體系;第三需要統一的數據系統平臺來(lái)支撐管理。大型企業(yè)集團財務(wù)轉型，首先可通過(guò)共享服務(wù)中心的建設，實(shí)現業(yè)財轉型、實(shí)現財務(wù)組織再造、財務(wù)職能改變，通過(guò)這些改變讓更多財務(wù)人員從基礎工作當中釋放出來(lái)，去從事專(zhuān)職的財務(wù)管理工作;其次，從信息化到數字化，通過(guò)信息技術(shù)的手段為管理會(huì )計發(fā)展插上騰飛的翅膀，實(shí)現IT+DT雙輪驅動(dòng)的數字化轉型。IT技術(shù)幫助大型企業(yè)集團健全信息系統、連通數據孤島，關(guān)注更多的是流程優(yōu)化;而DT技術(shù)以數據驅動(dòng)為主，提供數據服務(wù)。IT驅動(dòng)實(shí)現業(yè)務(wù)財務(wù)一體化，DT技術(shù)圍繞決策場(chǎng)景數字化，企業(yè)建立的共享服務(wù)中心逐漸演變?yōu)槠髽I(yè)的管理數據中心。

郭曉梅，廈門(mén)大學(xué)管理學(xué)院教授，廈門(mén)大學(xué)管理會(huì )計研究中心主任

廈門(mén)大學(xué)管理學(xué)院教授，廈門(mén)大學(xué)管理會(huì )計研究中心主任郭曉梅點(diǎn)評道：孫總的報告構造了一個(gè)很完整的框架體系，告訴我們首先要確定目標，接著(zhù)需要解決數據的來(lái)源。信息技術(shù)應用的時(shí)代，數據來(lái)源已經(jīng)不僅僅是過(guò)去財務(wù)會(huì )計體系里面拿到的數據，需要通過(guò)大數據的系統，包括源數據，幫助我們支撐豐富的數據來(lái)源。有的數據來(lái)源提出了數據價(jià)值鏈體系，同時(shí)數據的應用場(chǎng)景也意味著(zhù)管理會(huì )計的工具方法可以為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提供支持和服務(wù)。數據平臺搭建本身也是管理活動(dòng)，數據管理體系的構建也是這樣的模式，這指明了管理會(huì )計未來(lái)發(fā)展的一個(gè)大方向，為我們能夠用數據來(lái)進(jìn)行管理會(huì )計應用方法的落地提供了很好的方向和前景。

王斌，中國會(huì )計學(xué)會(huì )管理會(huì )計專(zhuān)業(yè)委員會(huì )副主任，北京工商大學(xué)商學(xué)院教授、博士生導師

中國會(huì )計學(xué)會(huì )管理會(huì )計專(zhuān)業(yè)委員會(huì )副主任，北京工商大學(xué)商學(xué)院教授、博士生導師王斌，分享了主題發(fā)言《疫情與中國經(jīng)濟的韌性——基于企業(yè)績(jì)效考核的角度》：疫情下的考核和中國經(jīng)濟的韌性關(guān)系非常大，無(wú)論是促進(jìn)經(jīng)濟增長(cháng)、宏觀(guān)的政策還是微觀(guān)行為，考核都是一個(gè)抓手。常態(tài)下考核是為了激勵，非常態(tài)下考核就是激勵本身，這是一個(gè)基本邏輯。中國經(jīng)濟韌性是獨特的基于人的制度邏輯和文化屬性的一種考核機制在起作用，某種程度上是解釋人的行為對整個(gè)社會(huì )、對經(jīng)濟發(fā)展的一種貢獻。同時(shí)考核也需要改進(jìn)：一是加大風(fēng)險指標考核力度，有效化解重大風(fēng)險;二是以考核引導、促進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng )新;三是提高對考核風(fēng)險損失的容忍度，通過(guò)考核促進(jìn)中國經(jīng)濟增長(cháng)韌性;四是考核治理化，意思是有人對投資決策本身負責，有人對投資決策執行負責。業(yè)績(jì)考核作為中國經(jīng)濟社會(huì )運行的“底色”與“制度文化”，在疫情中體現出強大的反制作用，這種作用能夠在部分程度解釋中國經(jīng)濟發(fā)展的韌勁。

