數字化轉型的主要方向難道就是大屏嗎？大錯特錯

隨著(zhù)數字化轉型已成為“必需品”，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始踏上轉型之路，選擇越多越會(huì )迷茫無(wú)措，很多企業(yè)在一開(kāi)始就偏離了方向，數字化轉型是在原基礎上的再升級，更進(jìn)一步的接觸到企業(yè)的核心業(yè)務(wù)，只有企業(yè)對其業(yè)務(wù)進(jìn)行系統性、徹頭徹尾的重新定義，而不是僅僅流于表面，把界面設計的更好看，出幾個(gè)報表，做幾個(gè)大屏，難道就是數字化轉型了嗎?

有些企業(yè)為了顯示自己的數字化，專(zhuān)注于品牌形象的提升，提升品牌形象這件事本身沒(méi)有問(wèn)題，但如果做一個(gè)好看的界面就能說(shuō)是數字化轉型，未免低估了這件事的難易程度，好看的界面能帶給我們什么，我們需要的只是外在的體驗感嗎?當然不是，首要問(wèn)題，我們要先搞清楚，在現在的市場(chǎng)環(huán)境下，數字化轉型的方向到底是什么?

時(shí)代是不斷在更新迭代的，數字化的方向也跟之前大不相同，最一開(kāi)始，人們用erp、crm，報表功能弱，很多時(shí)候都要借助第三方報表工具， 滿(mǎn)足不了任何個(gè)性化需求，企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策報表，強調的是不同時(shí)段、不同維度、不同指標去對比實(shí)際運營(yíng)和計劃數據，這些決策，單一的報表是無(wú)法滿(mǎn)足的，后來(lái)有了BI報表，將企業(yè)中現有的數據進(jìn)行整合并提供出報表，再到后來(lái)就是把圖表放在一個(gè)大屏上展示，其實(shí)就是大屏和門(mén)戶(hù)，但是現在數字化轉型的趨勢已經(jīng)不再是做幾個(gè)報表這么簡(jiǎn)單，更多地是流程標準化、IT化、數字化，覆蓋面要廣，而不是單單只做報表。

有這么一個(gè)NCDP無(wú)代碼數字平臺就提出了一個(gè)新思路，一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的數字化理念：任何一個(gè)企業(yè)都要有一套量身定制、不斷進(jìn)化的數字神經(jīng)系統，比爾·蓋茨在《未來(lái)時(shí)速》中提出了一個(gè)概念——數字神經(jīng)系統，神經(jīng)包括大腦和脊髓，是中樞神經(jīng)系統，數字神經(jīng)系統是一個(gè)整體上相當于人的神經(jīng)系統的數字系統，既能感知，又能判斷決策，還能指揮調度，能夠幫助中小型企業(yè)提供定制化服務(wù)，它使一個(gè)組織能感知其所處的環(huán)境，迅速察覺(jué)競爭者的挑戰和客戶(hù)的需求，做出及時(shí)的反應，這個(gè)數字神經(jīng)系統最佳的落地方式，就是采用北京魔方恒久軟件有限公司的魔方網(wǎng)表無(wú)代碼數字中臺，魔方網(wǎng)表專(zhuān)注于敏捷型高定制應用軟件領(lǐng)域，致力于幫助企業(yè)、組織實(shí)現靈活個(gè)性的新型數字化運營(yíng)，構建業(yè)務(wù)體系、改善業(yè)務(wù)流程、提高運營(yíng)效率、提升核心競爭力和快速反應能力。

北京魔方恒久軟件有限公司，因其出色的業(yè)務(wù)能力和品牌影響力，與魔方網(wǎng)表無(wú)代碼數字中臺合作的企業(yè)多達十幾萬(wàn)家，500強頭部企業(yè)居多，今天我們就來(lái)拿華為OCC項目中采用魔方網(wǎng)表無(wú)代碼數字中臺搭建的幾個(gè)場(chǎng)景來(lái)給大家具體說(shuō)一下到底什么是數字神經(jīng)系統。

1、感知

使用該系統的工作流程如下：當遇到一個(gè)新“問(wèn)題”時(shí)，會(huì )自動(dòng)給相關(guān)人發(fā)郵件。收到郵件的人會(huì )看到用魔方網(wǎng)表Html模板制作的頁(yè)面，這個(gè)頁(yè)面顯示該“問(wèn)題”的基本信息。數據搜集很方便，像用excel一樣，使用者的使用體驗就像在使用郵件，通過(guò)excel+郵件的組合方式，感覺(jué)不像在使用系統，很方便。

2、判斷決策

華為作戰室系統是華為公司利用魔方網(wǎng)表為實(shí)現運營(yíng)目標，打造的一種應急機制。該系統的工作方式如下：當有一個(gè)緊急事件發(fā)生時(shí)，“作戰室”系統會(huì )針對該事件，按照事件的類(lèi)別、等級，按照預設的邏輯，自動(dòng)去拉一個(gè)專(zhuān)門(mén)的eSpace群，同時(shí)生成一個(gè)用于跟蹤對這個(gè)事件使用魔方網(wǎng)表H5模塊制作的“作戰室”應用頁(yè)面。該群成員是由作戰室系統按照事故等級、事故類(lèi)別，從數據庫中按照預制規則自動(dòng)篩選出來(lái)的。

3、指揮調度

系統還會(huì )把該事件相關(guān)資料發(fā)到這個(gè)群里。有了對應的IM群和追蹤該事件的頁(yè)面，公司就在第一時(shí)間擁有了一個(gè)專(zhuān)門(mén)針對該事件的作戰室，這些由系統精挑細選出來(lái)的專(zhuān)門(mén)“作戰人員”，就可以在IM工具與相關(guān)應用的支持下開(kāi)展工作，并將處理的結果，記錄在專(zhuān)門(mén)的作戰室頁(yè)面中， 進(jìn)度也可以在這個(gè)頁(yè)面中隨時(shí)共享查詢(xún)。魔方網(wǎng)表無(wú)代碼數字中臺作為支撐OCC項目數字中臺的核心組件，起到了極大的作用，它具有快速搭建系統的極大優(yōu)勢，幫助業(yè)務(wù)人員直接參與到新系統構建中來(lái)，縮短了系統開(kāi)發(fā)鏈條，實(shí)現了系統更快上線(xiàn)。

如果想要到達我們理想中的地方，我們首先要知道這條路正確的方向是什么，因為我們的試錯機會(huì )遠遠沒(méi)有想象中那么多，生活也沒(méi)有給我們很多彩排的機會(huì )，尤其是對一些中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，在錯誤的方向越走越遠，面臨的就是有限的資源無(wú)限的付出，當精力和金錢(qián)被耗盡，結果就是停滯不前，也可能走向滅亡。

數字化轉型也不是表面功夫那么簡(jiǎn)單，不是靠呈現，我們注重的還是結果，真正的數字化是能夠走到群眾中去，一個(gè)好的CADP(公民化應用開(kāi)發(fā)平臺)應該是走到基層中去，面對的不只是領(lǐng)導，機關(guān)槍?xiě)撌墙o士兵用的，而不是給將軍用。

免責聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險，選擇需謹慎!此文僅供參考，不作買(mǎi)賣(mài)依據。

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