六個(gè)核桃多維創(chuàng )新助發(fā)展 養元飲品盈利能力獲認可

隨著(zhù)大消費升級時(shí)代的深入發(fā)展，消費者需求時(shí)刻發(fā)生變化，這也加劇了市場(chǎng)競爭的激烈，促使企業(yè)尋找破局之路。

作為植物蛋白飲品領(lǐng)頭羊，養元飲品在長(cháng)年穩坐行業(yè)C位的同時(shí)，深刻洞察市場(chǎng)趨勢，不斷突破創(chuàng )新，推動(dòng)品牌年輕化、高端化進(jìn)程。而這些市場(chǎng)大動(dòng)作也最終體現在了財報的盈利能力上。

據2021年Q1財報顯示，營(yíng)業(yè)收入22.37億元，同比增長(cháng)75.04%；歸屬于上市公司股東的凈利潤7.39億元，同比增長(cháng)40.42%。營(yíng)收與利潤雙豐收，這張成績(jì)單足以顯示其在強大的品牌勢能基礎上，積極適應年輕化、標簽化、娛樂(lè )化的消費潮流。

與大IP合作強化品牌勢能

當前，互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已成為年輕群體流量集散地的重要關(guān)口，把握住這個(gè)重大契機，落地消費場(chǎng)景，實(shí)現大范圍覆蓋以及全方位接觸，成為養元飲品精準推動(dòng)年輕化的重要舉措。

養元飲品高度重視自身品牌的打造，為了跟上時(shí)代的潮流，持續對其進(jìn)行迭代。針對不同的消費場(chǎng)景，養元飲品塑造了獨特的個(gè)性化品牌產(chǎn)品，不僅讓產(chǎn)品擁有很強的共情能力，并且年輕化趨勢也愈發(fā)明顯。

例如，在2021年疫情后第一個(gè)春節，養元六個(gè)核桃深刻洞察消費者心理需求，推出的六個(gè)核桃“牛運罐”。以產(chǎn)品為介質(zhì)，以創(chuàng )意祝福為內容，在特殊形勢下，不斷傳遞著(zhù)“智慧開(kāi)啟幸福人生”的美好祝愿。外界評價(jià)，“牛運罐”不僅是一款飲品，它更構建了節日消費最佳場(chǎng)景，既是六個(gè)核桃品牌順文化在新形勢下的再次升級，也讓產(chǎn)品順理成章地成為了新春佳節傳遞親友間美好祝愿的最佳紐帶。

同時(shí)，還通過(guò)與羅振宇攜手《時(shí)間的朋友》跨年演講，養元飲品六個(gè)核桃借助名人效應，不僅將堅持的品牌智慧傳播，更增加了與高端人群的深度互動(dòng)，獲得更廣泛的社會(huì )認可，彰顯出強大的品牌知名度。

隨著(zhù)Z世代的崛起，90后、00后逐漸成為市場(chǎng)消費主力，養元飲品據此積極推動(dòng)品牌年輕化、高端化。如，與湖南衛視合作成為《快樂(lè )大本營(yíng)》及金鷹獨播劇場(chǎng)官方合作智慧伙伴，獲得更廣泛的社會(huì )認可。專(zhuān)家表示，養元六個(gè)核桃通過(guò)不同的節目互動(dòng)，形成強大影響力，更有效建立了品牌在消費者心中的核心價(jià)值形象，打通了品牌與消費者的價(jià)值共鳴。

多渠道營(yíng)銷(xiāo)助推實(shí)現增量最大化

隨著(zhù)新零售在各領(lǐng)域的逐步滲透，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮下，快消品由線(xiàn)下逐漸走向線(xiàn)上線(xiàn)下一體化的營(yíng)銷(xiāo)新模式。而作為植物蛋白飲品龍頭，養元飲品深刻洞悉到新零售所帶來(lái)的全新價(jià)值與體驗，不斷在營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新中打出新天地。

在線(xiàn)下，養元飲品不斷精耕傳統渠道，在做好線(xiàn)下KA、商超、傳統終端網(wǎng)點(diǎn)的基礎上，做強社區店、水果店、便利店等終端網(wǎng)點(diǎn)，做精市場(chǎng)存量；積極開(kāi)拓社區團購、O2O到家等新興渠道，不斷做大市場(chǎng)增量。

線(xiàn)上，在受疫情影響的推動(dòng)下，直播電商成為市場(chǎng)增長(cháng)突破口，養元飲品乘勢而上，成立直播部，打造全域直播矩陣。公司一方面與薇婭、羅永浩等直播大咖建立合作關(guān)系，快速實(shí)現線(xiàn)上用戶(hù)導流及銷(xiāo)售轉化，同時(shí)通過(guò)與MCN機構合作，使頭腰部主播規?；?，實(shí)現品牌傳播的高頻次強曝光；另一方面自主培養品牌主播，開(kāi)展公域及私域的品牌直播活動(dòng)。

另外，養元六個(gè)核桃還積極構建電商全渠道營(yíng)銷(xiāo)體系，升級渠道策略，深耕綜合電商，布局新興電商，拓展B2B電商渠道，全面提升渠道運營(yíng)水平，以為消費者創(chuàng )造價(jià)值為核心，深挖消費者需求痛點(diǎn)，優(yōu)化電商產(chǎn)品結構，提煉新品推廣模式，從以產(chǎn)品為中心到用戶(hù)為中心，構建電商平臺內容生態(tài)鏈，布局內容化+場(chǎng)景化+社交化營(yíng)銷(xiāo)體系，提升消費者互動(dòng)體驗。通過(guò)推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)模式由深度分銷(xiāo)到全域動(dòng)銷(xiāo)的升級，養元飲品最大限度減小了突發(fā)疫情帶來(lái)的市場(chǎng)沖擊。

養元飲品利用自己對市場(chǎng)的深刻了解，通過(guò)不斷創(chuàng )新，成功讓六個(gè)核桃獲得更多消費者認可，形成了較高的品牌忠誠度，也讓六個(gè)核桃擁有了更廣闊的天地。未來(lái)，養元飲品將不斷精耕產(chǎn)品研發(fā)，繼續發(fā)揮品牌價(jià)值，完善營(yíng)銷(xiāo)手段，推動(dòng)公司盈利能力邁向更高的臺階。

免責聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買(mǎi)賣(mài)依據。

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