張俊瑞，全國會(huì )計專(zhuān)業(yè)碩士教指委委員，西安交通大學(xué)管理學(xué)院教授

全國會(huì )計專(zhuān)業(yè)碩士教指委委員，西安交通大學(xué)管理學(xué)院教授張俊瑞點(diǎn)評道：中國經(jīng)濟發(fā)展的韌性這個(gè)問(wèn)題是一個(gè)宏觀(guān)問(wèn)題，是否有韌性與經(jīng)濟發(fā)展的波動(dòng)水平有關(guān)，波動(dòng)水平越高，韌性可能會(huì )越強。疫情對中國經(jīng)濟的影響肯定是巨大的，但恰好也因為疫情的影響，一定程度上增強了中國經(jīng)濟的韌性。王斌教授團隊圍繞這個(gè)問(wèn)題做了實(shí)地調研，結合案例公司、調研對象的數據對疫情影響下企業(yè)績(jì)效考核進(jìn)行了新的嘗試，提出特別需要關(guān)注資產(chǎn)流動(dòng)性和現金流指標，但這些考核指標和方法如何體現微觀(guān)層面的企業(yè)發(fā)展和宏觀(guān)層面的經(jīng)濟韌性，仍需要更加體系化、科學(xué)化的考核體系。

劉俊勇，中央財經(jīng)大學(xué)會(huì )計學(xué)院黨委書(shū)記、教授、博士生導師，中國管理會(huì )計研究與發(fā)展中心執行主任

中央財經(jīng)大學(xué)會(huì )計學(xué)院黨委書(shū)記、教授、博士生導師，中國管理會(huì )計研究與發(fā)展中心執行主任劉俊勇，分享了主題發(fā)言《從平衡計分卡角度看管理會(huì )計的數字化轉型》：過(guò)去100年里，能稱(chēng)之為管理會(huì )計系統的東西不是特別多，100年前的標準成本法，因事前事中事后的管理可以稱(chēng)為系統，尤其是可以和復式記賬相結合。50、60年代預算管理成為主導?，F在平衡計分卡是近十年研究的熱點(diǎn)，但是實(shí)踐當中依然沒(méi)有達到系統化，尚未成為一個(gè)企業(yè)的主流系統。平衡計分卡框架把很多管理會(huì )計的工具方法整合進(jìn)去，比如我國的指引里缺乏的客戶(hù)分析、研發(fā)管理，以及社會(huì )責任管理。今天的管理會(huì )計系統還要把多種管理控制方式融入，達到限制和賦能的作用。從平衡計分卡的角度可以看到，企業(yè)的很多行動(dòng)計劃都是利用數字化的方式進(jìn)行解決的，比如，建立起數字化的客戶(hù)服務(wù)體系能直接第一時(shí)間預診斷客戶(hù)設備的問(wèn)題。

潘飛，上海財經(jīng)大學(xué)會(huì )計學(xué)院教授、博士生導師

上海財經(jīng)大學(xué)會(huì )計學(xué)院教授、博士生導師潘飛點(diǎn)評道：學(xué)術(shù)界、會(huì )計界曾經(jīng)講過(guò)一句話(huà)表彰卡普蘭推出的平衡計分卡框架：“會(huì )計如果要發(fā)諾貝爾獎的話(huà)最應該得的是卡普蘭。”因為這個(gè)框架在管理會(huì )計這么多年中價(jià)值巨大，四個(gè)維度，一個(gè)財務(wù)、三個(gè)非財務(wù)之間形成了非常嚴謹的邏輯關(guān)系。放在卡普蘭平衡積分卡里面來(lái)講，財務(wù)指標代表過(guò)去;客戶(hù)與內部流程指標代表現在;學(xué)習與成長(cháng)指標代表未來(lái)，以戰略為導向，以?xún)r(jià)值創(chuàng )造為基礎的管理會(huì )計體系。

田高良，西安交通大學(xué)管理學(xué)院副院長(cháng)、教授、博士生導師

西安交通大學(xué)管理學(xué)院副院長(cháng)、教授、博士生導師田高良，分享了主題發(fā)言《數智時(shí)代共贏(yíng)增值表驅動(dòng)管理會(huì )計創(chuàng )新探討》 ：共贏(yíng)增值表是基于人單合一模式，以用戶(hù)為中心的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)價(jià)值衡量模式，由企業(yè)、外部資源方以及用戶(hù)共同參與的新的開(kāi)放物聯(lián)網(wǎng)(IoT)"生態(tài)系統”的驅動(dòng)體系。共贏(yíng)增值表作為企業(yè)進(jìn)行管理的有利抓手，應用于管理會(huì )計報告的各個(gè)不同層次，共贏(yíng)增值表嵌入管理會(huì )計報告體系，符合數字經(jīng)濟時(shí)代創(chuàng )造的立體生態(tài)系統的要求，豐富了管理會(huì )計報告體系的層次。

