聚勢謀遠，創(chuàng )享雙贏(yíng)|亞廈集團供應商大會(huì )西安站圓滿(mǎn)舉辦

5月25日，亞廈集團西北區域供應商交流論壇在西安藍海風(fēng)萬(wàn)怡酒店隆重召開(kāi)。亞廈集團、亞廈裝飾、亞廈設計院等高層管理者團隊，以及近百家西北地區優(yōu)質(zhì)供應商代表應邀出席論壇。

這是亞廈集團繼今年3月成功舉辦華南大區供應商交流論壇后的第二場(chǎng)供應商交流盛會(huì )。本次論壇延續“公平，共建，共贏(yíng)”的主題，旨在拉通供應鏈上下游企業(yè)，搭建高效協(xié)同合作的“橋梁”，共同構筑富有競爭力的供應鏈管理模式，最大限度發(fā)揮供應鏈體系的潛力與價(jià)值，共話(huà)后疫情時(shí)代的機遇與挑戰。

聚勢謀遠 共享發(fā)展

郭軍：資源共享，項目共建，集采合作

亞廈裝飾副總裁兼營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理郭軍總首先對亞廈集團當前的營(yíng)銷(xiāo)體系做出詳細的介紹，從營(yíng)銷(xiāo)建設，項目情況以及合作預期三方面向與會(huì )嘉賓分享了亞廈集團在西北地區的主要市場(chǎng)情況。

他表示，亞廈發(fā)展至今離不開(kāi)戰略合作伙伴們的鼎力支持。未來(lái)，亞廈希望能與戰略合作伙伴們聚力同心，以“資源共享，項目共建，集采合作”為抓手，通過(guò)供應鏈上下游的合作，共同為客戶(hù)項目創(chuàng )造價(jià)值，利用供應商的專(zhuān)業(yè)知識與施工技術(shù)為客戶(hù)交付“完美”的裝飾以及幕墻項目。

亞廈裝飾副總裁兼營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理 郭軍

朱錢(qián)華：攜手共贏(yíng)，創(chuàng )新合作

亞廈集團供應鏈總監兼亞廈裝飾集采中心總經(jīng)理朱錢(qián)華總發(fā)表致辭，朱總表示，亞廈致力于打造合作共贏(yíng)的供應鏈伙伴關(guān)系，在回顧了華南區域供應商論壇的盛況之后，他詳細介紹了亞廈集團當前的供應商合作體系，讓與會(huì )的新老供應商深入了解了亞廈集團的供應商合作模式。    同時(shí)，為響應亞廈供應鏈的“共贏(yíng)共建”政策，朱總在現場(chǎng)公布了亞廈集團與供應商之間合作的各項支持政策，通過(guò)供應鏈上下游的聯(lián)動(dòng)來(lái)深化合作，降本增效，為共同的業(yè)主客戶(hù)們創(chuàng )造價(jià)值。他提出：“本次會(huì )議的主題是合作的前置，思考不再是傳統的需求、采購、合同，而是共同確定需求，優(yōu)先配置合作，更好服務(wù)客戶(hù)。”亞廈期待與更多優(yōu)質(zhì)的合作伙伴們攜手共贏(yíng)，共創(chuàng )價(jià)值。

亞廈集團供應鏈總監兼亞廈裝飾集采中心總經(jīng)理  朱錢(qián)華

黃春?。撼杀竟芸刂贫扰c愿景

亞廈裝飾核算中心成本管控部經(jīng)理黃春健對亞廈集團完工項目的整體閉環(huán)流程做出詳細講解，著(zhù)重分享了亞廈項目的成本內審流程。

黃經(jīng)理就項目的成本內審流程中的痛點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了重點(diǎn)分析，當前主要問(wèn)題存在于內審結算環(huán)節，由于增補合同資料未及時(shí)確認等情況會(huì )影響結算工作滯后。同時(shí)他也分享了公司針對這些痛點(diǎn)問(wèn)題的應對方案，如加強過(guò)程檢查，內審前置提醒，過(guò)程抽查核驗等多維度解決方案，以及公司當前對不同項目體量的內審結算時(shí)效要求，以便保障合作伙伴利益，打通核算與付款途徑。

一直以來(lái)，亞廈堅持通過(guò)制度公開(kāi)化，流程透明化，結算合理化三方面來(lái)打造公平、公正的合作環(huán)境，希望未來(lái)與合作伙伴建立良好溝通機制，共同創(chuàng )造更便利順暢的合作通道。

亞廈裝飾核算中心成本管理部經(jīng)理 黃春健

徐昕：優(yōu)質(zhì)材料是設計革新的有力支撐

亞廈裝飾設計研究院院長(cháng)兼直營(yíng)浙江院院長(cháng)徐昕以設計師的角度，向與會(huì )嘉賓分享了裝飾行業(yè)前沿的設計理念，發(fā)展方向與流行趨勢。

