天地精華 民族精神 世界精彩?
文 | 曾瓊儀
人可避免“青蛙效應”,在于能居安思危。
比爾·蓋茨有一句名言:“微軟離破產(chǎn)永遠只有18個(gè)月。”
五糧液在品牌效應不斷放大的同時(shí),仍不驕不躁,保持警惕,持續推動(dòng)中國白酒文化走向世界。6月2日,全球權威品牌價(jià)值評估機構Brand Finance發(fā)布《全球最具價(jià)值烈酒品牌50強》榜單,五糧液以257.68億美元的品牌價(jià)值位居全球烈酒品牌第二。
報告還顯示,五糧液品牌價(jià)值同比增長(cháng)23.5%,增速也是高居全球第二;品牌強度指數得分88.7,位列全球烈酒品牌第三,品牌評級繼續保持AAA級(最高級)大關(guān);同時(shí),以單一品牌價(jià)值計算,五糧液位列全球酒業(yè)集團品牌價(jià)值榜單第三。
一直以來(lái),五糧液致力于向世界傳播中國白酒文化,同時(shí)不斷探索中國白酒“走出去”的新路徑和新方式,而本次再奪全球烈酒品牌第二既是對五糧液初心不忘的肯定,更是對五糧液未來(lái)引領(lǐng)中國白酒持續走向世界的鼓勵。
01
全球第二,五糧液無(wú)愧過(guò)去
星光不問(wèn)趕路人,歲月不負有心人。
Brand Finance作為目前全球唯一品牌價(jià)值評估國際標準ISO10668、品牌評價(jià)標準ISO20671的核心制定者。該機構通過(guò)評估品牌強度指數、行業(yè)特許費率、企業(yè)預計營(yíng)業(yè)收入等數據確定品牌價(jià)值,其專(zhuān)業(yè)性和獨立性受到國際廣泛認可,是評判全球品牌價(jià)值的重要依據。
針對五糧液在品牌價(jià)值、品牌強度上的蓬勃發(fā)展,Brand Finance在榜單中指出,這是由于其近年來(lái)持續進(jìn)行子品牌精簡(jiǎn)、不斷優(yōu)化產(chǎn)品結構,并專(zhuān)注于高端白酒市場(chǎng)所致。
從市場(chǎng)來(lái)看,五糧液在高端的成績(jì)顯著(zhù)。2017年-2020年,五糧液高端產(chǎn)品的占比從70.9%提升至80%以上。
同時(shí),“Brand Finance2021全球品牌資產(chǎn)監測研究”指出,五糧液的品牌熟悉度、品牌考慮度得分成績(jì)超過(guò)了茅臺等烈酒的相應指標,品牌聲譽(yù)度在今年更是獲得了滿(mǎn)分。此外,五糧液的營(yíng)收表現和高品牌強度指數(Brand Strength Index, BSI)的提高推動(dòng)了其品牌價(jià)值的快速增長(cháng)。
自2016年以來(lái),五糧液連續5年實(shí)現營(yíng)收雙位數增長(cháng),也是A股市場(chǎng)唯一一家連續21個(gè)季度實(shí)現營(yíng)收雙位數增長(cháng)的白酒企業(yè)。這樣的“學(xué)霸”成績(jì)單讓五糧液喜提“三個(gè)一”:2019年,集團公司營(yíng)收規??缭?000億元臺階;2020年,上市公司市值突破10000億元大關(guān);2020年,上市公司分紅突破100億元。
由此可見(jiàn),五糧液在該權威榜單中摘得“全球第二”榮譽(yù)實(shí)至名歸。
02
擁抱榮譽(yù),五糧液乘勝追擊
海闊憑魚(yú)躍,天高任鳥(niǎo)飛。
2021,作為“十四五”開(kāi)局之年。五糧液在一季度營(yíng)收、凈利潤實(shí)現“雙位數”增長(cháng),喜迎“開(kāi)門(mén)紅”。
這也為五糧液在“雙循環(huán)”新格局下穩定發(fā)展注入動(dòng)力,為五糧液品牌價(jià)值的進(jìn)一步提升夯實(shí)基礎。
“‘十四五’將是五糧液布局新一輪高質(zhì)量發(fā)展的重要窗口期和戰略機遇期。”五糧液集團有限公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)李曙光強調,五糧液將以高質(zhì)量的市場(chǎng)份額提升為核心,穩中求進(jìn)將繼續成為五糧液的工作總基調。
過(guò)去幾年,五糧液“穩”字當頭,實(shí)現了跨越式的發(fā)展。
未來(lái),五糧液在高質(zhì)量發(fā)展的目標引領(lǐng)下,繼續圍繞“穩”進(jìn)行,堅持“穩中求進(jìn)”工作方針,圍繞“創(chuàng )新、轉型、跨越”三大主基調,保持穩中有進(jìn)發(fā)展態(tài)勢。我們有理由相信,在夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基礎之上的五糧液將書(shū)寫(xiě)歷史發(fā)展新篇章。
免責聲明:市場(chǎng)有風(fēng)險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買(mǎi)賣(mài)依據。
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