劉志遠，南開(kāi)大學(xué)商學(xué)院副院長(cháng)、教授、博士生導師

南開(kāi)大學(xué)商學(xué)院副院長(cháng)、教授、博士生導師劉志遠點(diǎn)評道：共贏(yíng)增值表創(chuàng )新的一個(gè)非常大的特點(diǎn)，是企業(yè)管理思想和商業(yè)模式創(chuàng )新驅動(dòng)，而不僅僅是大數據、人工智能等數字化技術(shù)驅動(dòng)的結果。這對于數字化時(shí)代的管理會(huì )計的應用和創(chuàng )新具有重要啟示價(jià)值。在數字化時(shí)代，我們的眼睛不能只是看到數字化技術(shù)對管理會(huì )計帶來(lái)的直接影響，更要看到數字化時(shí)代價(jià)值創(chuàng )造邏輯變化對管理會(huì )計的間接但是非常巨大的影響。對管理會(huì )計而言，數字化技術(shù)很重要，但最重要的永遠都是創(chuàng )造商業(yè)價(jià)值!

楊雄勝，南京大學(xué)商學(xué)院教授、博士生導師

南京大學(xué)商學(xué)院教授、博士生導師楊雄勝，分享了主題發(fā)言《管理會(huì )計與企業(yè)家賦能》：大數據背景之下、信息化背景之下，光算企業(yè)自身賬遠遠不夠，所以說(shuō)還要看整個(gè)行業(yè)，還要預測創(chuàng )新的發(fā)展趨勢，還要看客戶(hù)的變化，把這四個(gè)統合在一起，最后形成一個(gè)完整的數據結構。這個(gè)數據結構就是最最底層的，是四個(gè)要素形成的核心數據，圍繞新的數據產(chǎn)生的是營(yíng)運數據，就是品質(zhì)、功能、用途、成本，在這基礎上再生成財務(wù)數據，滿(mǎn)足我們的創(chuàng )新。

陳良華，東南大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授、博士生導師

東南大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授、博士生導師陳良華點(diǎn)評道:我認為楊教授探討的管理會(huì )計框架在目前會(huì )計發(fā)展處于十字路口時(shí)十分必要和有價(jià)值的。楊教授提出的框架實(shí)質(zhì)是一種管理會(huì )計理論范式。這套框架跟財務(wù)會(huì )計理論范式不一樣，管理會(huì )計因為具有權變特點(diǎn)，因此比財務(wù)會(huì )計更難尋求一致性規律和公認性框架。不過(guò)，衡量這套范式或模式的有效性標準應該是，如果其對企業(yè)的科學(xué)管理或經(jīng)營(yíng)機制提高有促進(jìn)作用，將是好的框架;如果能對一個(gè)活力四射商業(yè)模式賦能，讓企業(yè)有競爭優(yōu)勢，那這是一個(gè)更好框架!

羅繼德，中航工業(yè)西安飛機工業(yè)(集團)有限責任公司總會(huì )計師

中航工業(yè)西安飛機工業(yè)(集團)有限責任公司總會(huì )計師羅繼德，分享了主題發(fā)言《大型工業(yè)制造復雜體基于業(yè)財協(xié)同的財務(wù)共享體系實(shí)踐》：中航西飛在長(cháng)期數字化轉型的實(shí)踐中，總結了以CVA為導向的“361管理會(huì )計體系”。什么叫361?3是指企業(yè)運營(yíng)三個(gè)基礎：體系保障、數據融合、IT支撐;6指的是全價(jià)值鏈6個(gè)協(xié)同：研發(fā)協(xié)同、工藝協(xié)同、供應鏈協(xié)同、制造協(xié)同、銷(xiāo)售協(xié)同和客戶(hù)服務(wù)協(xié)同;1是聚焦客戶(hù)增加值CVA最大化，實(shí)現企業(yè)內部?jì)r(jià)值和外部?jì)r(jià)值系統的有機融合。

