2021 年是國家“十四五”規劃開(kāi)局之年,是全面建設社會(huì )主義現代化國家新征程開(kāi)啟之年,是奔向2035年遠景目標的新起點(diǎn),也是富德生命人壽轉型發(fā)展步入深水區,進(jìn)入了“由點(diǎn)到面、由淺入深、由易到難”的關(guān)鍵階段。懷化中支緊跟總、分公司轉型發(fā)展的步伐,弘揚湘分“追求卓越、挑戰極限”的核心精神,凝心聚力,推進(jìn)轉型發(fā)展戰略深化前行。
一、統一思想、達成轉型共識
要實(shí)現公司的轉型發(fā)展,全體內外勤員工必須嚴格按照總、分公司的要求積極學(xué)習、貫徹落實(shí)轉型發(fā)展的政令,認清當前監管對轉型發(fā)展的堅決態(tài)度和行業(yè)轉型的勢在必行,充分認識粗放式資源投放發(fā)展之路沒(méi)有出路,也不可持續。將個(gè)人的思想統一到公司轉型發(fā)展中;做到人人認識到位,行動(dòng)到位,對各項工作和措施執行到位。
二、以人為本、選拔優(yōu)秀人才
推進(jìn)專(zhuān)業(yè)化轉型,關(guān)鍵在人才,懷化中支致力于做好組織文化建設、人才選拔,打造一支年輕專(zhuān)業(yè)的隊伍方能更好的服務(wù)于轉型發(fā)展。本部自2018年后,隊伍嚴重老齡化、人員流失,已基本處于停擺的局面,中支領(lǐng)導及時(shí)調整發(fā)展方向,堅定了本部大破大立、重頭開(kāi)始的決心,同時(shí)成立了本部突破發(fā)展工作組,走向市場(chǎng)尋求人才,重新選定營(yíng)業(yè)區帶頭人,打造突破發(fā)展的人才引進(jìn)、培育模式,到現在短短的一年多時(shí)間,現已有外勤隊伍300余人,其中青年力量占到了70%,發(fā)展和管理得到全面提升,一躍成為中支的主力機構。
三、培訓體系全面優(yōu)化、加快專(zhuān)業(yè)化轉型之路
緊密?chē)@公司整體發(fā)展策略,以完善新人標準化培訓體系、強化老業(yè)務(wù)員銷(xiāo)售技能訓練、普及主管導師化、主管系統化課程培訓和加強導師隊伍專(zhuān)業(yè)化建設為工作重點(diǎn),量變轉質(zhì)變,抓質(zhì)為重點(diǎn),建設專(zhuān)業(yè)的精英主管講師隊伍,將銷(xiāo)售、增員、訓練、輔導結合一體,實(shí)現成功復制;同時(shí)側重骨干教育培訓,提升傳授、執行等能力,強化落實(shí)執行和規范操作,嚴格培訓管理和紀律要求,進(jìn)一步健全培訓體系,夯實(shí)隊伍專(zhuān)業(yè)基礎,助推轉型發(fā)展。
2021年懷化中支將以“轉型發(fā)展”為根本動(dòng)力;以“結構優(yōu)化、價(jià)值提升、效率提高”為工作標尺,嚴格貫徹執行總、分公司各項決策,攻堅克難,凝心聚力,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。
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