徐院長(cháng)提到，設計行業(yè)同樣需要供應商的優(yōu)質(zhì)材料支撐，也就是所謂的“巧婦”也需要“良米”，優(yōu)質(zhì)的材料能夠賦能設計靈感，從而產(chǎn)出“精美的作品”。隨后徐院長(cháng)為與會(huì )嘉賓介紹了當前設計行業(yè)前沿的流行趨勢，他通過(guò)對現代風(fēng)，輕奢風(fēng)與個(gè)性風(fēng)三種設計風(fēng)格的細致講解，為供應商在新材料新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的發(fā)展提供了思路與建議。同時(shí)，徐院長(cháng)從合成材料，環(huán)保材料，個(gè)性材料三方面，介紹了近年來(lái)裝飾材料的運用發(fā)展趨勢。亞廈設計院愿與供應商攜手共進(jìn)，共同鏈接，用更好的產(chǎn)品和設計為提供業(yè)主和顧客提供一份滿(mǎn)意的設計成果。

亞廈裝飾設計研究院院長(cháng)兼直營(yíng)浙江院院長(cháng) 徐昕

供應商分享：智慧碰撞，共創(chuàng )價(jià)值

論壇現場(chǎng)還特別邀請了七家亞廈優(yōu)秀的供應商為與會(huì )嘉賓們進(jìn)行分享。作為業(yè)內頗具實(shí)力的品牌供應商代表，同時(shí)也是與亞廈建立了長(cháng)期緊密合作關(guān)系的伙伴，他們根據當前市場(chǎng)形勢，結合自身寶貴的行業(yè)經(jīng)驗，同時(shí)引入生動(dòng)的案例，就“裝飾行業(yè)廠(chǎng)家如何與裝飾企業(yè)互利互贏(yíng)”，“如何發(fā)揮供應鏈協(xié)同的力量應對市場(chǎng)的不確定性，為客戶(hù)提供低成本、高質(zhì)量的最終項目產(chǎn)品”等主題內容進(jìn)行分享，讓與會(huì )嘉賓們受益良多。

（陜西建工產(chǎn)業(yè)投資集團總經(jīng)理，集團黨委副書(shū)記 吳常明；北新建材股份有限公司西北分公司總經(jīng)理 向衛鋒；東方雨虹民用建材集團工裝事業(yè)部總經(jīng)理 劉亮；上海東鐵五金有限公司首席執行官 林宏；浙江君格門(mén)業(yè)有限公司商務(wù)部總經(jīng)理 李宏霞；北京威泰豪不銹鋼制品有限公司總經(jīng)理 林?zhù)P龍；青島海爾智能家電科技有限公司 蔣勇）

通過(guò)分享過(guò)往合作感受，展望未來(lái)發(fā)展方向，各位供應商代表紛紛表示了對亞廈集團供應鏈管理戰略和供應商合作體系的認可，同時(shí)也表達了與亞廈集團攜手共贏(yíng)的愿景與決心。

高管對話(huà)：聚焦高效合作，創(chuàng )享“共贏(yíng)鏈”

借由本次難得的供應鏈伙伴齊聚一堂的機會(huì )，論壇特別設置了供應商與亞廈集團核心負責領(lǐng)導深入溝通與交流的環(huán)節。

根據各位與會(huì )嘉賓填寫(xiě)的調研卡及供應商代表現場(chǎng)提問(wèn)，亞廈集團高管及核心負責人在臺上一一進(jìn)行了解答。問(wèn)答圍繞從深度合作共贏(yíng)，流程數字化以及供應商與亞廈互相賦能，雙方在項目中共同配合為業(yè)主創(chuàng )造價(jià)值，創(chuàng )新付款流程優(yōu)化等供應商方所關(guān)心的內容展開(kāi)，通過(guò)亞廈方詳細的解答，消除了供應商的疑慮，加強了雙方的理解與信任。

亞廈管理層表示，后續會(huì )根據供應商所反饋的問(wèn)題和建議，針對具體情況進(jìn)行調整完善，從而形成更為高效的合作模式。供應商代表也表示，希望雙方能進(jìn)行更多的交流互動(dòng)，自己也將以更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、服務(wù)和亞廈建立友好、長(cháng)久的合作關(guān)系。

論壇現場(chǎng)，亞廈集團為長(cháng)期合作的優(yōu)秀戰略合作伙伴頒發(fā)了紀念獎杯，這不僅代表著(zhù)亞廈集團對合作伙伴的認可和肯定，更是雙方合作共贏(yíng)的初心承諾。

此次亞廈集團西北區域供應商交流論壇圓滿(mǎn)舉行，進(jìn)一步深化了亞廈集團與西北區域供應商的合作關(guān)系與連接紐帶。正如本次論壇的主題——“合作 共建 共贏(yíng)”所闡述的，唯有全鏈路的通力合作才是裝飾行業(yè)在當前變化的市場(chǎng)行情之下的核心競爭力，也唯有全鏈路的共建共贏(yíng)才能為裝飾行業(yè)的最終客戶(hù)，即我們的業(yè)主們帶來(lái)“完美”的客戶(hù)服務(wù)體驗。

同舟共濟揚帆起,乘風(fēng)破浪萬(wàn)里航。亞廈將堅守以“品質(zhì)和服務(wù)”為核心的合作理念，打造區域化的合作供應商鏈，以創(chuàng )新增效益，以品質(zhì)強服務(wù)，亞廈愿與廣大供應合作伙伴精誠合作，攜手共贏(yíng)，持續為業(yè)主提供高品質(zhì)的裝飾交付體驗，為推進(jìn)行業(yè)供應鏈發(fā)展作出積極的貢獻！

免責聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買(mǎi)賣(mài)依據。

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