王耕，財政部會(huì )計準則咨詢(xún)專(zhuān)家，上海交通大學(xué)教授

財政部會(huì )計準則咨詢(xún)專(zhuān)家，上海交通大學(xué)教授王耕點(diǎn)評道：中航西飛羅繼德總會(huì )計師的的報告很精彩。我對他們的出色工作感到震撼。該報告反映了:“中航西飛”如何圍繞數字化技術(shù)的發(fā)展，結合本企業(yè)的實(shí)踐，進(jìn)行研究和探索，從而助推管理會(huì )計融入數字化新時(shí)代。從“十三五”以來(lái)，中航西飛一直積極地推進(jìn)“兩化融合”：打通“戰略——管理與支持——主價(jià)值鏈”信息化通道;實(shí)現了工作流、信息流、物流、價(jià)值流等多流同步流轉;深度挖掘各業(yè)務(wù)領(lǐng)域數據的價(jià)值;從而實(shí)現今天的“從粗放走向精益;從標準走向智能;由數字驅動(dòng)協(xié)同;由財務(wù)創(chuàng )造價(jià)值”?？梢?jiàn)，中航西飛的研究和探索工作，為我國的企業(yè)經(jīng)濟數字化轉型，提供了新鮮的實(shí)踐和經(jīng)驗，同時(shí)也證明了經(jīng)濟數字化轉型是大勢所趨。

劉運國，中山大學(xué)管理學(xué)院教授、博士生導師，中山大學(xué)成本與管理會(huì )計研究中心主任

中山大學(xué)管理學(xué)院教授、博士生導師，中山大學(xué)成本與管理會(huì )計研究中心主任劉運國，分享了主題發(fā)言《數字化時(shí)代的精準激勵》：傳統情境下比較容易獲得的結果是財務(wù)信息，而精準就比較難，所以我們通常只能根據財務(wù)結果那些指標完成情況來(lái)設計你的薪酬績(jì)效，難就難在考核信息獲取上，尤其是對過(guò)程的信息、業(yè)務(wù)的信息、項目的信息、員工的信息，這些非財務(wù)信息，在傳統條件下我們比較難以取得。但在數字化時(shí)代、網(wǎng)絡(luò )時(shí)代、物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)時(shí)代，為上述非財務(wù)過(guò)程信息，甚至我們講的動(dòng)因信息的獲取提供了很好的條件和可能，這樣就為我們做精準激勵打下非常好的基礎。所以我們說(shuō)數字化轉型跟精準激勵是互動(dòng)互促進(jìn)的關(guān)系。

王滿(mǎn)，東北財經(jīng)大學(xué)會(huì )計學(xué)院教授、博士生導師，東北財經(jīng)大學(xué)管理會(huì )計研究中心主任

東北財經(jīng)大學(xué)會(huì )計學(xué)院教授、博士生導師，東北財經(jīng)大學(xué)管理會(huì )計研究中心主任王滿(mǎn)點(diǎn)評道：剛才劉教授提到的人單合一模式，是物聯(lián)網(wǎng)下一種新商業(yè)模式，劉教授在調研之后把人單合一作為精準激勵的一種表現形式，實(shí)際上這個(gè)大的商業(yè)模式下，精準的激勵只是其中之一，人單合一這種商業(yè)模式不僅僅是一種激勵，可能是這個(gè)商業(yè)模式下派生出的責任單位的績(jì)效考核。希望在我們今后的研究工作和學(xué)習生活當中，我們能夠把這個(gè)激勵做得更精準，數字化時(shí)代，使得我們粗放式激勵變成精準激勵，由一種可能性，變成一種現實(shí)性。

圓桌論壇

財務(wù)的每一次的躍遷離不開(kāi)技術(shù)的推動(dòng)，無(wú)論是最開(kāi)始計算機帶來(lái)的會(huì )計電算化還有業(yè)財一體化，財務(wù)共享、自動(dòng)化、數字化、智能化的轉型，每次都是依靠技術(shù)發(fā)展從而推動(dòng)財務(wù)的變革?；顒?dòng)最后，由中興新云事業(yè)部總經(jīng)理劉雅瓊女士主持圓桌論壇，中車(chē)株洲電力機車(chē)研究所有限公司副總經(jīng)理兼財務(wù)總監李略先生，國際注冊專(zhuān)業(yè)會(huì )計師公會(huì )(AICPA&CIMA)北亞區總裁李穎女士，中航資本控股股份有限公司總會(huì )計師劉光運先生，上海大學(xué)管理學(xué)院會(huì )計系副教授、博士生導師許金葉教授四位嘉賓以《如何利用“大智移云物區”等新興技術(shù)，充分挖掘管理會(huì )計的應用潛力?》為話(huà)題，從自身實(shí)踐、研究及觀(guān)察出發(fā)，圍繞財務(wù)領(lǐng)域的新興技術(shù)發(fā)展及實(shí)現路徑、未來(lái)管理會(huì )計人才培養等議題，展開(kāi)了熱烈的討論分享。

劉雅瓊，圓桌主持人，中興新云事業(yè)部總經(jīng)理

李略，中車(chē)株洲電力機車(chē)研究所有限公司副總經(jīng)理兼財務(wù)總監

中車(chē)株洲電力機車(chē)研究所有限公司副總經(jīng)理兼財務(wù)總監李略講到：技術(shù)給我們這個(gè)行業(yè)帶來(lái)的變革確實(shí)很大，我們最早從手工記賬到計算機系統里面的賬務(wù)系統，我認為那個(gè)只是改良，這次給我們帶來(lái)的變革我認為可能是革命，改良和革命不一樣，當然我們原來(lái)的職能還在，新的職能更多的為戰略、決策提供參考。我們前期也在實(shí)際工作中總結了四個(gè)轉變，第一個(gè)是財務(wù)職能的轉變，第二個(gè)就是管理模式的轉變，第三個(gè)就是財務(wù)人員的轉變，第四個(gè)是工具方法的轉變。具體的內容我們中興新云總結的非常多，我們跟中興新云的合作非常久，我們下面兩個(gè)上市公司多年來(lái)在中興新云的幫助下進(jìn)行了財務(wù)共享的實(shí)踐，目前取得了很好的效果。

李穎，國際注冊專(zhuān)業(yè)會(huì )計師公會(huì )(AICPA&CIMA)北亞區總裁

國際注冊專(zhuān)業(yè)會(huì )計師公會(huì )(AICPA&CIMA)北亞區總裁李穎講到：很多人都說(shuō)了未來(lái)CFO有可能就是首席價(jià)值官或者首席數據官，CIMA培養國際會(huì )計人才的大綱每年在變化，接下來(lái)的變化，整個(gè)四個(gè)等級，貫穿始終，都會(huì )加入大數據分析這個(gè)內容;第二，如何在不確定的環(huán)境下，做決策的能力，問(wèn)題解決的能力，管理會(huì )計師在迎接復雜性、動(dòng)態(tài)變化的世界，要有應對不同商業(yè)場(chǎng)景，制定方案并高效實(shí)施來(lái)解決問(wèn)題的能力;第三，未來(lái)你會(huì )發(fā)現管理會(huì )計不是單一的部門(mén)，未來(lái)財務(wù)人員擁有跨部門(mén)協(xié)作的能力是非常重要的，在多利益相關(guān)者還有多角度協(xié)同的時(shí)候，能夠有影響力和領(lǐng)導力。

劉光運，中航資本控股股份有限公司總會(huì )計師

中航資本控股股份有限公司總會(huì )計師劉光運講到：實(shí)踐中管理會(huì )計、財務(wù)會(huì )計，財務(wù)管理很難分得清楚，是高度融合在一起的，不論是管理會(huì )計、財務(wù)會(huì )計還是財務(wù)管理，這幾者之間從實(shí)務(wù)的角度講是不存在邊界的，還是統稱(chēng)為財務(wù)。尤其在中航資本，計劃、財務(wù)、大部分的投融資業(yè)務(wù)、業(yè)績(jì)的評價(jià)考核、甚至是企業(yè)的日常運營(yíng)管理都在計劃財務(wù)部一個(gè)職能部門(mén)里面，公司高管層面也是由一位分管領(lǐng)導總會(huì )計師分工負責，涉及決策的事項，按照三重一大清單，分別上黨委會(huì )、總經(jīng)理辦公會(huì )、董事會(huì )、股東會(huì )，當然，這并不影響管理會(huì )計作為一門(mén)學(xué)科的發(fā)展。說(shuō)到現代信息技術(shù)對管理會(huì )計的影響，我認為不論是會(huì )計從業(yè)者，還是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者都應當積極擁抱新技術(shù)、利用新技術(shù)。新技術(shù)的應用主要帶來(lái)兩方面的影響，從財務(wù)會(huì )計角度來(lái)講，不用擔心合規風(fēng)險。因為所有的標準、規則都嵌到了流程里面，所有的流程都是自動(dòng)處理的，不合規的交易和事項是走不通的，比如收支確認、稅收的匯算清繳等，都在流程里面一清二楚。從管理會(huì )計的角度講，效率會(huì )提高很多。在數據抓取階段，不管是結構化的數據還是非結構化的數據，在人工智能的幫助下，都能實(shí)現自動(dòng)錄入、自動(dòng)存儲。在信息輸出環(huán)節，領(lǐng)導層、決策層要的東西，只要目的明確，利用既有的算法和工具，隨時(shí)都可以出結果，這樣效率就會(huì )非常高。所以，我認為現代信息技術(shù)對財務(wù)工作的影響主要體現在合規和效率上。

許金葉，上海大學(xué)管理學(xué)院會(huì )計系副教授、博士生導師

上海大學(xué)管理學(xué)院會(huì )計系副教授、博士生導師許金葉講到：國家現在非常支持我們管理會(huì )計的推行，但是我們實(shí)際大部分還是在管理會(huì )計分析上，沒(méi)有形成體系，我們研究中心研究成果有兩方面，一是 基于時(shí)間角度對管理會(huì )計的性質(zhì)、邊界、內容、體系的構建;二是發(fā)表了《網(wǎng)絡(luò )管理會(huì )計：信息技術(shù)生產(chǎn)率伴謬》，《管理會(huì )計軟件的判別標準》《區塊鏈“數字貨幣”的價(jià)值之謎-----基于勞動(dòng)價(jià)值論的價(jià)值分析》《智能管理會(huì )計：智能合約的締結與履行》有影響力的會(huì )計信息化的專(zhuān)著(zhù)與論文。未來(lái)我認為隨著(zhù)信息化技術(shù)的發(fā)展，特別是人工智能環(huán)境下，如何受軟的價(jià)值系統的引領(lǐng)?這個(gè)才是我感覺(jué)我們會(huì )計界特別是管理會(huì )計界要好好花時(shí)間認真研究，只有這樣才能真正實(shí)現我們人工智能跟信息技術(shù)的協(xié)同發(fā)展。未來(lái)管理會(huì )計師應該是以管理會(huì )計師加上數據科學(xué)家加上社會(huì )學(xué)家，三位一體。在現在這個(gè)信息化社會(huì )，高校教育不應該傳授知識，而是“開(kāi)拓思維、啟迪智慧”，這個(gè)不僅僅是我們會(huì )計專(zhuān)業(yè)的問(wèn)題，應該是我們民族自強復興要做的事情，特別是會(huì )計思想家，我們國家一定要培養。

于增彪，中國會(huì )計學(xué)會(huì )管理會(huì )計專(zhuān)業(yè)委員會(huì )副主任委員，清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授、博士生導師

中國會(huì )計學(xué)會(huì )管理會(huì )計專(zhuān)業(yè)委員會(huì )副主任委員，清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授、博士生導師于增彪為大會(huì )閉幕總結致辭：我們管理會(huì )計最大的能力就是報告，財政部有管理會(huì )計報告，分成三個(gè)層級，戰略、經(jīng)營(yíng)、運營(yíng)。我想提醒大家兩點(diǎn)，特別是我們搞信息化的，第一點(diǎn)就是我們現在報告里最缺的是什么?沒(méi)有反饋報告，反饋報告是最關(guān)鍵的，信息你們講得很清楚，但沒(méi)有反饋，也就沒(méi)有控制。第二點(diǎn)，我們要構建一個(gè)系統，從企業(yè)底層的業(yè)務(wù)結構一路清洗和匯總上來(lái)，然后要把所有的信息區分成兩類(lèi)：一類(lèi)是專(zhuān)業(yè)信息，一類(lèi)是管理信息，管理信息越簡(jiǎn)單越好。

參會(huì )人員合影

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